Организация послепродажного обслуживания, его влияние на предприятии ЗАО «Связной Логистика»
Курсовая работа, 17 Февраля 2015, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Целью данной работы является определение функций, стратегии послепродажного обслуживания и его влияние на имидж предприятия. Поставленные задачи для достижения цели:
1.Определить понятие послепродажного обслуживания , процесс формирования системы послепродажного обслуживания , уровень сервиса, зависимость затрат на сервис и объема продаж от уровня.
Содержание работы
Введение 4
1.Послепродажное обслуживание , его цели и значение
1.1Понятие послепродажного обслуживания 5
1.2Функии послепродажного обслуживания 8
1.3 Этапы организации послепродажного обслуживания 10
2.Послепродажное обслуживание как элемент имиджа предприятия.
2.1 Формирование стратегии послепродажного обслуживания 15
2.2Имидж предприятия и его значение 22
2.3 Взаимосвязь функций послепродажного обслуживания и имиджа предприятия 29
3.Организация послепродажного обслуживания, его влияние на предприятии ЗАО «Связной Логистика».
3.1 Характеристика предприятия и его процесса продаж 34
3.2. Организация послепродажного обслуживания 39
3.3. Стратегия послепродажного обслуживания, его влияние на имидж предприятия 43
Заключение 49
Список используемой литературы
Файлы: 1 файл
kursovaya_po_komercheskoy_deyatelnosti (1).docx
— 112.28 Кб (Скачать файл)Организация во многом является новатором на рынке мобильного ритейла, идет на шаг впереди фирм-конкурентов. Например, в апреле 2003 «Связной» первым начал выпуск полноцветного ежемесячного каталога мобильных телефонов под названием «Взрослые игрушки», а в 2004 году была создана уникальная для российского рынка розничная сеть «Связной 3» - галерея цифровых технологий услуг и широчайший ассортимент портативной цифровой техники. Впервые в практике российских сетей сотовой розницы потребитель получает открытый доступ к витринам. В сентябре 2011 года в Москве проведено нестандартное брендирование 6 остановок общественного транспорта в рамках совместной рекламной кампании «Связной» и Acer. Следует учесть, что при всех нововведениях, высочайшем уровне обслуживания и дополнительных клиентских сервисах, «Связной» сохранил демократичный уровень цен для своего покупателя. В данное время организация имеет огромную базу клиентов, которая растет и пополняется каждый год. ЗАО «Связной Логистика» твердо заняло свою позицию на мобильном рынке.
Стратегия группы компаний «Связной» направлена на увеличение рыночной доли, диверсификацию поставщиков, расширение продуктового ряда и товарного ассортимента, рост стоимости бренда и экспансию в новые сегменты рынка услуг высокой добавленной стоимости в телекоммуникациях. На сегодняшний день «Связной» входит в топ-20 лучших брендов России по оценке консалтингового агентства Interbrand, а также в топ-10 крупнейших розничных сетей России по версии газеты «КоммерсантЪ». Стоимость бренда «Связной» оценена в 141 млн. Миссия «Связного» - будучи сильной, богатой компанией, способной серьезно влиять на процессы вокруг, вернуть уважение мира к нашей стране с помощью улучшения материального состояния наших сограждан и улучшения атмосферы вокруг нас - повышения открытости, честности и настроения у людей которые нас окружают. В «Связном» стремятся нести хорошее настроение и лучшие в отрасли услуги нашим клиентам, обеспечить радость от работы, ощущение сопричастности и достойные деньги своим сотрудникам.
В 2011 году рынок мобильных телефонов в количественном выражении впервые вернулся на докризисный уровень продаж 2008 года. Несмотря на восстановление объема продаж в натуральном выражении, в денежном выражении рынок растет более медленными темпами. На снижение средней цены мобильного телефона влияет усиление конкуренции между производителями мобильных телефонов, в том числе, борьба за лидерство на российском рынке между Nokia и Samsung, развитие новых технологий, которые удешевляют стоимость производства гаджетов и обострение конкурентной ситуации на рынке мобильного ритейла в России.
Средняя рыночная
цена в 4 квартале 2012 года снизилась на
4% относительно аналогичного периода
2011 года. В целом за 2012 год средняя цена
мобильного телефона снизилась на 3% до
4 315 рублей по сравнению с 2011 годом. В 3 квартале
2013 реализовано 11.4 миллиона аппаратов.
Количество проданных в России телефонов
в 3 квартале 2013 выросло на 15% в сравнении
с аналогичным периодом 2010 года и на 30%
по сравнению с 2 кварталом 2012. Рассмотрим
внешнюю среду организации. Компания «Связной»
крупнейший дистрибьютор телефонов Nokia
на российском рынке. В августе 2012 года
было реализовано 394,2 тысячи шт. мобильных
телефонов этого производителя. В настоящее
время «Связной» предлагает клиентам
следующую продукцию и услуги: средства
мобильной связи и аксессуары, телефоны
DECT- стандарта, персональная аудиотехника
и аксессуары, цифровые диктофоны, фототехника
и аксессуары, подключение к национальным
и локальным сотовым операторам, прием
платежей по оплате мобильной связи (без
комиссии), прием платежей по оплате междугородних
и международных переговоров, продажа
карточек экспресс- оплаты, IP-телефонии,
доступа в Интернет, оформление полисов
обязательного авто страхования, оформление
подписки на спутниковое ТВ.
Основные финансовые результаты
компании 2012 года по отношению к 2011 представлены
в таблице 2 (в млрд. руб.).
Таблица 2 Финансовые результаты компании за 2012/ 2011гг.
Показатель |
2010 год |
2011 год |
Прирост |
Общий розничный оборот |
8,4 |
110,7 |
89,00% |
Выручка |
23,3 |
29,3 |
26,00% |
Валовая прибыль |
7,6 |
10,6 |
39,00% |
Показатель EBITDIA |
0,3 |
1,3 |
333,00% |
Уровень рентабельности по EBITDA |
1,30% |
4,40% |
240,00% |
Исходя из представленных данных можно
сделать вывод, что компания «Связной»,
благодаря грамотной внешней политике
завоевала на сегодняшний день доверие
потребителя и репутацию надежного партнера,
для поставщиков. Компания имеет узнаваемый
бренд и занимает, несколько лет, твердое
второе место на рынке сотового рейтинга.
Рассмотрим внутреннюю среду организации. Рассмотрим организационную структуру и органы управления организации. Организационная структура - это состав, взаимосвязь и соподчиненность самостоятельных управленческих подразделений и отдельных должностей. Сущность организационной структуры в делегировании прав и обязанностей для разделения труда. Организационная структура является отражением полномочий и обязанностей, которые возложены на каждого ее работника. Целью организационной структуры являются:
- Разделение и кооперация труда; ·
- Определение задач и обязанностей работников; ·
- Определение ролей и взаимоотношений.
Организационная
структура данной организации - функционально
- линейная. Общество имеет следующие органы
управления: Общее собрание акционеров
общества - высший орган управления; Совет
директоров Общества. Он состоит из трех
членов. Члены совета директоров общества
ежегодно избираются годовым общим собранием
акционеров. В компетенцию Совета директоров
Общества входит решение вопросов общего
руководства деятельностью общества,
за исключением вопросов, отнесенных уставом
к компетенции Общего собрания акционеров;
Таким образом
ЗАО «Связной Логистика» является одной
из крупнейших организаций, осуществляющая
различные направления деятельности и
состоящая из множества подразделений.
Целью деятельности данной организации
является качественное и полное удовлетворение
потребностей организаций и частных лиц
в мобильной технике и услугах сотовых
операторов, а также получение прибыли.
3.2 Организация послепродажного обслуживания
У магазина ЗАО Связной Логистика существует сайт «Связной-поддержка»,на котором специалист отвечает на все интересующие вас вопросы, а именно: выяснить статус ремонта, проверки качества аппарата, узнать статус произведенного платежа за мобильную связь, интернет, кредит и т.д. , найти информацию о гарантийном сервисном обслуживании или платном ремонте, уточнить телефон горячей линии производителя/ провайдера/авторизованных сервисных центров, оставить отзыв.
А если в указанных пунктах вы не смогли найти нужный ответ, просто можно воспользоваться одной из функций:
1.Разделом с ответами на самые задаваемые вопросы.
2.Перезвоните мне.
3.Напишите нам в чате.
Гарантийное обслуживание зависит от принадлежности аппарата к технически - сложным товарам. «Постановлением Правительства Российской Федерации от 10 ноября 2011г. №924», установлен следующий перечень:
Все телефоны, имеющие сенсорный дисплей («оборудование беспроводной связи для бытового использования, имеющие сенсорный экран и обладающее двумя и более функциями»), ноутбуки, нетбуки, планшеты, системные блоки, моноблоки («компьютеры стационарные и портативные»), GPS-навигаторы («оборудование навигации»), фото- и видеокамеры, объективы к ним, МФУ, принтеры, сканеры и мониторы («лазерные и струйные многофункциональные устройства, мониторы»), игровые приставки, консоли («игровые приставки с цифровым блоком управления») , комплекты спутникового телевидения («оборудования для бытового использования спутниковой связи»), видеорегистраторы, телевизоры и проекторы («телевизоры и проекторы с цифровым блоком управления»).
Условия проведения гарантийного обслуживания:
Осуществление ремонта возможно в течение гарантийного срока, который указан в гарантийном талоне (для большинства техники гарантийный срок составляет 1 год).
Все товары, сданные для проведения гарантийного ремонта или проверки качества передаются производителю для отправки в авторизованный им сервисный центр. Для того, чтобы сократить сроки проведения ремонта, вы можете обратиться за гарантийным обслуживанием напрямую в сервисный центр, тем самым сократив сроки логистики.
Предоставление гарантийного обслуживания для мобильных телефонов осуществляется при наличии кассового чека. Заполнение гарантийного талона необходимо только для аппаратов Sonim, Sony и Gresso, а так же при продаже остальных товаров всех марок производителей при условии наличия в комплекте.
Так же сдать аппарат на ремонт можно в любом магазине сети в РФ;
Срок ремонта не превышает 45 дней. На время ремонта Вы можете получить подменный аппарат в течение 3 дней с момента сдачи.
Вы можете самостоятельно узнать статус ремонта на сайте по коду авторизации.
По окончании ремонта Вам поступит смс- уведомление.
После получения аппарата Вы можете оценить работу, заполнив анкету на сайте.[6]
Таблица 3-Особенности послепродажного обслуживания при возврате.
Наименование процесса |
Число за год(%) |
Возврат мобильных устройств |
2,3 |
Отправка устройств на ремонт |
3,1 |
Неисправная поломка |
1,01 |
Данная таблица отражает работу послепродажного обслуживания ЗАО «Связной Логистика».
Причины отказа в гарантийном обслуживании:
1. Наличие следов механического воздействия, несанкционированного вскрытия, влаги, коррозии на оборудовании;
2.Отсутствие заводского номера на оборудовании, невозможность его идентифицировать;
3.Несовпадение серийного номера оборудования, и серийного номера, указанного на коробке и в чеке.
В случае отказа в проведении гарантийного обслуживания, можно воспользоваться нашей услугой «платный ремонт».
Особенности обмена и возврата аксессуаров:
1. Исправные аксессуары подлежат обмену в течение 14 дней с момента продажи при выполнении следующих условий: товар не был в употреблении, сохранен его товарный вид; не нарушены заводская пломба, контрольные пленки, ярлыки и упаковка; наличие кассового чека.
2.Неисправные аксессуары подлежат обмену в течение 14 дней с момента продажи, или в течение гарантийного срока, если он указан в гарантийном талоне или на упаковке: товар не имеет механических повреждений; наличие дефекта; наличие кассового чека.
Условия обмена или возврата техники:
1.Исправная техника не подлежит возврату/обмену, за исключением:
приобретена услуга «Обмен исправного оборудования в течение 30 дней»;
2.Аппарат был приобретен в интернет- магазине и прошло менее 7 дней с момента продажи, при этом сохранены товарный вид и потребительские свойства.
Неисправная техника подлежит обмену или возврату:
1.По результатам проверки качества (статус проведения узнать в разделе «Статус ремонта»);
2.При наличии акта/справки из Авторизованного Сервисного Центра о не ремонтопригодности аппарата;
3.По результатам проведения независимой экспертизы.
4.Если товар не относится к технически – сложному, сдать на проведение проверки качества возможно в течение всего гарантийного срока.
5.Если товар относится к технически – сложному, сдать на проверку качества можно в течение 15 дней со дня продажи.
По истечению этого срока только в одном из следующих случаев: обнаружение существенного недостатка в товаре, нарушение установленных настоящим Законом сроков устранения недостатков товара, невозможность использования товара в течение каждого года гарантийного срока в совокупности более чем тридцать дней вследствие неоднократного устранения его различных недостатков.
В остальных случаях технически-сложный товар сдается на гарантийный ремонт