Методы управления затратами

Под управлением понимается целенаправленное воздействие субъекта управления на его объект для достижения определенных результатов. Следовательно, управление затратами – это воздействие на них с целью улучшения результатов деятельности предприятия, достижения высокого экономического результата. Оно распространяется на все элементы управления.
К задачам управления затратами можно отнести :

выявление роли затрат как фактора повышения экономических результатов деятельности;
расчет затрат по отдельным подразделениям предприятия;
исчисление необходимых затрат на единицу продукции;

Введение…………………………………………………………………………2
1. Анализ и управление затратами на производство и себестоимость………4
2. Основы финансового анализа………………………………………………8
3. Методы управления затратами………………………………………………11
3.1. «Standart-kost»………………………………………………………………11
3.2. «Activity-Based Costing»……………………………………………………12
3.3. «Target costing»……………………………………………………………13
3.4. «Kaizen costing»……………………………………………………………14
4. Вывод…………………………………………………………………………15
5. Литература……………………………………………………………………16