Анализ показателей по труду и расходов на его оплату
Курсовая работа, 10 Июня 2015, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Цель курсовой работы – изучить методику и организацию проведения анализа обеспеченности и использования трудовых ресурсов и средств на оплату труда на предприятии, разработать рекомендации по повышению эффективности использования трудовых ресурсов. Практическая часть курсовой работы выполнена на основе данных производственного предприятия ОАО «Полесье».
Файлы: 1 файл
КУРСОВАЯ ГОТОВАЯ АХД 6 КУРС.docx
— 200.46 Кб (Скачать файл)
Для большей наглядности структуры трудовых ресурсов изобразим её графически за 2007 год (Рисунок 1) , 2008 год (Рисунок 2) .
Рис. 1 – Анализ структуры трудовых ресурсов ОАО «Полесье» за 2007 г.
Рис.2 – Анализ структуры трудовых ресурсов ОАО «Полесье» за 2008 г
В 2009 г. Структура трудовых ресурсов по сравнению с 2008 г существенно не изменилась.
Из данных аналитической таблицы 2.1 и по рисункам 1 и 2 видно, что на ОАО «Полесье» за анализируемый период снизился производственный потенциал, так как численность промышленно-производственного персонала в 2008 году снизилась на 299 человека, или на 7,3%,в 2009 г. 137 человек, или на 3,6%. В 2008 г рабочих уменьшилась на 293 человека или на 8,5%, а численность служащих уменьшилась на 6 человек или на 1%, в 2009 г. численность рабочих уменьшилась на 116 человека или на 3,7%, а численность служащих уменьшилась на 21 человек или на 3,4%,. Из числа служащих увеличилась численность руководителей на 1 человека или на 0,4%, специалистов уменьшилось на 6 человек или на 1,6%, в 2009 г числа служащих уменьшилось численность руководителей на 9 человека или на 3,7%, специалистов уменьшилось на 8 человек или на 2,2%. Снижение численности промышленно –производственного персонала произошло вследствие сокращения камвольной фабрики и фабрики объёмной пряжи. В целом по организации численность всего персонала снизилась в 2008 г. на 310 человек или на 7,2 %, за 2009 г. на 148 человек или на 3,7%.
Структура кадров ОАО «Полесье», характеризующая соотношение различных категорий и качества трудовых ресурсов по уровню образования работников ОАО «Полесье» приведены в таблице 2.2 .
Таблица 2.2-Качественный состав трудовых ресурсов организации | ||||
Показатель |
Численность всех рабочих |
Удельный вес, % | ||
2008 г. |
2009 г. |
2008 г. |
2009 г. | |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Группы работников | ||||
По возрасту, лет: |
||||
16-17 |
1 |
1 |
0,0 |
0,0 |
от 18 до 24 |
503 |
520 |
12,1 |
11,6 |
от 25 до 29 |
327 |
455 |
7,9 |
10,2 |
30 |
75 |
89 |
1,8 |
2,0 |
31 |
90 |
96 |
2,2 |
2,1 |
32-39 |
710 |
805 |
17,1 |
18,0 |
40-49 |
1 025 |
1 142 |
24,6 |
25,6 |
50-54 |
880 |
887 |
21,1 |
19,9 |
55-59 |
368 |
342 |
8,8 |
7,7 |
60 лет и старше |
185 |
130 |
4,4 |
2,9 |
Итого |
4 164 |
4 467 |
41,0 |
100,0 |
По образованию: |
||||
среднее, средне специальное |
3 644 |
3 939 |
87,5 |
88,2 |
высшее |
520 |
528 |
12,5 |
11,8 |
Итого |
4 164 |
4 467 |
100,0 |
100,0 |
На основании данных Таблицы 2.2 можно сделать вывод, что основной состав рабочих имеет среднее, средне специальное образование (87,5%в 2008 г., 88,2% в 2009г.). Это не критичный показатель, однако, целесообразно запланировать мероприятия по повышению их квалификации. По возрастному составу преобладают работники в возрасте от 32 до 54 лет (63,45% от общего числа в 2009 г., в 2008 г. 62,8%). В основном данная возрастная категория представлена рабочими. В то же время в 2008 г 20%, в 2009г. 21,8% составляют работники в возрасте от 18 до 29 лет. Возраст сотрудников 60 лет и выше за 2008г. составил 4,4%, за 2009 г. произошло сокращение работников пенсионного возраста на 1,5% от общего числа, и составил 2,9%.
Таблица 2.3- Движение рабочих промышленно-производственного персонала | |||
(Чел.) | |||
Показатель |
2007г |
2008г |
2009г |
1 |
2 |
3 |
4 |
Численность персонала на начало года (Чн) |
4 397 |
4 261 |
4 231 |
Численность принятых на работу (Чп) |
311 |
112 |
322 |
Численность выбывших (Чв), |
447 |
424 |
535 |
в том числе: |
|||
- по собственному желанию; |
430 |
401 |
511 |
- уволены за нарушения трудовой дисциплины |
18 |
23 |
24 |
Численность персонала на конец года (Чк) |
4 261 |
3 949 |
4 018 |
Среднесписочная численность персонала (Чсп)ппп |
4 084 |
3 785 |
3 648 |
Число работников, проработавших весь отчетный период (Чпост) |
3 893 |
3 993 |
3 615 |
Коэффициент оборота по приему работников (Кпр) |
0,08 |
0,03 |
0,09 |
Коэффициент оборота по выбытию работников (Квыб) |
0,11 |
0,11 |
0,15 |
Коэффициент текучести кадров (Ктек) |
0,11 |
0,11 |
0,15 |
Коэффициент постоянства кадров (Кпост) |
0,95 |
1,05 |
0,99 |
Коэффициент замещения (Кзам) |
-0,03 |
-0,08 |
-0,06 |
При проведении анализа было установлено, что коэффициент замещения и коэффициент постоянства кадров за анализируемый период снизились. Отрицательное значение коэффициента замещения возникает, когда число уволенных превышает число вновь принятых. Следовательно, в хозяйстве не возмещаются вакантные места уволенных работников вновь нанятыми, что свидетельствует о недостаточной обеспеченности организации трудовыми ресурсами. Снижение коэффициента постоянства кадров свидетельствует о падении эффективности использования рабочей силы в производстве, поскольку вновь принятых работников необходимо доучивать, предоставлять им время на адаптацию к конкретным условиям работы на данном предприятии, а в связи с увольнением работников организация несет потери, связанные с ранее понесенными затратами на их обучение.
|
Таблица 2.4- Использование рабочего времени работниками |
|||||||
Показатели |
2007г. |
2008г. |
2009г. |
Абсолютное отклонение 2008 к 2007 гг. |
Абсолютное отклонение 2009 к 2008гг. |
Темп роста, 2008 к 2007гг., % |
Темп роста, 2009 к 2008гг.,% |
Среднесписочная численность работников |
4 303 |
3 993 |
3 845 |
-310 |
-148 |
92,80 |
96,29 |
Отработано человеко-дней всеми работниками |
822 101 |
842 849 |
763 528 |
20748 |
-79 321 |
102,52 |
90,59 |
Отработано человеко-часов всеми работниками |
6 568484 |
6 741 686 |
6 099508 |
-173202 |
-642178 |
102,58 |
90,4 |
Среднее количество дней, отработанных одним работником, дн. |
191,05 |
211,08 |
198,58 |
20 |
-12,5 |
110,48 |
94,08 |
Среднее количество часов, отработанных одним работником, ч. |
1527,37 |
1688,38 |
1586,5 |
161,01 |
-101,07 |
101,88 |
93,96 |
Продолжительность рабочего дня, ч |
7,99 |
8 |
7,99 |
0,01 |
-0,02 |
100,05 |
99,75 |
Сверхурочно отработанное время, ч |
1760 |
5078 |
5624 |
3318 |
546 |
288,52 |
110,75 |
На предприятии среднесписочная численность за 2008 г по сравнению с 2007г уменьшилась на 310 человек, число отработанных дней 1 рабочим повысилась на 20,03 и часов – на 161,01. Средняя продолжительность рабочего дня составила за все анализируемые периоды 7, 99 часов. Фонд рабочего времени увеличился на 169416 чел. – ч. Сверхурочно отработанное время увеличилось на 3318 часов и составило 5078 часов. За 2009 г по сравнению с 2008г уменьшилась на 148 человек, число отработанных дней 1 рабочим уменьшилось на 13 и часов – на 101. Средняя продолжительность рабочего дня снизилась с 8, 00 часов до 7,99 часов. Фонд рабочего времени снизился на 642178 чел. – ч. Сверхурочно отработанное время увеличилось на 546 часов и составило 5626 часов. Фонд рабочего времени (T) зависит от численности рабочих (ЧР) количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год (Д) и средней продолжительности рабочего дня (П): T = ЧР х Д х П.
Таблица 2.5- Расчет факторов изменения фонда рабочего времени
Показатель и формула расчета |
Значение |
Изменение фонда рабочего времени, всего (∆Т=Т2009-Т2008)= |
-642178 |
в том числе за счет изменения: |
|
среднесписочной численности (∆Тчр=(ЧР2009-ЧР2008) х Д 2008 х П. 2008 =-148*211,08*8 |
-249921 |
за счет изменения количества отработанных дней (∆Тд=∆Д х ЧР2009 х П. 2008)=-12,504*3845*8 |
-384623,04 |
за счет изменения фонда рабочего времени (∆Тд=∆П х ЧР2009 х Д 2009)=-0,01*3845*198,58 |
-7635,401 |
Итого |
-642178 |
Данный расчет показывает, что фонд рабочего времени по сравнению с предыдущим годом снизился на 642178 ч. На его снижение отрицательно повлияли все факторы.
Как видно из приведенных данных, имеющиеся трудовые ресурсы предприятие использует недостаточно полно. В среднем одним рабочим отработано 198,58 дня вместо 211,08 в 2008 году, в связи, с чем целодневные потери рабочего времени составили на одного рабочего 12,5 дней.
Существенны и внутрисменные потери рабочего времени: за один день они составили -0,01 часов, а за все отработанные дни всеми рабочими 8116,026ч (-0,01 х 3845 х 211,08). Общие потери рабочего времени составили 388614 ч (101,07 х 3845). В действительности они еще выше в связи с тем, что фактический фонд отработанного времени включает в себя и сверхурочно отработанные часы (5624 ч.). Если их учесть, то общие потери рабочего времени составляют 394238ч.
Таблица 2.6-Информация о динамике показателей по труду и заработной ОАО "Полесье" за 2007-2009 гг. |
||||||||||||
Показатель |
|
Отклонение |
Темп роста, % |
|||||||||
2007 г. |
2008 г. |
2009 г. |
2008 г. от 2007 г. |
2009 г. от 2008 г. |
2008 г. к 2007 г. |
2009 г. к 2008 г. |
||||||
Выпуск продукции, млн. руб.: |
||||||||||||
в действующих ценах |
73 992 |
98 105 |
105 201 |
31 209,00 |
7 096,00 |
142,18 |
107,23 |
|||||
в сопоставимых ценах |
82 145 |
107 170 |
97 418 |
15 273,00 |
-9 752,00 |
118,59 |
90,90 |
|||||
Индекс потребительских цен на товары и платные услуги населению |
0,75 |
0,14 |
0,91 |
Х |
Х |
Х |
Х |
|||||
Среднесписочная численность работающих, чел. |
4 303 |
3 993 |
3 845 |
-458,00 |
-148,00 |
89,36 |
96,29 |
|||||
Среднегодовая выработка на одного работающего, млн. руб.: |
||||||||||||
в действующих ценах |
17,20 |
24,57 |
27,36 |
10,17 |
2,79 |
159,11 |
111,36 |
|||||
в сопоставимых ценах |
19,09 |
26,84 |
25,34 |
6,25 |
-1,50 |
132,72 |
94,40 |
|||||
Фонд заработной платы, млн. руб. |
19 509,10 |
25 161,10 |
26 909,70 |
7 400,60 |
1 748,60 |
137,93 |
106,95 |
|||||
Среднегодовая заработная плата на одного работника, млн. руб. |
4,53 |
5,25 |
5,83 |
1,30 |
0,58 |
128,64 |
111,07 |
|||||
Среднегодовая выработка одного работающего увеличилась в 2008г по сравнению с 2007 г на 10,17 млн.р., в 2009г по сравнению с 2008 г на 2,79 млн.р. и составила 27,36 млн. руб. в действующих ценах. Фонд заработной платы увеличился и составил в 2008г. 25161,1 млн.р., в 2009 г увеличился на 1748,6 млн.р.
Показатель трудоемкости является обратным показателем среднечасовой выработки продукции. Сокращение трудоемкости продукции, товаров, работ, услуг является основным фактором повышения производительности труда. Рост производительности труда происходит, в первую очередь, за счет снижения трудоемкости продукции, товаров, работ, услуг, как правило, за счет внедрения более современных технологий, совершенствования организации производства и труда, пересмотра норм выработки и т.д.
Целесообразно исследовать динамику трудоемкости, причины ее изменения и влияние на уровень производительности труда, а так же сопоставить удельную трудоемкость продукции, товаров, работ, услуг в различных организациях.
Таблица 2.7-Динамика трудоемкости ОАО «Полесье» 2007-2009г.
Показатель |
2007г. |
2008 г. |
2009г. |
темп роста,% |
темп роста,% |
2008 г. к 2007г.,% |
2009 г. к 2008г.,% | ||||
1 |
2 |
3 |
5 |
5 | |
1. Выпуск продукции, товаров, работ, услуг, млн. руб. |
73992 |
98105 |
105201 |
132,58 |
107,233 |
2. Отработано всеми рабочими, Чел.-Ч. |
6568,4 |
6741,6 |
6099,5 |
102,6 |
90,367 |
3. Удельная трудоемкость, Чел.-Ч. на 1 тыс. руб. |
0,0887 |
0,0687 |
0,0579 |
77,45 |
84,279 |
(стр.2 / стр.1) | |||||
4. Среднечасовая выработка, тыс. руб. |
11,26 |
14,552 |
17,24 |
129,2 |
118,664 |
(стр.1 / стр.2) |