Отчет по преддипломной практике на ОАО Сахатранснфтеаз

Месяц и число

Подразделение предприятия

Краткое описание выполненной работы

Подпись руководителя практики

1

2

3

4

10.09.12г.

Бухгалтерия

1. Прошла технику безопасности.

2. Познакомилась с руководителем практики на предприятии (главным бухгалтером) и с сотрудниками.

3. Ознакомилась с рабочим местом и внутренним распорядком дня.

11.09.12г.

Планово – экономический отдел

1. Знакомилась с уставом предприятия, с производственной деятельностью предприятия, а также организационной структурой управления.

2. Изучила производственную программу, порядок ее формирования, номенклатуру и ассортимент продукции, ценообразование на предприятии.

12.09.12г.

Бухгалтерия

1. Изучила план организации бухгалтерского учета, план документации и документооборота, рабочий план счетов, график составления бухгалтерской отчетности, организация труда работников бухгалтерии, состояние бухгалтерского учета.

2. Изучила компьютеризацию бухгалтерской отчетности.

3. Вместе с главным бухгалтером ознакомилась с порядком составления квартальной бухгалтерской отчетности.

4. Произвела совместно с гл. бухгалтером взаимную сверку учетных регистров.

13.09.12г

Отдел кадров

1. Изучила технико-экономические показатели.

2. Изучила организацию  системы оплаты и стимулирования труда.

3. Ознакомилась с видами вознаграждений в организации. 

4. Изучила показатели работы, объемы работы.

5. Собрала необходимые документы для анализа использования трудовых ресурсов, а именно: форма № 1-Т, форма № П-4; отчет о движении рабочей силы; данные табельного учета и отдела кадров.

14.09.12г

Бухгалтерия

1. Изучила основные показатели, применяемые для оценки деятельности предприятия.

2. Изучила планы продаж предприятия

3. Ознакомилась с учетной политикой предприятия.

4. Изучила состав и  структуру основных фондов предприятия.

17.09.12г

Производственный отдел

1. Изучаю производственные мощности предприятия, номенклатуру выпускаемой продукции, виды выполняемых работ, основы технологии производства.

2. Знакомлюсь с порядком разработки производственных программ и календарных графиков выпуска продукции на предприятии.

18.09.12г.

Бухгалтерия

1. Оценила бухгалтерский баланс предприятия (проанализировала кредиторскую и дебиторскую задолженности, динамику производственных запасов, готовой продукции на складе, валюты баланса и др.).

2. Изучила собственные, заемные средства, проанализировала формирование оборотных средств.

19.09.12г.

Бухгалтерия

1. Совместно с бухгалтером провела оценку платежеспособности предприятия.

2. Работала в программе «1С предприятие 8.0».

20.09.12г

Бухгалтерия

Отдел маркетинга

1. Изучила формы расчетов, применяемых организацией.

2. Приняла участие в платежно-расчетной работе.

3. Знакомилась с используемыми методами продвижения продукции, порядком заключения договоров, методами ценообразования.

21.09.12г.

Бухгалтерия

1. Изучение  порядка формирования, разработки и утверждения ассортимента продукции

2. Проанализировала  ассортимент продукции. Работала с прайс – листами.

3. Изучила порядок и механизм ценообразования (определения стоимости) продаваемых товаров.

4. Собрала необходимые документы для анализа себестоимости продукции, а именно: данные статистической отчетности; плановые и отчетные калькуляции себестоимости продукции.

24.09.12г.

Бухгалтерия

1. Оформила документы и собрала подписи.

2. Сдала рабочее место. 

3. Составила и оформила отчет по по производственной практике.

Дата 

Содержание работы

(тема, вопрос)

Замечания руководителя на предприятии

Замечания руководителя практики

15.08.2011

1.Общая характеристика предприятия.. Создано 17 декабря 2003 г. на основании Указа Президента Республики Саха (Якутия) «О создании ОАО «Сахатранснефтегаз» от 09.12.2003 г. № 1335 и Постановления Правительства РС (Я) «О создании ОАО «Сахатранснефтегаз» от 15.12.2003 г. № 784.

100% учредитель ОАО «Сахатранснефтегаз» - Республика Саха (Якутия) в лице Министерства имущественных отношений Республики Саха (Якутия).

Общество было создано с целью консолидации государственных активов в нефтегазовой отрасли.

С момента создания ОАО «Сахатранснефтегаз» являлся заказчиком-застройщиком по реализации Государственной программы «Газификация населенных пунктов Республики Саха (Якутия) на 2002-2006 г.г. и основные направления до 2010 г.». ОАО «Сахатранснефтегаз» владеет блокирующим пакетом акций ОАО ННГК «Саханефтегаз».    -«Сахатранснефтегаз» осуществляет производственную деятельность по следующим направлениям:

• эксплуатация магистральных газопроводов, газопроводов-отводов и газораспределительных станций (осуществляется структурным подразделением – линейно-производственным управлением магистральных газопроводов - ЛПУМГ); общая протяженность газопроводов и газопроводов отводов – 2 069 км. В 2009 г. планируется довести протяженность магистральных газопроводов и газопроводов-отводов до 2 272 км.
• эксплуатация газораспределительных сетей населенных пунктов Центрального и Вилюйского регионов Республики Саха (Якутия) (осуществляется структурным подразделением – Управлением газораспределительных сетей (УГРС) «Ленагазсервис»; Общая протяженность газораспределительных сетей 2 358 км. Таким образом, план по введению сетей газоснабжения на 2008 год (2 071 км) уже выполнен с превышением. В 2009 г. планируется довести протяженность газораспределительных сетей до 2 458 км.
• эксплуатация Якутского газоперерабатывающего завода (осуществляется соответствующим структурным подразделением).
• эксплуатация котельных и тепловых сетей пос. Кысыл-Сыр (осуществляется структурным подразделением – Управлением тепловых сетей – УТС); в эксплуатации находится 8 котельных. Оказывается полный комплекс жилищно-коммунальных услуг. Кроме того в эксплуатацию принята котельная в с. Кюбяинде Вилюйского улуса.
• эксплуатация средств телемеханизации и связи (осуществляется структурным подразделением – Линейно-производственным управлением магистральных газопроводов – ЛПУМГ). В эксплуатации находятся 22 радиорелейные станции (РРС) с общей протяженностью расстановки станций 660 км.
• координация и оперативное управление производственной деятельностью всех структурных подразделений предприятия осуществляется Центральным диспетчерским управлением (ЦДУ). Совместно с ОАО «Сахагипрозем» ведутся работы по разработке электронных карт по территориям объектов ОАО «Сахатранснефтегаз». На данный момент ведутся работы по передаче в пользование ОАО «Сахатранснефтегаз» электронных карт г. Якутска, п. Марха, п. Жатай.

расположено в центре города Якутска и находится по адресу: 677027 г. Якутск, ул. Кирова, д. 18 блок «В», 5-й этаж

      Директор Макаров Иван Константинович. Родился: 24 января 1962г. Якутская АССР, Чурапчинский р-н, с.Сылан

      Образование: Российская академия государственной службы при Президенте РФ, 1997 г., Благовещенский сельскохозяйственный институт, 1984 г.

      Трудовая деятельность:

05.2011 г. – по н.в. – Генеральный директор ОАО «Сахатранснефтегаз»;

1998 – 2011 гг. – Генеральный директор ОАО НК «Туймаада-нефть»;

1990 – 1998 гг. – Генеральный директор РДК «Интеррос».

       Заслуженный работник народного хозяйства Республики Саха (Якутия)

Отличник сельского хозяйства Республики Саха (Якутия)

Почетный гражданин Чурапчинского улуса Республики Саха (Якутия)

2. Внутренняя среда предприятия. Функциональные обязанности – руководителя, главного бухгалтера, экономиста, менеджера - см приложение А 1.

Порядок приема на работу - см. приложение А 2.

Для данного предприятия характерен смешанный стиль руководства.

3. Производство. Добыча – перспективное развитие (освоение новых месторождений);

· Магистральный транспорт газа (ЛПУМГ – развитие газотранспортной системы);

· Переработка и осушка природного газа (ЯГПЗ – развитие перерабатывающих

мощностей);

· Распределение газа по сетям низкого давления (УГРС «Ленагазсервис» – развитие

распределительных сетей);

· Сбыт;

· Телемеханизация и связь (УИТиС);

· Управление и контроль (исполнительная дирекция)

Линейную структуру см. в приложении А 3.

4. Расчеты с бюджетом

В 2010 году ОАО «Сахатранснефтегаз» уплачено налогов в бюджетную систему 1 370 144,0 тыс. руб., в том числе по уровням бюджетов:

- федеральный бюджет – 975 739 тыс. руб.

- республиканский бюджет – 250 030 тыс. руб.

- местный бюджет – 33 416 тыс. руб.

- внебюджетные фонды – 110 959 тыс.руб.

5. Состояние отрасли экономики, в которой эмитент осуществляет основную деятельность оценивается как стабильное. Основные факторы, влияющие на состояние отрасли: 
- Законодательство в сфере строительство, утверждение новых норм и расценок; 
- наличие/отсутствие  государственного заказа на строительно-монтажные работы, политика обеспечения населенных пунктов объектами инфраструктуры 
Результаты деятельности эмитента за анализируемый период оцениваются как удовлетворительные. По итогам 2 квартала 2011 года отношение суммы привлеченных средств к сумме капитала и резервов  увеличилось по сравнению с итогами 2 квартала 2010 года и составило 43,6% 
 
По итогам 2 кв. 2011 г.показатель уровня просроченной задолженности составил 0%, т. е. просроченная задолженность отсутствует. 
 
Оборачиваемость дебиторской задолженности по итогам рассматриваемого периода уменьшилась по справнению с аналогичным периодом прошлого года и составила 1,45 (раз). 
 
Дивиденды по итогам завершенного финансового года начислены по решению годового общего собрания акционеров в размере 20% от чистой прибыли (53 015,2 тыс. руб.) 
 
Привилегированных акций Эмитент не имеет. 
Производительность труда – показатель, характеризующий объем выпущенной продукции, приходящейся на одного работника. Производительность труда по итогам  2кв. 2011 года составила 1482 тыс.руб./чел. Имеется тенденция к росту. 
Показатель отношения амортизации к объему выручки составляет по итогам 2 кв. 2010 года 7,3%. 
Эмитент обладает большой суммой чистых активов. Просроченная задолженность Эмитента отсутствует. Платежеспособность эмитента удовлетворительная.

6. ОАО «Сахатранснефтегаз» является  единственным поставщиком природного газа и нефти на территории  Республики Саха и не имеет конкурентов.

За  2010 год среднесписочная численность ОАО «Сахатранснефтегаз» составила 1575 чел., против плановой численности 1590 чел.

В сравнении с 2009 годом численность возросла на 24 чел.  При этом, в случае если по всем Структурным подразделениям, в том числе и по Исполнительной дирекции наблюдается снижение численности в сравнении с 2009 годом, то по УГРС численность растет большими темпами, к примеру в 2009 году численность УГРС составляла 672 чел., то в 2010 – 721 чел. Набор численности по УГРС объясняется следующими факторами:

1. численное увеличение службы сбыта и сбора платежей УГРС (создание внутри службы группы инспектирования, создание новых рабочих мест в абонентском отделе службы).
2. оказание услуг населению по техническому обслуживанию, что также поспособствовало созданию новых специализированных служб в составе УГРС (служба импортного газового оборудования, ГДТО).
3. увеличение численности по производственным участкам в связи с увеличением объемов газификации (дополнительная численность по производственным участкам соответствует тарифным источникам).

Средний возраст персонала 35-40 лет. Текучесть кадров – низкая.

7.  СВОТ – анализ предприятия см. приложение А4