Учет и анализ затрат на производство

Управление затратами и результатами в настоящие время не идентично прежней традиционной системе учета и контроля. Напротив, подлинное управление издержками и доходами начинается лишь тогда, когда в систему учета встраивается новая подсистема управленческого контроля - бюджетирование. Не контроль прошлых, свершившихся фактов хозяйственной жизни, а контроль, основанный на сопоставлении запланированных показателей с фактическими, анализе причин отклонений, осуществлении встречных мер по регулированию и накоплению опыта для будущего планирования и прогнозирования, является настоящей предпосылкой, основной базой управления затратами, а следовательно, и прибылью.

Введение……………………………………………………………………………...3
1. Экономическая сущность и основы организации учета затрат …………….….5
2. Затраты: их поведение и классификация…………………………...…………18
3. Роль анализа в исследовании процесса учета и контроля затрат……………32
Заключение………………………………………………………………………...41
Список литературы………………