Проблема эволюции конфликта
Творческая работа, 12 Мая 2013, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Мы привыкли думать, что нашими поступками руководит сознание. И это отчасти так. Однако структура психики включает несколько уровней: бессознательное, подсознание, сознание и надсознание. Логично будет предположить, что чем более длительный период развития прошел каждый из этих отделов, тем более совершенен он с эволюционной точки зрения, тем более упорядочено его взаимодействие с другими уровнями. Следовательно, чем более древним является образование, тем больше оснований считать, что именно к нему, как к самому надежному, проверенному временем обратится человеческий организм в кризисной ситуации.
Файлы: 1 файл
Человек конфликт.ppt
— 3.84 Мб (Скачать файл)Конфликтология
- Деева Анастасия
- Зыкова Татьяна
- Королёв Илья
- Малиновский Илья
- Печагина Юлия
- Парфёнова Татьяна
- Рафаилова Роксана
- Рыжова Антонина
- Тимофеева Юлия
Презентация студентов группы УД-31/01-02
24 мая 2006г
900igr.net
Основные разделы работы:
Причины конфликтов
Конфликт как основная категория конфликтологии
Характеристика конфликтов
Динамика конфликтов
Стресс
Внутриличностный конфликт
Методы управления конфликтами
Список испульзуемой литературы
Разрешение конфликтов
Конфликтология учит:
Конфликтология
Управлять конфликтами
Разрешать конфликты
Распознавать природу конфликтов,их причины и мотивы
Определять формы конфликтов и выбор путей их разрешения
Мы сталкиваемся с конфликтами:
Места возникновения
Семья
Общество
Работа
Почему необходимо знать?
Знание
Конфликтологии
Позволяет:
Избегать конфликты
Правильно относится к конфликту
Управлять конфликтом
Эффективно разрешать конфликт
Конфликт как основная категори
*
Введение
Наиболее широкое распространен
Под конфликтом понимается наиб
Темы для обсуждения
- Проблемы эволюции конфликта;
- Конфликт как тип трудной ситуации;
- Объект и предмет конфликтологии;
- Цели и задачи журналистской конфликтологии.
Проблема эволюции конфликта.
Мы привыкли думать, что нашими поступками руководи
Конфликт как тип трудной ситуа
Общие признаки трудной ситуаци
-наличие трудности, осознание
-состояние психической напряже
-заметное изменение привычных
Основные виды трудных ситуаций
-ситуация деятельности;
-ситуация социального взаимоде
-ситуация внутриличностного пл
В зависимости от того, как воспринимается угроза, трудные ситуации могут иметь три уровня:
1. трудности, как потенциальна
2. трудность, как непосредстве
3. трудности, как реализующаяс
Если исходить из психологическ
Объект и предмет конфликтологи
Объектом комплексного изучения
Однако социальные конфликты те
Цели и задачи журналистской ко
Основные цели:
- исследование конфликтов, связанных с деятельностью журналиста;
- организация системы практической работы конфликтологов по прогнозированию, предупреждению и урегулированию конфликтов.
Наиболее актуальные на сегодня
- преодолеть крайне низкий уровень конфликтологических знаний в журналистской среде;
- создать системную базу эмпирических знаний, включающую результаты ситуативного анализа реальных конфликтов в области журналистики;
- разработать методики и технологии оценки опасности возникновения конфликтов в основных сферах жизнедеятельности журналиста.
Ключевые моменты.
Конфликтный человек – это человек, который чаще других создаёт и вовлекает других в конфликты и конфликтные ситуации.
Конфликтная ситуация – это ситуация скрытого или открытого противоборства двух или нескольких сторон участников, каждый из которых имеет свои цели, мотивы, средства или способы решения проблемы имеющие личную значимость для каждого из её участников.
Конфликт – это процесс резкого обострения противоречия и борьбы двух или более сторон участников в решении проблемы имеющей личную значимость для каждого из её участников.
Усиление конфликта – это процесс обострения противоречия и борьбы его участников.
Разрешение конфликта – это процесс нахождения взаимоприемлемого решения проблемы, имеющей личную значимость для участников конфликта.
Источники конфликтов – это противоречие, которые возникают там, где есть рассогласования.
Психологическая устойчивость –
Давайте жить дружно
Проблема + конфликтная ситуация + участники + инцидент = конфликт
А теперь посмотрите на заголов
Причины конфликтов
Классификация причин конфликто
Причины
возникновения
конфликтов
Объективные
Организационно-
управленческие
Социально-
психологические
Личностные
Объективные факторы возникнове
Слабая
разработанность
и использование
нормативных
процедур
разрешения
противоречий
Образ жизни,
связанный с
материальной
неустроенностью
и радикальными,
масштабными,
быстрыми
переменами
Стереотипы
конфликтного
разрешения
социальных
противоречий и др.
Недостаток
и несправедливое
разделение
значимых для
нормальной
жизнедеятельности
материальных
и духовных благ
Естественное
столкновение
интересов
людей
в процессе
жизне-
деятельности
К числу объективных причин конфликтов можно отнести те обстоятельства социального взаимодействия людей, которые привели к столкновению их интересов, мнений, установок и т.п.
Объективные причины приводят к
Субъективные причины конфликто
- Субъективные причины конфликто
в связаны с теми индивидуальны ми психологическими особенност ями оппонентов , которые приводят к выбору имен но конфликтного, а не какого либо другого спосо ба разрешения создавшегося объ ективного противоречия. В любой ситуации есть возможно сть выбора конфликтного или од ного из неконфликтных способов её разрешения. Причины, в силу действия которых челове к выбирает конфликт в контекст е сказанного выше, способ реагирования - субъективны.
Комплекс объективно - субъективных причин.
- При рассмотрении характера вза
имосвязей между объективными и субъективными причинами конфл иктов можно отметить: - - во – первых, жесткое разделение объективных и субъективных причин конфликтов, а тем более их противопоставление, по видимому, неправомерно.
- - во – вторых, нет ни одного конфликта, который в той или иной степени не был бы обусловлен, помимо субъективных, и объективными причинами.
Основные причины возникновения
Организационно управленческие причины конфликтов.
ПРИЧИНЫ
КОФЛИКТОВ
Структурно-
организационные
причины
Функционально-
организационные
причины
Ситуативно-
управленческие
причины
Личностно-
управленческие
причины
Неоптимальнсть связей
между структ.урными
Несоответствие
структуры
срганизации
требованиям
деятельности
Ситуативные ошибки, допускаемые
рук-лями и подчиненными в
конкретных задач
Несоответствие качеств
сотрудников занимаемой
Личностные факторы возникновен
Социально- психологические причины конфликтов.
ПРИЧИНЫ КОНФЛИКТОВ
Несбалансированное ролевое
взаимодействие людей
Различия в способах оценки результатов
деятельности и личности друг друга
Ряженные межличностные отношения
Рентный характер
Потери и искажения информации в
процессе межличностной
и межгрупповой коммуникации
Естественный различный подход к
оценке сложных событий
Психологическая
Внутригрупповой фаворитизм
Ограниченные способности людей
к децентрации