Отчёт по практике в БСЗ ЗАО «Атлант»

СОДЕРЖАНИЕ

Введение1

1 Правовые основы функционирования  предприятия, организационная структура  управления предприятием2

2 Организация производства на предприятии и характеристика производимых видов готовой продукции и оказываемых услуг3

3 Технологический процесс  в цехах основного производства4

4 Функции и роль экономических  служб в системе управления  производством5

5 Бухгалтерский учет на  предприятии6

5.1 Состояние бухгалтерского  учета6

5.2 Учетная политика предприятия6

6 Анализ основных технико-экономических показателей деятельности предприятия6

7 Индивидуальное задание6

Заключение6

5.2 Учетная политика предприятия6

5.2 Учетная политика предприятия6

5.2 Учетная политика предприятия6

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ВВЕДЕНИЕ

Практика студентов рассматривается  как важнейшая составная часть  учебного процесса, предназначенная  для закрепления полученных теоретических  знаний и овладение практическими  навыками профессиональной работы, подготовка к самостоятельной профессиональной деятельности по избранной специальности.

Целью ознакомительной практики является формирование представления  о современном состоянии развития финансового сектора в Республики Беларусь и выработка практических навыков работы в этой области  на конкретном предприятии.

При прохождении практики на предприятии стоит ряд задач, которые необходимо выполнить:

- приобщение к непосредственной  практической деятельности, формирование  профессиональных умений и навыков,  целостного представления о будущей  специальности маркетолога;

- закрепление, расширение  и систематизация теоретических  знаний, полученных при изучении  специальных дисциплин;

- ознакомление с функциональными  обязанностями должностных лиц  по специальности, порядок ведения  текущих и  учебно-отчетных  документов, планирование производства, современными технологиями, научной  организацией труда и управлением  производства;

- изучение и анализ  производственно-хозяйственной деятельности  организации, оценка уровня эффективности  использования производственных  ресурсов;

- изучение системы управления  предприятием;

- выработка творческого, исследовательского подхода к      профессиональной деятельной, приобретение навыков анализа результатов своего труда, формирование потребности в самообразовании.

В обязательной части отчета будет дана характеристика предприятия, история его создания и развития, виды выпускаемой продукции, поставщики, потребители и рынки сбыта, будет оценен технический уровень производства, рассмотрена производственно-организационная структура предприятия. Также в обязательной части будут представлены сведения о работе основных производственных подразделений, осуществляющих экономическую работу на предприятии (ПЭО, бухгалтерия и т. д.).

 

 

 

1 Правовые основы  функционирования предприятия, организационная  структура управления предприятием

Наименование предприятия  -  Барановичский станкостроительный завод - закрытое   акционерное   общество   «Атлант»   (сокращенно   -     БСЗ   ЗАО «Атлант»).

Отраслевая принадлежность - машиностроительная промышленность. Форма собственности - частная.

Место нахождения – Республика Беларусь, г. Барановичи, ул. Наконечникова, 50.

30 июня 1986 года начал свою  работу кузнечный цех, а 30 декабря  1986 года – цех сварных металлоконструкций. В 1989 году открылись цеха станкостроительного производства  - механический, cборочный, инструментальный.

В 1991 году было принято решение  об организации на базе БСЗ производства компрессоров к бытовым холодильникам и морозильникам.

27 августа 1993 года Барановичский  станкостроительный завод и Минский  завод холодильников создали закрытое акционерное общество “Атлант”.

Соответственно с 27 августа 1993 года ЗАО «АТЛАНТ» БСЗ является обособленным структурным подразделением ЗАО «Атлант».

Занимаемая площадь ЗАО  «АТЛАНТ» БСЗ cоставляет 64,1258 га.

БСЗ ЗАО «Атлант» осуществляет свою деятельность в соответствии с  Уставом, зарегистрированным решением Минского городского исполнительного  комитета от 25.08.05 г. № 1475.

В соответствии с Уставом  БСЗ ЗАО «Атлант» основной целью  предприятия является извлечение прибыли  за счет осуществления следующих  направлений деятельности предприятия:

- производство компрессоров  для холодильников и морозильников;

-  производство    автоматических    линий,    станков,     нестандартного  оборудования,   поковок,   сварных   металлоконструкций,   чугунного литья;

-  производство      специального      технологического      оборудования, оргоснастки   и   инструмента  для  оснащения   производства  товаров народного потребления;

-  выполнение работ  и оказание услуг предприятиям  и гражданам;

-  разработка и внедрение  современных технологий;

-  реализация   маркетинговых   программ   на   внутреннем   и   внешнем рынках;

-  благотворительная деятельность.

- деятельность по охране  здоровья человека, спортивная деятельность;

-  оптовая и розничная  торговли электробытовыми товарами, пищевыми продуктами,        напитками        и        табачными        изделиями        в специализированных магазинах.

Также целью предприятия  является выпуск конкурентоспособной продукции высокого качества и оказание услуг, наиболее полно удовлетворяющих требования и ожидания потребителя.

Пути реализации данной цели:

• глубокие маркетинговые исследования потребителей, поставщиков, конкурентов;
• инженерные разработки по освоению новых изделий, современные решения в конструкции, внедрение новых технологий с оценкой экологических воздействий на окружающую среду;
• эффективный контроль и испытания продукции;
• целевое разноуровневое обучение персонала;
• современные методы управления качеством, соответствующие международному стандарту ИСО 9001;
• управление и контроль за использованием и хранением вредных и опасных веществ, отходов, горюче-смазочных материалов;
• улучшение условий труда на рабочих местах;
• оптимизация технологических процессов с целью поэтапного сокращения удельного потребления материалов, природных ресурсов и энергии при выпуске продукции;
• открытость, взаимодействие и сотрудничество с общественностью.

 

Организационная структура  предприятия представлена в приложении А.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2 Организация производства на предприятии и характеристика производимых видов готовой продукции и оказываемых услуг

Основными элементами производственного  процесса являются труд (деятельность людей), предметы и средства труда. Во многих производствах используются природные процессы (биологические, химические).

При организации производственного  процесса на БСЗ ЗАО «Атлант» руководствуются  следующими принципами:

1) принцип специализации  - это закрепление за каждым  цехом, производственным участком, рабочим местом, технологически  однородной группы работ или  строго определенной номенклатуры  изделий; 

2) принцип непрерывности  процесса означает обеспечение  движения предмета труда с  одного рабочего места на другое  без задержек и остановок; 

3) принцип пропорциональности  подразумевает согласованность  в продолжительности и производительности  всех взаимосвязанных подразделений  производства;

4) принцип параллельности  предусматривает одновременное  выполнение отдельных операций  и процессов; 

5) принцип прямоточности  означает, что предметы труда  в процессе обработки должны  иметь найкратчайшие маршруты  по всем стадиям и операциям  производственного процесса;

6) принцип ритмичности  состоит в регулярности и устойчивости  хода всего процесса, что обеспечивает  производство одинакового или  равномерно увеличивающегося количества  продукции за равные промежутки  времени; 

7) принцип гибкости требует  быстрой адаптации производственного  процесса к изменению организационно-технических  условий, связанных с переходом  на изготовление новой продукции  и др.

В настоящее время основным видом деятельности организации  являются:

1) Производство компрессоров для бытовых холодильников и морозильников:

Акционерное общество «Атлант» осуществляет выпуск 31 базовой модели компрессоров и множество их модификаций, практически удовлетворяя любые потребности производителей бытовой холодильной техники.

Серии компрессоров "С-К", "С-КМ" и "С-КО" представляют собой кривошипно-кулисный механизм с приводом от однофазного асинхронного электродвигателя и предназначены  для работы в бытовых холодильниках  и морозильниках в низкотемпературном диапазоне кипения хладона от минус 35 С до минус 5 С.

 

Конструктивными преимуществами этих компрессоров являются:

- улучшенный коэффициент эффективности Ке (СОР) за счет соблюдения оптимального соотношения высокой холодопроизводительности и низкого значения потребляемой мощности;

- низкий уровень звуковой мощности;

- применение     позисторного     реле     запуска, обеспечивающее     высокую     надежность    и     отсутствие радиопомех;

- использование для обмоток электродвигателя проводов с классом повышенной нагревостойкости до 180⁰ С;

- универсальность применения компрессоров серии "С-КМ" м "С-КО" как для хладона R12, так и хладона R134a;

- применение рабочего конденсатора электродвигателя, обеспечивающее стабильный запуск компрессора при понижении напряжения в сети до 170В и снижение расхода электроэнергии в среднем на 10 %;

- использование для патрубков компрессора медной трубки, обеспечивающее его качественную пайку в холодильнике и снижение утечек хладона в эксплуатации.

2) Промышленное оборудование:

2.1) Оборудование по переработке пластмасс:

- термопластавтоматы (предназначены  для изготовления изделий из  различных термопластичных материалов, пригодных для переработки методом  литья под давлением с температурой  пластикации до 350º);

- термостаты (предназначены  для термостатирования литформ:  нагрева литформ, вакуумформ до  заданной температуры и ее  автоматического поддержания);

- механические и пневматические  загрузочные устройства материалов, манипуляторы, транспортеры изделий  (для транспортировки материалов  и изделий), устройства двух-трехкомпонентного  дозирования (предназначены для  подачи и равномерного распределения  красителя в основном компоненте  с последующей подачей смеси  в загрузочную зону термопластавтомата, экструдера);

- клапаны распределительные  (предназначены для регулирования  количества первичного и вторичного  материалов, загружаемых из напольных  бункеров в бункер ТПА), сушилки  (предназначены для сушки материалов), низкоскоростные дробилки, автоматические  линии дробления пластмасс (предназначены  для дробления), магнитные сепараторы, загрузочные бункеры.

2.2) Транспортно-складские системы: конвейерные системы различных типов, автоматизированные склады;

2.3)   Оборудование для раскроя и подачи материалов;

2.4) Специализированное оборудование для изготовления бытовых холодильников и морозильников;

3) Сварные металлоконструкции массой до 20 тонн;

4) Паковки, штамповки, отливки из серого чугуна;

5) Оргоснастка и тара;

6) Скобяные изделия;

7) Изделия из пластмасс.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3 Технологический  процесс в цехах основного  производства

В качестве краткой характеристики процесса производственной деятельности на БСЗ ЗАО «Атлант» был рассмотрен процесс литейного производства.

Литейный цех предназначен для серийного выпуска отливок из серого и высокопрочного чугунов марок СЧ25, СЧЗО, ВЧ40, ВЧ50, ВЧ60, ВЧ70, массой от 0,055 кг до 40 кг литьем в сырые песчано-глинистые формы.