Муниципальное управление в системе управления экономикой
Курсовая работа, 17 Декабря 2014, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Цель данной работы состоит в рассмотрении некоторых аспектов муниципальной экономической политики. Задачи: рассмотреть основы местного самоуправления, функции, методы и принципы в процессе организации муниципального управления; изучить сущность и основные направления муниципальной экономической политики. Объектом данной курсовой является муниципальное управление. Предметом – экономическая политика в системе муниципального управления.
Содержание работы
Введение. ………………………………………………………………..3
Глава 1. Муниципальное управление………………………………….5
Понятие сущность муниципального управления……………….5
Основные функции, методы, принципы муниципального управления ……………………………………………………………………6
Основные направления муниципальной политики………………11
Глава 2. Муниципальное управление в системе управления экономикой……………………………………………………………………15
2.1 Сущность муниципальной экономической политики…………..15
2.2 Основные направления управления экономикой муниципального образования………………………………………………………………….16
2.3Муниципальный заказ………………………………………………21
Заключение……………………………………………………………...27
Библиографический список………………………………………
Файлы: 1 файл
КУРСОВАЯ.docx
— 60.84 Кб (Скачать файл) В мировой и отечественной
практике способы размещения муниципальных
контрактов различаются в зависимости
от целей и задач решаемой проблемы и в
основном сводятся к следующим:
открытый конкурс (одно и двухэтапный);
закрытый конкурс (с ограниченным числом
участников);
размещение по усмотрению заказчика на
основе переговоров.16
размещение по усмотрению заказчика на основе переговоров.16
Открытый конкурс - наиболее
предпочтительный способ размещения муниципальных
контрактов. Объявления о проведении конкурса
публикуются в средствах массовой информации.
К конкурсу приглашаются любые предприятия
и организации, действующие на рынке данных
услуг и удовлетворяющие квалификационным
требованиям, предусмотренным положением
по размещению муниципального заказа.
К недостаткам открытого конкурса следует
отнести:
процесс рассмотрения заявок может быть
весьма продолжительным;
необходимо проделать большой объем работы
по учету и оценке заявок;
потребуются большие усилия по обеспечению
объективности оценки заявок; нет достаточного
опыта ведения переговоров у сотрудников
органов местного самоуправления. Двухэтапный
конкурс - проводится в исключительных
случаях, которые оговариваются в положении
о муниципальном заказе. Например, когда
у заказчика (местной администрации) нет
возможности составить подробные характеристики
заказываемых товаров, работ, услуг; либо
в случаях, когда поставщики не представили
заявки на участие в торгах, или же все
указанные заявки отклонены заказчиком
в соответствии с требованиями по выполнению
муниципального заказа.
Закрытый конкурс проводится
в следующих случаях:
сроки выполнения муниципального контракта
ограничены (например, услуги носят сезонный
характер);форс-мажорные (чрезвычайные)
обстоятельства: наводнения, пожары, разрушение
муниципальных объектов ;из-за невыполнения
требований конкурса все заявленные на
конкурс предложения отклонены.Заказчик,
как правило, приглашает заинтересованных
предпринимателей к участию в конкурсе,
публикуя в печати объявление.
Оплата муниципального контракта учитывает имеющиеся финансовые возможности и может осуществляться различными способами: в денежной форме; путем зачета долгов в местный бюджет предприятий, исполняющих услуги; путем организации взаимозачетных операций между поставщиками и заказчиками ;с использованием ценных бумаг.
Прежде чем сформировать муниципальный заказ, администрация должна провести анализ и выявить потребности муниципального образования в необходимых услугах или работах. Затем подготовить методическое обеспечение муниципального заказа: выбрать и обосновать форму проведения мероприятий по отдельным контрактам (конкурс, тендер, аукцион, подрядные торги); выработать критерии отбора подрядчиков и исполнителей.
К потенциальным исполнителям муниципальных контрактов в зависимости от их характера могут быть предъявлены следующие требования: исполнитель должен иметь необходимые профессиональные знания и квалификацию, финансовые средства, оборудование и другие материальные возможности, опыт и положительную репутацию, быть надежным, обладать необходимыми трудовыми ресурсами для выполнения муниципального контракта, исполнять обязательства по уплате налогов в бюджеты всех уровней и обязательных платежей в государственные внебюджетные фонды; не должен быть неплатежеспособным, находиться в процессе ликвидации (для юридического лица), быть признан несостоятельным (банкротом); поставщиком не может являться организация, на имущество которой наложен арест и (или) экономическая деятельность которой приостановлена.17
Заключение
Сегодня муниципальное управление это - складывающаяся и развивающаяся система знаний о закономерностях, принципах и методах, механизме управления муниципальным образованием и их структурами в целях преобразования общественных отношений, активизации человеческого фактора, социального поведения людей, достижения общественно значимых результатов их деятельности и развития.
И пока преждевременно говорить
о нормальном местном самоуправлении
и реализации экономических методов в
нём. В каждом конкретном регионе, муниципальном
образовании существуют специфические
проблемы, тормозящие процесс развития
местного самоуправления. Наиболее распространенными
проблемами являются: отсутствие единой
концепции развития данного явления на
федеральном уровне; отсутствие полной
нормативно-правовой базы на уровне субъектов
РФ и в муниципалитетах, либо её несоответствие
нормам федерального законодательства;
финансово-экономические; организационные;
кадровые; информационно-методические
проблемы; а также пассивность самих граждан,
большинство из которых просто не знает,
что такое местное самоуправление; и другие
проблемы. А также местное самоуправление
пока еще больше востребовано государством
для управления своими нижними этажами,
а не населением. Специфика управленческой
деятельности на уровне муниципальных
образований ставит в повестку дня вопрос
о подготовке нового поколения управленцев,
отвечающих современным профессиональным
требованиям, способных работать в новых
условиях, находить оптимальные решения
в различных ситуациях, брать на себя ответственность.
Библиографический список
Атаманчук Г.В. Теория государственного управления. - М., 1998.-301с.
- Бабун Р.В., Муллагалеева З.З. Вопросы муниципальной экономики: Учеб. пособие / Моск. обществ. науч. фонд. - М., 2001.-222 с.
- Василенко И.А.Государственное и муниципальное управление:— М.: Гардарики, 2005.-320 с.
- Васильев А.А. Муниципальное управление: Конспект лекций.– Н.Новгород: Издатель: Гладкова О.В., 2000.-160 с.
- Гаврилов А. И. Региональная экономика и управление: Учебное пособие для вузов.―М.:ЮНИТИ-ДАНА,2002.-239 с.
- Гапоненко А.Л. Теория управления: Учебник */ Под общ.ред. А.Л.Гапоненко. А.П.Панкрухина.М.:Изд-во «РАГС», 2008. – 560с.
- Государственное управление: основы теории и организации.Учебник. В 2 т. Т. 1 / Под ред. В.А. Козбаненко. Изд. 2-е, с изм. и доп. — М.: «Статут», 2002. — 366 с.
Зеркин Д.П., Игнатов В.Г. Основы теории государственного управления: Курс лекций. Изд. 3-е, доп. и перераб. — М.: ИКЦ «МарТ»; Ростов н/Д: издательский центр «МарТ», 2007. -544 с.
В.Б.Зотов. Система муниципального управления. - М.: «ОЛМА-ПРЕСС», 2006-493 с.
История государственного управления в России: учеб. / В.Г. Игнатов [и др.]; отв. ред. В.Г. Игнатов. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2005, - С. 392.
Лексин В. Парадоксальная реформа: факторы и тормозы. / Муниципальная власть. № 6 (ноябрь-декабрь). 2006. С.17-27.
Лексин В. Административная реформа: федеральный, региональный, местный уровни. / Российский экономический журнал № 4, 2006. С. 3-36.
- Рой О.М. Система государственного и муниципального управления. 2-е изд. — СПб.: Питер, 2005.
- Радченко Я. Классификация видов управления // Проблемы теории и практики управления. - 1994. - №4.
- Чиркин В.Е. Государственное управление. Элементарный курс.- М. Юристъ.,2003-379 с.
1 Таболин В.В. право муниципального управления
2 Гапоненко В.В. Панкрухин А.П. Стратегическое управление
3 Зеркин Д.П., Игнатов В.Г. Основы теории государственного управления: Курс лекций. Изд. 3-е,
4 Гапоненко В.В. Панкрухин А.П. Стратегическое управление
5 В.Б.Зотов. Система муниципального управления.
6 В.Б.Зотов. Система муниципального управления.
7 Бабун Р.В., Муллагалеева З.З. Вопросы муниципальной экономики: Учеб. пособие
8 Васильев А.А. Муниципальное управление: Конспект лекций
9 Бабун Р.В., Муллагалеева З.З.
Вопросы муниципальной экономики: Учеб.
Пособие/Моск.обществ.науч.
10 http://www.yuksha.ru/
11 В.Б.Зотов. Система муниципального управления.
12 Бабун Р.В., Муллагалеева З.З. Вопросы муниципальной экономики: Учеб. пособие
13 Бабун Р.В., Муллагалеева З.З. Вопросы муниципальной экономики: Учеб. Пособие/М.,2001
14 Гаврилов А. И. Региональная экономика и управление: Учеб.пособие-М.ЮНИТИ-ДАНА,2002
15 Васильев А.А. Муниципальное
управление:Конспект лекций.-Н.Новгород:изд.
16 Гаврилов А. И. Региональная экономика и управление: Учебное пособие для вузов.
17 Гаврилов А. И. Региональная экономика и управление: Учебное пособие для вузов