Контрольная работа по предмету "Системы управления проектами"
Контрольная работа, 04 Апреля 2013, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Матричные организационные структуры обычно различаются по широте полномочий руководителя проекта (или лица, ответственного за реализацию, — не всегда это бывает руководитель проекта), по количеству вовлекаемых в проектную деятельность организационных ресурсов, существованию и роли постоянного штата по управлению проектом.
Содержание работы
1. Разработка организационной структуры проектной команды
2. Разработка схемы функционального взаимодействия организаций- участников инвестиционного проекта
Список используемой литературы
Файлы: 1 файл
Системы-управления_проектами_контр_1.docx
— 136.71 Кб (Скачать файл)На практике на протяжении многих лет матричная организация использовалась как наилучший способ работ над проект, в особенности в строительных фирм. Сейчас проектная структура считается наиболее эффективной и потому популярной.
Функции проектной организации
Проектировщик (или Генпроектировщик) – юридическое лицо, выполняющее сложные, ответственные (до уголовной ответственности), профессионально специализированные виды работ (лицензирование по отдельным видам работ и на функции генпроектровщика). Проектировщик представляет интересы Инвестора-Заказчика в системе отношений Инвестор-Заказчик и Генподрядчик. Проектировщик – ключевое звено в системе обеспечения качества объекта недвижимости. Предпроектная и проектная документация – база разработки инвестиционного строительного проекта. Проектировщик занимает свое особое место во взаимоотношениях Инвестор – Заказчик – Проектировщик. Диапазон этих отношений: от особо доверенного партнера, определяющего успех проекта, до простого технического исполнителя, некоего «придатка» к Заказчику. Проектировщик, если это запланировал Инвестор, может принять на себя ряд функций Заказчика, вплоть до полной его подмены на начальных стадиях проекта.
Рис 4. Схема взаимодействия участников проекта
Список используемой литературы
- И.И. Мазур, Шапиро В.Д. и др. Управление проектами. Учебное пособие.- М.: Издательство «Омега –Л», 2013.- 960 с.
- Управление проектами. Толковый англо-русский словарь – справочник / Под ред. проф. В.Д. Шапиро. М.: «Высшая школа», 2000.
- Управление инвестициями: В 2-х тт. / В.В.Шеремет, В.М. Павлюченко, В.Д. Шапиро и др. – М. Высшая школа, 1998.
- Мазур И.И., Шапиро В.Д. Реструктуризация предприятий и компаний. Справочное пособие – «Высшая школа», М., 2000.
- Мазур И.И., Шапиро В.Д. Управление проектами. Справочное пособие. М.: Высшая школа, 2001.