Финансовое прогнозирование и бюджетирование на предприятии

В целом, в результате изучения теоретических  вопросов бюджетирования можно сделать  ряд выводов.

Во-первых, бюджет - это финансовый документ, созданный  до того, как предполагаемые действия выполняются.

Соответственно, бюджетирование – это процесс  разработки сводного и частичных  бюджетов предприятия и контроля за их исполнением. это технология финансового планирования, учета и контроля доходов и расходов, получаемых от бизнеса на всех уровнях управления, которая позволяет анализировать прогнозируемые и полученные финансовые показатели.

Во-вторых, внедрение бюджетирования на предприятии  приводит к упрощению системы  управления, планирования и контроля за деятельностью всех организации и ее отдельных подразделений.

При этом на каждом предприятии выделяются различные  виды бюджетов. Некоторые из них  составляются регулярно, другие лишь в  отдельных ситуациях. Но наиболее результативной системы бюджетирования можно добиться, лишь разрабатывая все бюджеты в  их совокупности.

 

Заключение

В дипломной работе была рассмотрена проблема организации бюджетирования и прогнозирования на предприятиях. А именно такие моменты бюджетирования, как цели и задачи бюджетирования, виды бюджетов и их роль в принятии решений, специфика бюджетирования в торговле и его организация на конкретном предприятии.

Объектом исследования в данной дипломной работе выступала торговая организация ООО «Связной», занимающаяся оптовой торговлей металлами.

В результате выполнения данной работы можно сделать ряд выводов.

Во-первых, бюджетирование – финансовое планирование, необходимое для эффективного управления предприятием. Бюджетирование предполагает разработку планов-бюджетов, позволяющих спрогнозировать показатели деятельности предприятия как в долгосрочном, так и в краткосрочном периоде. При этом необходима постоянная увязка как текущих (краткосрочных), так и стратегических (долгосрочных) бюджетов.

Во-вторых, бюджетирование имеет свои отраслевые особенности. Одновременно, оно зависит от множества факторов, присущих конкретной организации. Поэтому предприятию необходимо зачастую не просто выбрать одну из существующих моделей бюджетирования, но еще и приспособить ее к специфике своей организации.

В-третьих, система бюджетирования может быть рациональна и эффективна только в том случае, если разрабатывается целая совокупность бюджетов, дополняющих друг друга. Только так возможно планирование общей ситуации на предприятии в бюджетном периоде.

Прогнозирование – это оценка перспектив развития предприятия на основе анализа конъюнктуры рынка, изменения рыночных условий на предстоящий период.

Результаты прогнозирования  деятельности предприятий и фирм учитываются в программах предприятий  по маркетингу, при определении возможных  масштабов реализации продукции, ожидаемых  изменений условий сбыта и  продвижения товаров [3; 39c].

Прогнозирование как результат  маркетинговых исследований является исходным пунктом организации производства и реализации именно той продукции, которая требуется потребителю.

Основная цель прогноза –  определить тенденции факторов, воздействующих на конъюнктуру рынка.

Общество с ограниченной ответственностью ПКФ «Связной», зарегистрировано 30.03.2007г. и существует на основании действующего законодательства Российской Федерации в соответствии с Учредительным договором. Общество является юридическим лицом, имеет в собственности обособленное имущество и отвечает по своим обязательствам этим имуществом, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.

Общество создано в  целях наиболее полного удовлетворения потребностей народного хозяйства  в продукции, товарах и услугах  и извлечения прибыли.

Предметом деятельности общества являются:

- коммерческая, посредническая, торгово–закупочная;

- оптовая и розничная  торговля;

- операции с недвижимостью;

- оказание транспортных  и бытовых услуг;

- оказание услуг по  перевозке грузов;

- рекламная, издательская  деятельность;

- обслуживание деловых  встреч;

- оказание спортивно –  оздоровительных услуг;

- оказание гостиничных  услуг;

- организация туризма;

- внешнеэкономическая деятельность  и другие виды деятельности, не  запрещенные действующим законодательством.

Анализируя деятельность ООО «Связной» за 2009 – 2011 годы можно отметить, что, состояние предприятия характеризуется как нормальное, коэффициент задолженности по кредитам банков и займам постоянно снижается, то есть предприятие успешно функционирует и для покрытия запасов использует различные источники средств – собственные и привлечённые.

В процессе анализа было выявлено, что в структуре активов  и пассивов предприятия значительная доля средств приходится на дебиторскую и кредиторскую задолженность соответственно. Поэтому одним из актуальных из вышеперечисленных направлений совершенствования финансово-хозяйственной деятельности будет являться совершенствование управления дебиторской и кредиторской задолженностью ООО ЦМС «Связной».

Основными мероприятиями  позволяющими, улучшить состояние расчетов с дебиторами и кредиторами в  ООО ЦМС «Связной» могут быть следующие:

• совершенствование маркетинговой политики предприятия;
• применение системы скидок с договорной цены, предоставляемых покупателям при условии досрочной оплаты. С введением скидки ООО ЦМС «Связной» сократит свои потери от инфляции. При предоставлении 0,5% скидки с договорной цены, при оплате продукции в течение 5 дней, позволит предприятию снизить расходы, связанные с привлечением финансовых ресурсов, в размере около 16 рублей с каждой тысячи рублей договорной цены;
• тщательный отбор потенциальных покупателей и определение жестких условий оплаты товаров и услуг;
• использование факторинга;
• использование системы скидок предоставляемой поставщиками продукции;
• внедрение информационно-правовой системы «Управление дебиторской задолженностью».

Внедрение предложенных мероприятий  позволит улучшить финансовое состояния  ООО ЦМС «Связной» и повысить эффективности его финансово-хозяйственной деятельности.

Для оценки влияния предложенных мероприятий по совершенствованию  управления дебиторской и кредиторской задолженностью на финансовые показатели деятельности предприятия составлен  прогноз финансовых результатов  и бухгалтерского баланса. На основе которых, рассчитаны основные финансовые показатели деятельности ООО ЦМС «Связной», подтверждающие эффективность предложенных мероприятий.

 

 

Список использованной литературы

 

1. Российская Федерация. Законы. О несостоятельности (банкротстве): федеральный закон: [принят Гос. Думой 27 сентября 2002 г.: одобр. Советом федерации 16 октября 2002 г.]. – (актуальный закон). // Консультант Плюс.
2. Федеральная служба по финансовому оздоровлению и банкротству. Приказ от 23 января 2011 №16: Об утверждении «Методических указаний по проведению анализа финансового состояния организаций».
3. Абрютина М.С. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. /М.С. Абрютина, А.В. Грачева. – М.: ДИС, 2009. – 272 с.
4. Анализ финансовой отчетности. Учебное пособие./ Под ред. О.В. Ефимовой, М.В. Мельник. – Москва: Омега-Л, 2009. – 452 с.
5. Анализ хозяйственной деятельности предприятия/ Под ред. Л.П. Ермоловича. – Минск: Интепресссервис: Экоперспектива, 2010. –576 с.
6. Артеменко В.Г. Теория анализа хозяйственной деятельности. / В.Г. Артеменко, М.В. Беллендир.: Учеб. пособие. – М.: ДиС, 2010. – 160 с.
7. Бакадоров В.Л. Финансово-экономическое состояние предприятия: Учеб. пособие./ В.Л. Бакадоров, Г.Д. Алексеев.– М.: Приор, 2009.– 96 с.
8. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента: Учеб. пособие. / И.Т. Балабанов.– М.: Финансы и статистика, 2010. – 528 с.
9. Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. / И.Т. Балабанов. – М: Финансы и статистика, 2009. – 207 с.
10. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово– хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие. / Т.Б. Бердникова.– М.: Инфра-М– М, 2008. – 224 с.
11. Бланк И.А. Финансовый менеджмент. / И.А. Бланк. Учеб. курс. – Киев: Эльга: Ника– центр, 2010. – 527 с.
12. Бочаров В.В. Финансовый анализ: Учеб. пособие./ В.В. Бочаров. – СПб.: Питер, 2010. – 218 с.
13. Вахрин П.И. Финансовый анализ в коммерческих и некоммерческих структурах: Учеб. пособие. / П.И. Вахрин.–М.: Дашков и Ко, 2012. –224 с.
14. Герасимова В.А. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия в вопросах и ответах: Учеб. пособие. / В.А. Герасимова, И.Н. Чуев, Л.Н. Чечевицин.– М.: Дашков и Ко 2009. – 224 с.
15. Ефимова О.В. Финансовый анализ. / О.В. Ефимова – М.: Бухгалтерский учет, 2009. – 351 с.
16. Зимин Н.Е. Анализ и диагностика финансового состояния предприятия: Учеб. пособие. / Н.Е. Зимин.– М.: ЭКМОС, 2010. – 240 с.
17. Каратуев А.Г. Финансовый менеджмент: Учебно-справочное пособие./ А.Г. Каратуев. – М.: ФБК– ПРЕСС, 2012. – 495 с.
18. Ковалев А.И. Анализ финансового состояния предприятия. / А.И. Ковалев В.П. Привалов. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2010. – 216 с.
19. Ковалев В.В. Финансовый анализ. /В.В. Ковалев. Методы и процедуры. – М.: Финансы и статистика, 2009. – 559 с.
20. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. / В.В. Ковалев – М.: Финансы и статистика, 2009 – 511 с.
21. Ковалев В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. /В. В. Ковалев, О.Н. Волкова. – М.: Велби, 2012. – 424 с.
22. Колчина Н.В. Финансовый анализ: Учеб.пособие./Колчина Н.В.-М.:Перспектива,2010.
23. Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент. / М.Н. Крейнина. – М.: ДиС, 2011. – 400 с.
24. Любушин Н.П. Анализ финансово-экономической деятельности: Учеб. пособие. /Н.П. Любушин, В.Б. Лещева, В.Г. Дьякова.– М.: ЮНИТИ–ДАНА, 2012. – 471 с.
25. Любушин Н.П. Анализ финансового состояния организации: учебное пособие/Н.П. Любушин. – М.:Эксмо, 2009. – 256 с. – (Высшее экономическое образование).
26. Макарьева В.И. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации. / В.И. Макарьева, Л.В. Андреева. – М.: Финансы и статистика, 2009. – 304 с.
27. Официальные данные ООО «Связной»
28. Радченко Ю.В. Анализ финансовой отчетности: Учеб. пособие. / Ю.В. Радченко.– М.: Феникс, 2009. – 192 с.
29. Селезнева Н.Н. Анализ финансовой отчетности организации: Учеб. пособие. / Н.Н. Селезнева.– М.: ЮНИТИ– ДАНА, 2011. – 584 с.
30. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник /Е.С. Стоянова. – М.: Перспектива, 2011. – 656 с.
31. Шеремет А.Д. Методика финансового анализа. / А.Д. Шеремет, Р.С. Сайфулин, Е.В. Негашев. – М.: ИНФРА– М, 2012. – 208 с.