Анализ внешнеэкономической деятельности предприятия (на примере ОАО «НК «Роснефть-Сахалинморнефтегаз»)

Благодаря сотрудничеству с такими известными мировыми нефтегазовыми  компаниями, как немецкая компания «Schlumberger», американские компании «Exxon Neftegas Limited», «Shell Sakhalin Holding», японские компании «Sakhalin Oil Development Co.» (SODECO), «Mitsui Sakhalin Development», «Diamond Gas» (дочерняя компания Mitsubishi) и многими другими ОАО «НК «Роснефть-Сахалинморнефтегаз» выходит на международный уровень. Активное и тесное сотрудничество с этими и другими иностранными компаниями мирового уровня, а также привлечение инвестиций из-за рубежа должно значительно повлиять не только на статус компании, но и на успешное и эффективное развитие компании на международных рынках нефти, особенно в странах АТР.

Тесное сотрудничество со странами АТР способствует дальнейшему становлению и развитию компании в качестве нового стратегического источника поставок углеводородов в Японию, Южную Корею, Китай, США и др. и является свидетельством того, что АТР становится крупным и очень выгодным рынком сбыта ОАО «НК «Роснефть-Сахалинморнефтегаз». Масштабы реализации сахалинских нефтегазовых проектов, в которых участвует компания, колоссальны. Дальнейшая их реализация будет способствовать как повышению экспортных поставок компании в страны АТР, так и увеличению ее инвестиционного потенциала. Именно такие проекты способны оказать значительное влияние на перспективное развитие компании, вывести ее на международный уровень и содействовать дальнейшему развитию внешнеэкономического сотрудничества ОАО «НК «Роснефть-Сахалинморнефтегаз» со странами АТР.

В дальнейшем, соблюдая традиции старейшего нефтегазодобывающего предприятия, используя опыт новейших технологических  разработок, а также принимая дальнейшее участие в сахалинских шельфовых проектах, ОАО «НК «Роснефть-Сахалинморнефтегаз» сможет активно участвовать в развитии нефтегазовой промышленности на Дальнем Востоке и в России в целом, способствовать росту ее экономического потенциала в международных масштабах.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

В заключение, можно отметить, что в данной курсовой работе автор  попытался достичь поставленной цели исследования и наиболее полно  раскрыть тему ВЭД предприятия. В  работе были изучены теоретические  и методические аспекты данной темы, исследована ВЭД на примере отдельного предприятия и даны рекомендации по совершенствованию эффективности ее использования в рамках данного предприятия.

Таким образом, подводя  итоги данной курсовой работы, необходимо еще раз остановиться на основных ее моментах.

Итак, ВЭД предприятия  представляет собой предпринимательскую  деятельность в области международной  производственной и научно-технической  кооперации, военно-технического и инвестиционного сотрудничества, международного обмена товарами, работами, услугами, информацией, результатами интеллектуальной деятельности.

Любое предприятие, обладающее статусом юридического лица, обладает правом самостоятельного осуществления ВЭД.

Разнообразие  видов и форм ВЭД создает условия  для более полной интеграции отечественных  предприятий в систему международного разделения труда и мирохозяйственных  связей.

В настоящее  время развитие ВЭД позволяет  предприятию расширять свои возможности в сфере международного сотрудничества, использовать преимущества международной кооперации производства и достичь статуса предприятия мирового уровня. Для стран, где ВЭД предприятий наиболее развита, открываются огромные перспективы в устойчивом экономическом развитии.

Практические  результаты данной работы представлены анализом ВЭД на примере ОАО «НК  «Роснефть-Сахалинморнефтегаз».

Для исследования ВЭД данной нефтегазовой компании была предварительно дана ее организационно-экономическая  характеристика и произведен анализ ее хозяйственной деятельности.

В анализе были приведены основные финансово-хозяйственные  результаты деятельности компании за последние 3 года, было проанализировано ее экономическое состояние и  динамика развития.

Данный анализ показал, что компания в условиях мирового экономического кризиса снизила свои экономические показатели, однако их временное снижение не оказало значительного негативного влияния на состояние и развитие компании, ее ресурсный потенциал огромен и со временем будет только пополняться.

В ходе дальнейшего  исследования было установлено, что  ОАО «НК «Роснефть-Сахалинморнефтегаз», являясь одной из крупнейших нефтегазовых компаний Дальнего Востока, сотрудничает с иностранными компаниями мирового уровня, активно занимается ВЭД, является крупнейшим поставщиком нефти и газа в страны АТР и участвует в разработке и изучении сахалинских шельфовых проектов и месторождений.

Нефть и газ, добываемые компанией, имеют высочайшее качество и пользуются огромной популярностью  среди потребителей как внутреннего, так и внешнего рынка.

Компания имеет  крупнейший нефтяной порт Де-Кастри, обеспечивающего  поставки нефти и газа на привлекательные  азиатские рынки.

Развитие ВЭД, огромные запасы нефти и газа Сахалина, удобное и близкое расположение к странам АТР – все это в совокупности открывает перед компанией огромные возможности и перспективы экономического роста и выхода на международный уровень.

Изучение данной темы предоставило возможность автору составить представление о ВЭД  предприятия и получить ценные знания в данной области, а также важный опыт исследования и анализа предприятия.

И, наконец, в  заключение автор может сделать  вывод о том, что на современном  этапе развития международных связей ВЭД предприятий является очень  актуальной и имеет огромное значение и перспективы для развития не только предприятий, специализирующихся на ней, но и мировой экономики в целом. Можно добавить, что за ВЭД предприятий будущее российской экономики и всего мира.

Список использованной литературы

1. Федеральный закон «О таможенном тарифе» от 21 мая 1993 г. № 5003-1.
2. Федеральный закон «Об экспортном контроле» от 18 июля 1999 г. № 183-ФЗ.
3. Федеральный закон «Об основах государственного регулирования внешнеторговой деятельности» от 8 декабря 2003 г. № 164-ФЗ.
4. Иванов И. Н. Внешнеэкономическая деятельность предприятия: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2008.
5. Карлик А.Е., Шухгальтер М. Л. Экономика предприятия: Учебник для вузов. СПб.: Питер, 2009.
6. Прокушев Е. В. Внешнеэкономическая деятельность: Учебник.  М.: Дашков и К., 2007.
7. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2005.
8. Сафронов Н. А. Экономика организации (предприятия): Учебник. М.: Экономистъ, 2009.
9. Скляренко В. К., Прудников В. М. Экономика предприятия: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2007.
10. Стровский Л. Е., Казанцев С. К., Паршина Е. А. Внешнеэкономическая деятельность предприятия: Учебник для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007.
11. Пыткин А.Н., Гейн О.А. Теоретико-методологические основы управления внешнеэкономической деятельностью: Препринт. Пермь: НИИУМС, 2004.
12. Гейн О. А. Формирование эффективного механизма управления внешнеэкономической деятельностью предприятия: Автореферат дис. …канд. экон. наук. Ижевск, 2008.
13. ОАО «НК «Роснефть-Сахалинморнефтегаз»: Годовой отчет, 2007.
14. ОАО «НК «Роснефть-Сахалинморнефтегаз»: Годовой отчет, 2008.
15. ОАО «НК «Роснефть-Сахалинморнефтегаз»: Отчет в области устойчивого развития ОАО «НК «Роснефть-Сахалинморнефтегаз», 2009.
16. РосБизнесКонсалтинг ОАО «НК «Роснефть-Сахалинморнефтегаз». Отчетность 2009: Аналитический обзор от 19 марта 2010 г.
17. Устав ОАО «НК «Роснефть-Сахалинморнефтегаз». Утвержден общим собранием акционеров ОАО «НК «Роснефть-Сахалинморнефтегаз» от 19 июня 2009 г. Протокол № б/н.
18. Воробьев К. А. Ближе к восходу // Вестник «Роснефть». – 2009. - № 7. – С. 4-5.
19. Горбунов В. Амбициозные планы: Генеральный директор ОАО «НК «Роснефть-Сахалинморнефтегаз» рассказал о перспективах компании // Советский Сахалин. – 2006. – 5 октября. – С. 7-19.
20. Любушкин В. Нефтяная вертикаль: нынешние темпы добычи углеродов в Сахалинморнефтегазе – одни из самых высоких в истории предприятия // Советский Сахалин. – 2006. – 2 сентября. – С. 11-15.
21. Прохоров Н. Возвращение к истокам: [генеральный директор ОАО «Роснефть-Сахалинморнефтегаз» - о перспективах компании и о себе] // Советский Сахалин. – 2007. – 20 июня. – С. 8-14.
22. Ребров Д., Мордюшенко О. «Газпром» зовет «Роснефть» на шельф // КоммерсантЪ. – 2009. – 31 июля. – С. 23-25.
23. Титов Р. С. Стратегия развития компании // Акционер. Газета для миноритарных акционеров ОАО «НК «Роснефть». – 2009. – 31 октября. – С. 13-17.
24. http://www.rosneft.ru
25. http://www.ngfr.ru/statistic.html
26. http://www.rian.ru/economy/20100205/207797268.html
27. www.d-inform.ru/ved-predpr.html
28. http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%92%D0%AD%D0%94
29. http://www.finmarket.ru/z/els/ank_org.asp?rid=1&fid=7147&pv=2
30. http://www.nefte.ru/company/rus/rosneft_smng.htm
31. http://okha-sakh.narod.ru/industry.htm
32. http://eumtp.ru/?tag=vneshneekonomicheskaya-deyatelnost
33. http://www.economy.gov.ru/minec/activity/sections/foreignEconomicActivity/

 

 

 

 

Приложения

ПРИЛОЖЕНИЕ 1

Финансовая  отчетность ОАО «НК «Роснефть-Сахалинморнефтегаз», млн. долл.

Показатель	2007	2008	2009
Текущие активы	97,1	88,4	96,3
Денежные средства и  эквиваленты	12,4	6,7	9,2
Дебиторская задолженность	31,0	24,7	30,6
Запасы	47,3	49,7	49,2
Прочие текущие активы	6,5	7,3	7,4
Постоянные активы	362,2	361,8	370,2
Здания и сооружения	138,2	153,2	158,0
Прочие постоянные активы	224,0	208,6	212,2
Всего активов	459,3	450,2	466,5
Текущие обязательства	41,6	42,2	38,3
Кредиторская задолженность	36,8	39,2	36,1
Краткосрочный долг	0,0	0,0	0,0
Прочие краткосрочные  обязательства	4,8	3,0	2,2
Долгосрочные обязательства	220,8	209,1	216,4
Долгосрочный долг	220,8	209,1	216,4
Прочие долгосрочные обязательства	0,0	0,0	0,0
Всего обязательств	262,5	251,3	254,7
Интерес меньшинства	0,0	0,0	0,0
Капитал и резервы	196,9	198,8	211,8
Всего обязательств и  капитала	459,3	450,2	466,5

 

 

 

 

 

 

 

ПРИЛОЖЕНИЕ 2

Отчет о прибылях и убытках ОАО «НК «Роснефть-Сахалинморнефтегаз», млн. долл.

Показатели	2007	2008	2009
Выручка	197,29	211,42	64,63
Операционные издержки	123,93	147,56	46,33
EBITDA	73,36	63,86	18,30
Амортизация	8,22	9,65	2,41
Операционная прибыль	65,14	54,21	15,88
Внеоперационные издержки	1,50	12,09	0,54
Проценты и пр. финансовые издержки	1,27	1,97	0,47
Прибыль до налогообложения	62,36	40,15	14,87
Налог на прибыль	19,69	13,18	4,56
Прибыль до доли меньшинства	42,67	26,97	10,31
Доля меньшинства	0,00	0,00	0,00
Чистая прибыль	42,67	26,97	10,31