Анализ внешнеэкономической деятельности предприятия (на примере ОАО «НК «Роснефть-Сахалинморнефтегаз»)

                                                                      (1.9)

Критерий эффективности F задачи может иметь различные  модификации с учетом ранее приведенных показателей валютной и абсолютной эффективности:

F=f(К_вал,К_абсx,p)                                                                                                (1.10)

Расчет оптимального объема и структуры экспорта путем  решения задачи позволяет учесть необходимые маркетинговые и ресурсные ограничения и максимизировать прибыль предприятия от экспортно-импортной деятельности. [6, c. 251-255]

Таким образом, анализ ВЭД  предприятия предполагает анализ его  хозяйственной деятельности, анализ основных рынков сбыта, оценку конкурентоспособности товаров, поставляемых на внешний рынок,  оценку показателей эффективности внешнеэкономических операций. Методика анализа ВЭД имеет очень большое значение для эффективного и успешного функционирования предприятия в этой сфере.

3. Актуальные проблемы внешнеэкономической деятельности предприятия

 

В настоящее время  наиболее актуальной проблемой ВЭД  является необходимость принятия долгосрочной внешнеэкономической стратегии  РФ.

Это связано с тем, что в долгосрочной перспективе в области внешнеэкономических связей Российской Федерации складывается качественно новая ситуация по сравнению с предшествующим периодом. Это обусловлено как системными изменениями в мировой экономике и внешнеэкономических отношениях Российской Федерации, так и необходимостью перехода российской экономики на инновационный путь развития. [11, c. 10]

Во-первых, усиливается  активность государств в мировой  экономической политике. Скоординированные  действия стран в торгово-политической сфере обуславливают необходимость разработки долгосрочного видения и долгосрочной стратегии России в данной области. В условиях усиления международной конкуренции возрастает необходимость создания всего спектра внешнеэкономических инструментов, которыми обладают развитые страны мира.

Во-вторых, переход российской экономики на инновационный путь развития предполагает реализацию крупных  стратегических инициатив и проектов, осуществляемых в масштабах мировой  экономики, с привлечением потенциала других стран и иностранных компаний. Необходима долговременная координация таких проектов, что требует повышения системности разработки внешнеэкономической политики и увязки ее с приоритетами внутренней политики.

В-третьих, российские компании активно выходят на мировой рынок. В этой связи они нуждаются в системной и масштабной поддержке со стороны государства в сфере экспорта и инвестирования в зарубежных странах, преодоления барьеров по доступу на внешние рынки. [6, c. 14-17]

Стратегия определяет ключевые приоритеты и параметры внешнеэкономической политики РФ в увязке с долгосрочными целями и задачами ее внутренней политики на этапе перехода к инновационному типу социально-экономического развития. [33]

При этом решаются следующие основные задачи:

• определение приоритетных направлений внешнеэкономической политики Российской Федерации в долгосрочной перспективе, путей и способов их обеспечения;
• определение приоритетов внешнеэкономической политики Российской Федерации по отношению к отдельным странам и регионам мира;
• выбор адекватных инструментов реализации внешнеэкономической политики;
• определение приоритетов развития институтов внешнеэкономической политики и регулирования внешнеторговой деятельности. [29]

Дальнейшее усиление воздействия  глобальных тенденций на социально-экономическое  развитие России будет происходить на фоне ужесточения конкуренции, повышения роли инновационных факторов в странах-лидерах и перестройки мирового экономического порядка. Наиболее важные ожидаемые сдвиги:

• Изменение соотношения сил между различными центрами в мировой экономике, усиление влияния быстрорастущих стран с формирующимся рынком;
• Усиление напряженности баланса спроса и предложения на глобальных рынках энергоносителей и продовольствия, смещение центра тяжести этих рынков в сторону развивающихся государств;
• Изменение глобального баланса международных финансовых потоков, что может повлечь за собой трансформацию мировой финансовой системы;
• Дальнейший рост влияния глобальных процессов на национальные экономики при одновременном усилении регионализма, государственного интервенционизма, а также явных или скрытых протекционистских тенденций;
• Существенное возрастание роли инноваций и технологий, качества человеческого капитала  и социальной среды в глобальной экономической конкуренции. [12, c. 9-10]

Расширение внешнеэкономических связей стало одним из наиболее значимых факторов социально-экономического развития страны – как источника экономического роста, доступа российских компаний к технологиям и финансовым ресурсам и наполнения рынка качественными инвестиционными и потребительскими товарами.

Возросла роль внешнеэкономического фактора в повышении конкурентоспособности  российской экономики, в том числе  машиностроения. [27]

Существенным фактором модернизации экономики стали прямые иностранные инвестиции.

Однако, структура российского экспорта остается недиверсифицированной. Более 65% в нем составляют углеводороды и сырьевые товары, дальнейшее наращивание вывоза которых неэффективно, связано с большими затратами и ведет к повышению внешней уязвимости отечественной экономики. При сохранении такой структуры увеличение объемов экспорта перестает быть источником экономического роста и превращается в фактор его сдерживания. Уже в период с 2011 по 2012 год сальдо по текущим операциям платежного баланса может стать отрицательным. Это означает, что при сохранении сложившихся  тенденций дальнейшее наращивание экспорта сырья и энергоносителей не будет покрывать импорт готовых товаров, обеспечивающих конечное потребление. [33]

Действующая в настоящее время  система внешнеэкономических институтов не обеспечивает в должной мере ни эффективной защиты внутренних рынков, ни поддержания конкурентоспособности российских товаров за рубежом. По мере укрепления рубля рост импорта готовых товаров за последние годы приобрел «взрывной» характер, начав вытеснять с внутреннего рынка отечественных производителей. В результате по некоторым видам товаров российская экономика попала в устойчивую зависимость от импорта. [10, c. 183]

Основные пути решения  проблем ВЭД в РФ:

1. Обеспечение ведущих позиций России на мировых рынках высокотехнологичных товаров и услуг в соответствии с ее специализацией в глобальной научно-технологической сфере.
2. Содействие экспорту и достижению глобальной конкурентоспособности обрабатывающих отраслей, АПК и сферы услуг.
3. Интеграция России в глобальную транспортную систему и реализация транзитного потенциала российской экономики.
4. Присоединение России к Всемирной торговой организации и вступления в Организацию экономического сотрудничества и развития на условиях учета экономических интересов России.
5. Повышение роли России в обеспечении глобальной энергетической безопасности и укрепление ее позиций на рынке углеводородов.
6. Усиление роли России в ВЭД.

Таким образом, в 1 главе  работы были даны теоретические и  методические аспекты ВЭД предприятия.

В 1 пункте были рассмотрены  теоретические основы ВЭД: было дано понятие, формы, методы государственного регулирования ВЭД, основные внешнеэкономические  операции и сделки.

Во 2 пункте были даны методика анализа ВЭД, включающая общий анализ хозяйственной деятельности предприятия, анализ его основных рынков сбыта, оценку конкурентоспособности продукции, поставляемой на внешний рынок,  оценку показателей эффективности внешнеэкономических операций и  необходимая для эффективного и успешного функционирования предприятия во ВЭД.

В 3 пункте была рассмотрены  наиболее актуальные проблемы ВЭД предприятия, их причины и основные пути решения.

Во 2 главе будет дан  анализ ВЭД предприятия на примере  одной из крупнейших нефтегазовых компаний Дальнего Востока ОАО «НК «Роснефть-Сахалинморнефтегаз», ее организационно-экономическая характеристика и анализ хозяйственной деятельности.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. Анализ внешнеэкономической деятельности предприятия (на примере ОАО «НК «Роснефть-Сахалинморнефтегаз»)

1. Организационно-экономическая характеристика предприятия

 

 

На Сахалине существует множество различных предприятий, занимающихся внешнеэкономической  деятельностью. Наибольший интерес  для развития внешней торговли, сотрудничества с соседними странами и привлечения  иностранных инвестиций представляет нефтегазовая отрасль, являясь наиболее перспективной для всего Дальнего Востока. Одной из крупнейших нефтегазодобывающих компаний Сахалина является ОАО «НК «Роснефть-Сахалинморнефтегаз».

ОАО «НК «Роснефть-Сахалинморнефтегаз»  создано 15 апреля 1994 г. при акционировании производственного объединения "Сахалинморнефтегаз", находившегося в ведении Минтопэнерго РФ. На основании постановления правительства РФ №971 от 29 сентября 1995 г. оно вошло в состав вертикально-интегрированной компании "Роснефть", уставный капитал компании равен 3,25 млрд. руб. и состоит из 60 987 925 шт. обыкновенных и 20 253 250 шт. привилегированных акций номинальной стоимостью 0,04 руб., 38% акций ОАО «НК «Роснефть-Сахалинморнефтегаз» внесено в уставной капитал ОАО “НК “Роснефть”. В свободном обращении, по различным оценкам, находится 15-20 % акций компании. [17, c. 3]

Крупнейшая  нефтегазодобывающая компания российского Дальнего Востока ведет свою историю с 1928 г., осуществляя поиск, разведку и эксплуатацию нефтегазовых месторождений на севере Сахалинской области. [31]

Компания имеет дочерние предприятия:

• ОАО "Сахалинморнефтемонтаж";
• ЗАО "Сахалинморнефтегаз-Шельф";
• ЗАО "Сахалинские проекты";
• ЗАО "Сахалинморнефтегаз-КМК";
• ООО "Набильнефть". 
  А также зависимые общества:
• ООО "Охабанк";
• ОАО "Ноглинская газовая электростанция". [30]

ОАО «НК «Роснефть-Сахалинморнефтегаз»  выполняет функции оператора  по более чем 30 лицензиям на разработку нефтегазовых месторождений Сахалина. В состав компании входят четыре нефтегазодобывающих управления (НГДУ): "Эхабинефтегаз", "Катанглинефтегаз", "Востокнефтегаз", "Оханефтегаз", газодобывающее управление "Сахалингаз", «Ногликское управление буровых работ», а также другие вспомогательные подразделения. Работы ведутся на 32 месторождениях. ОАО «НК «Роснефть-Сахалинморнефтегаз» владеет уникальным морским флотом, в состав которого входят плавучие установки и специализированные суда. Компания является владельцем Корсаковской и Александровской баз нефтепродуктов. [24]

В настоящее  время Открытое акционерное общество «НК «Роснефть-Сахалинморнефтегаз»  – современное предприятие, успешно  сотрудничающее с известными компаниями мирового нефтебизнеса. Мощным импульсом для развития предприятия стало его участие в реализации шельфовых проектов Сахалинской области.

Целью создания предприятия является извлечение прибыли  путем осуществления следующих  основных видов деятельности:

• производство (добыча, переработка), транспортировка и реализация первичных энергоресурсов, товаров народного потребления и производственно-технического назначения;
• разведка, эксплуатационное, разведочное и другие виды бурения, разработка нефтяных и газовых месторождений на суше и континентальном шельфе;
• научно-исследовательские, опытно-конструкторские и проектно-изыскательские работы;
• инженерно-технические изыскания: топографо-геодезические, инженерно-геологические, гидрометеорологические, экологические и морские изыскания. [17, c. 9]

Основными видами деятельности ОАО «НК «Роснефть-Сахалинморнефтегаз»  является поиск, разведка и эксплуатация месторождений углеводородов и  других полезных ископаемых; добыча и  транспортировка нефти и газа; реализация на внутреннем рынке нефти, газа и продуктов их переработки; реализация проектов освоения морских месторождений нефти и газа. Приоритетное значение в хозяйственной деятельности предприятия имеет добыча и реализация нефти. [24]