Аттестация рабочих мест

- рациональность планировки, соответствие площади, занимаемой рабочим местом, нормам технологического проектирования;

- организационная оснащенность;

- оптимально возможное  и фактическое применение многостаночного  обслуживания, рациональность обслуживания  рабочего места;

- соответствие форм  организации труда технологическому процессу, характеру и объемам выполняемых работ, внедрение бригадной организации и оплаты труда, подряда, хозрасчета;

- качество действующих  норм труда;

- эффективность использования  рабочего места.

При оценке условий труда  и техники безопасности на рабочем месте используется ряд показателей. В качестве наиболее широко применяемых показателей для сравнения и анализа:

- соответствие фактических  санитарно-гигиенических условий  труда нормативным требованиям;

- соответствие производственного процесса, оборудования, организации рабочего места стандартам безопасности и нормам охраны труда;

- степень тяжести и  наличие монотонности труда;

- объемы ручного и  тяжелого физического труда;

- соответствие обеспеченности  работающих индивидуальными и коллективными средствами защиты стандартам безопасности труда;

- соответствие обеспеченности  рабочих спецодеждой и спец.обувью  установленным нормам по номенклатуре  и качеству.

В различных отраслях предприятия имеют свои особенности, связанные с объемом и типом производства, его технической оснащенностью, отраслевой спецификой, уровнем специализации. Указанные особенности находят свое отражение в конкретных показателях, характеризующих технический и организационный уровень, условия труда и технику безопасности на рабочем месте с учетом специфики отрасли.

 

2.1  Группы рабочих мест

Результатом аттестации являются комплексная оценка рабочего места по системе критериев и  классификация рабочих мест, которая  служить основой для их сведения в родственные группы. Все рабочие места подразделяются на группы: аттестованные, подлежащие рационализации, подлежащие ликвидации.

Группы:

1) Аттестованные - рабочие  места, показатели которых по  всем уровням соответствуют предъявляемым  при оценке требованиям или  превышают их.

2) Подлежащие рационализации - относятся рабочие места, отдельные показатели которых не соответствуют установленным требованиям, но могут быть доведены до этих требований в процессе рационализации.

3) Подлежащие ликвидации - включают рабочие места, которые не соответствуют по определенным критериям нормативным значениям и не могут быть доведены до их уровня в результате рационализации, т.е. излишние рабочие места.

Результаты аттестации рабочих мест и предложения по их рационализации отражаются в карте  аттестации.

Аттестация проводится для всех рабочих мест не реже двух раз в пятилетку, для рабочих  мест, прошедших рационализацию, по завершении соответствующих мероприятий.

Связующим звеном между  оценкой каждого рабочего места  и планированием его использования  выступает системный технико-экономический анализ. Применение такого анализа позволяет подвести итоги результатов оценки рабочих мест и обеспечить их внедрение в производство.

На основе технико-экономического анализа с учетом плана производства, оценки рациональности технологических процессов и результатов аттестации решаются следующие задачи:

- устанавливается реальная  потребность у каждом рабочем  месте;

- определяется перечень  рабочих мест, на которых может  использоваться труд учащихся  средних школ, пенсионеров, лиц с ограниченной трудоспособностью, а также рабочие места с режимом неполного рабочего дня (рабочей недели);

- рассчитываются необходимые  на доведения рабочих мест  до нормативного уровня затраты  и экономическая эффективность  намечаемых мероприятий;

- выявляются технические,  материальные и финансовые возможности  предприятия для проведения рационализации  рабочих мест.

По результатам анализа  определяются основные направления  совершенствования производства, объемы и этапы (сроки) рационализации, количество малоэффективных и излишних рабочих мест и сроки их ликвидации, количество рабочих мест, подлежащих замене новыми рабочими местами, численность и профессиональный состав работников, требующих повышения квалификации и подлежащих переподготовки, а также высвобождаемых работников и возможности их дальнейшего использования.

 

 

Заключение

 

Одним из важнейших элементов  организации труда на предприятии (организации) является совершенствование  планирования, организации и обслуживания рабочих мест с целью создания на каждом из них необходимых условий для высокопроизводительного и высококачественного труда при возможно меньших физических усилиях и минимальном нервном напряжении. Рабочее место - это первичное звено производственной структуры предприятия, оно является объектом организации труда по всем ее вышеназванным направлениям. Рабочее место - это зона приложения труда, определенная на основании трудовых и других действующих норм и оснащенная необходимыми средствами, предназначенными для трудовой деятельности одного или нескольких исполнителей.

Для эффективного функционирования современного производства, основанного  на применении сложной техники и  технологии, характеризуемого большим  количеством внутрипроизводственных связей, необходимы четкая организация  рабочего места. На данном этапе развития экономики очень важно рационально, точно организовать рабочее место, гармонично увязать все элементы организации, т.е. планировку, оснащение, обслуживание и конечно предоставить работнику благоприятные и комфортные условия для эффективного осуществления трудового процесса с максимально высокой производительностью.

Под организацией рабочего места понимается технологическая  и организационная их оснастка, планировка и обслуживание. Работа по организации  рабочего места зависит от типа производства и содержания трудового процесса.

 

Список использованной литературы:

 

1. Адамчук В.В. Организация и нормирование труда. - М.: Знание, 2000. – 188 с.
2. Адамчук В.В., Романцев О.В., Сорокин М.Е. Экономика и социология труда. - М.: ЮНИТИ, 1999. – 267 с.
3. Баскин А.С., Боткин О.И., Ишманова М.С. Основы экономичес-кой теории. – Ижевск, 2000.
4. Бычин В.Б., Малинин С.В., Шубенкова Е.В. Организация и нормирование труда. - М.: Наука, 2005. – 218 с.
5. Владимирова Л.П. Экономика труда: Учебное пособие. - М.: Издательский дом «Дашков и Ко», 2002.
6. Генкин Б.М. Экономика и социология труда. Учебник для вузов. 2-е изд., испр. и доп. - М.: Издательская группа НОРМА - ИНФРА-М, 1999.
7. Колосницина М.Г. Экономика труда: Учебное пособие для студентов вузов. - М.: ИКЦ Академкнига, 2003.
8. Кутепова К.В., Побединский Г.В. Научная организация труда и нормирование труда в промышленности. Учебник для ВУЗов. - М., ООО ВИТРЭМ, 2009. – 217 с.
9. Любимов Л.Л., Раннева Н.А. Основы экономических знаний. - М.: Вита-Пресс, 2007.
10. Подоровская М.М. Организация труда: Конспект лекций. - К.: МАУП, 2001.
11. Экономика и социология труда: Учеб. пособие. Под ред. Б.Ю. Сербиновского, В.А.Чуланова. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2004.