Этапы подбора кандидатов на вакантную должность

В целом – это снижает уровень образования и профессиональной подготовки в стране и влияет на психологическое состояние множества безработных специалистов. Руководители всех уровней должны осознавать значение поиска и отбора кадров, уметь оценивать эффективность используемых при этом технологий. От того, насколько эффективно поставлена работа по отбору персонала, в значительной степени зависит качество людских ресурсов, их вклад в достижение целей организации и качество производимой продукции или предоставляемых услуг.
Проблема профессионального отбора является особо актуальной в наши дни. Во время подбора персонала обычно оцениваются результаты работы (достижения), способности, характер работника, его адаптация в данной должности. Характерно при этом, что при решении материального стимулирования приоритет отдается результатам работы, а при решении вопросов продвижения по службе, расстановки кадров и повышения квалификации предпочтение получают способности и характер.

Введение………………………………………………………………….........
3
Этапы подбора кандидатов на вакантную должность……………………...
5
Оценка потребности в персонале…………………………………………….
5
Разработка комплекса требований к кандидату на должность…………….
6
Объявление конкурса на замещение должности, поиск кандидатов………
6
Отбор кандидатов……………………………………………………………..
8
Заключение…………………………………………………………………….
14
Список используемых источников…………………………