Инвестиционный проект реконструкции кисломолочного цеха

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Февраля 2013 в 22:36, курсовая работа

Описание работы

Целью данного проекта является расширение ассортимента кисломолочной продукции в условиях ОАО «Новатор» г. Джанкой АР Крым.

Содержание работы

РЕЗЮМЕ
ВВЕДЕНИЕ
1.Описание внешней среды проекта………………………………………
2.Характеристика хозяйства-инициатора проекта…………………………
3.Комплексная экспертиза проекта………………………………………....
3.1.Коммерческая экспертиза проекта……………………………….
3.2.Техническая экспертиза проекта…………………………………
3.3.Институциональная и социальная экспертиза проекта………....
3.4.Экологическая экспертиза проекта……………………………….
3.5.Финансовая экспертиза проекта………………….………………..
ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Файлы: 1 файл

KURSOVAY полная версия.doc

— 158.50 Кб (Скачать файл)

Рассчитаем  рентабельность

Определим рентабельность как отношение годовой прибыли  к размеру капитальных затрат: 64551грн/471202грн=0,14

Таким образом, рентабельность данного проекта  составляет 14%, а срок окупаемости инвестиций почти 10,3 месяцев.

Показатели  экономической эффективности проекта  представлены в таблице 3

Таблица3-Технико-экономические  показатели проекта

 

№п/п

Наименование  показателей

Единица измерения

После реконструкции

ряженка

йогурт

1

Объем производства

шт/год

80100

84000

2

Полная себестоимость

грн/год

154556,27

314879,97

3

Себестоимость единицы продукции

грн/шт

6,00

5,75

4

Чистая годовая  прибыль

грн

43275,75

88166,40

5

Капитальные затраты:

оборудование,

вспомогательное оборудование

грн

 

64000

146

Итого капитальные  затраты

грн

64146

7

Среднегодовая прибыль от проекта

грн

64551

8

Рентабельность

%

14

Срок окупаемости  проекта

10,3


Из данных таблицы 3,  мы можем сказать, что капитальные  затраты проекта составляют 56128 грн, а среднегодовая прибыль от него-64551грн., срок окупаемости проекта составляет почти 10,3 месяца, а рентабельность проекта равна 14%.

 Расчетные  показатели эффективности проекта:

IRR – это ставка дисконта при которой NVP равно нулю. То есть IRR равно проценту кредита, который можно оплатить за использование денежного ресурса, оставаясь при этом на безубыточном уровне.

 

Расчет PI:

 

PI –индекс прибыльности

Существует два подхода:

  1. PI= NVP/Инвестиции = 844131 / 56128=15%
  2. PI = Диск. Поступления / Диск. затраты =

=2185446-1341315/1341315=0,6%

Чем больше показатель PI, тем проект является более устойчивым.

Расчёт  выгоды затрат (прибыль издержки):

B/Са= Диск. выгоды / Диск. затраты = 2185446/1341315= 1,6

 

То есть на  160%  можно увеличить затраты без учёта инвестиций.

Таблица-4 Расчет эффективности  инвестиций вложенных в проект

Срок окупаемости (PBP), мес.

10,3

Чистая текущая  стоимость (NPV) грн.

844131

Внутренняя  норма рентабельности (IRR),%

>40

Индекс прибыльности (PI)

1,6


 

Таким образом, можно сделать вывод, что проект по реконструкции кисломолочного цеха с расширением ассортимента в ОАО «Новатор» является вполне целесообразным и эффективным.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

В данном проекте  предложена реконструкция цеха по производству кисломолочных напитков с расширением  ассортимента на ОАО «Новатор» г. Джанкой. Выполненный технико-экономический анализ показал целесообразность производства напитка ряженка и йогурта со вкусом персика в условиях завода. По произведенным расчетам потребности населения в кисломолочных напитках можно сделать вывод, что при увеличении количества выпускаемой продукции, они будут пользоваться спросом и регулярно реализовываться. Наш молокозавод, расширив ассортимент кисломолочной продукции, способен обеспечить производство дешевой, экологически чистой и высококачественной продукции. Мы этого достигли за счет дешевого сырья, низких транспортных издержек и материальных затрат. Продукция нашего завода зарекомендовала себя на рынке как высококачественная, экологически чистая, доступная по цене покупателю и со средним доходом, и покупателям, доход которых ниже среднего уровня.

Реконструкция осуществляется на действующих площадях завода ОАО «Новатор», имеющего необходимый комплекс технического оснащения. По расчетам дополнительно необходимо приобрести резервуар с мешалкой для заквашивания и сквашивания молока. Тем самым обеспечив в дальнейшем возможность расширения ассортимента кисломолочных напитков. Имеющееся на предприятии оборудования в полной мере обеспечивают необходимые потребности в холоде, тепле, электричестве.

Произведенная финансовая экспертиза показала, капитальные  затраты окупятся почти через 10,3 месяцев. Рентабельность производства составит 14 %, а общая дополнительная прибыль от проекта составит 64 тыс. 551 гривен в год.

РЕЗЮМЕ

 

 

Проектом предусмотрена реконструкция кисломолочного цеха с расширением ассортимента продукции на базе ОАО «Новатр» г. Джанкой АРКрым. Выпускаемая продукция ориентирована на локальный рынок. В результате проведенных исследований рынка молочных продуктов в городе Джанкой было выяснено, что этот рынок является совершенно свободным и достаточно перспективным.

В связи с  этим было принято решение  расширить ассортимент кисломолочных напитков высокого качества и по доступной цене, что приемлемо для потребителей продукции этого города.

 Для реализации  этого проекта необходимо инвестирование  в объеме 456128 грн. для закупки основных средств, установки оборудования и прочие необходимые затраты.

Показатели  эффективности проекта:

Срок окупаемости (РВР), месс.      10,3

Чистая текущая стоимость (NPV), грн.              844131

Внутренняя норма рентабельности (IRR), %    14

Индекс прибыльности (РI)       1,6

Технический анализ показал, что данный проект не требует закупки большого объема оборудования, так как реконструкция предусмотрена уже на освоенном заводе,  имеющая необходимое оборудование. Осталось закупить лишь резервуар для молока, что позволяет получать продукцию высокого качества при более низких ценах, чем у других производителей.

Институциональный анализ отразил непротиворечивость целей проекта общей направленности интересов потенциальных получателей выгод от проекта.

Коммерческий  анализ, опирающийся на информацию о степени обеспеченности проекта сырьем, атак же на данные о перспективах реализации продукции позволяет сделать выводы о наличии соответствующих сырьевых ресурсов для нормального снабжения и обеспеченности сбыта продукции в данном районе.

Социально-экономический  анализ показал, что проект является целесообразным, а именно, создает дополнительные рабочие места для специалистов разного уровня квалификации, оказывает влияние на развитие фермерства и личного подсобного хозяйства, повышает уровень обеспеченности населения высококачественной и полезной кисломолочной продукцией.

Экологическая экспертиза показывает приемлемость данного производства при осуществлении соответствующих природоохранных мер.


Информация о работе Инвестиционный проект реконструкции кисломолочного цеха