Бизнес – план «Танцевальная школа House Dance»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Декабря 2014 в 19:13, контрольная работа

Описание работы

Целевая аудитория
Желающие освоить современные танцевальные направления и поддерживать себя в отличной форме, а также дети от 7 лет
Цель
Обучение целевой аудитории современным танцевальным направлениям
Окупаемость проекта, получение прибыли

Файлы: 1 файл

бп.doc

— 190.50 Кб (Скачать файл)

*приведена совокупная стоимость  материалов и работы

 

  1. Офисная мебель, техника

 

Наименование

Количество

Стоимость, руб.

Диван

1

10 815

Кресло (мягкое)

2

6 762

Журнальный стол

1

3 480

Кресло для приемных

3

2 139

Офисное кресло

1

1 840

Стол (стойка угловая)

1

8 400

Вешалка

4

3 920

Стулья в раздевалке

10

6 160

Шкаф для раздевалок (4 секции)

3

12 720

Аксессуары

-

3 000

Итого офисная мебель

 

59 206

Компьютер и комплектующие

1

16 300

Телефон (PANASONIC KX-TS2352RUB)

1

662

МФУ (HP OfficeJet 4500 AiO)

1

3 082

Прочее неучтенное оборудование

-

5 000

Итого офисная техника

 

28 044

ИТОГО

 

87 250


 

  1. Офисные расходы

 

Наименование

Стоимость, руб./мес.

Канцелярские расходы

2 000

По договору аренды тарифы ЖКХ (с учетом НДС) оплачивает арендодатель

 

Интернет

980

Итого

2 980


 

6. Численность сотрудников и заработная плата

Сотрудники: 2 администратора, уборщица – штатные сотрудники;

2 преподавателя – внештатные  сотрудники, договор подряда (з/п равна 20% от выручки за проведенные уроки).

Т.к. наша студия работает с 10:00 до 22:00 в будние и с 12:00 до 17:00 в выходные дни, то администраторы будут работать по графику 2/2, а преподаватели – посменно, причем их работа будет организована таким образом, чтобы соблюдалось трудовое законодательство (40-часовая рабочая неделя). В свободные часы (отсутствие занятий в расписании) возможны индивидуальные занятия, а также постановка свадебного танца.

В целом, ежемесячные затраты на оплату труда будут составлять:

 

Сотрудник

Кол-во человек

з/п, руб.

Преподаватель

2

61 440

Администратор

1

15 000

Уборщица

1

8 000

Месячный фонд (без учета страх. взносов)

 

84 440


 

7. Затраты на рекламу

Перед открытием школы танцев следует провести тщательно спланированную маркетинговую компанию.

Было выделено 3 основных направления:

  1. Создание сайта.
  2. Разработка и печать листовок, объявлений. Рассматривается возможность заключения договора с почтой России, согласно которому в течение первых двух месяцев работы студии почтальоны вместе с корреспонденцией будут помещать в почтовые ящики рекламу наших услуг.
  3. Заключение договоров с магазинами о проведении совместной акции: при покупке отдельного товара предоставляется возможность бесплатного посещения танцевальной школы.

 

Таким образом, предварительный объем затрат на рекламу составит:

Наименование

Стоимость, руб.

Создание сайта

30 000

Разработка, печать и распространение рекламных листовок и объявлений

40 000


 

4.2 Доходная часть проекта

 

Доходная часть проекта рассчитывается усреднено, исходя из среднего количества обучающихся в группах – 10 человек, а также предположения, что клиенты приобретают абонементы на 8 занятий. Такие абонементы предоставляют право  посещения   любых   занятий  в  студии  в соответствии с расписанием и действуют  в течение 30 дней. Исходя из нижеприведенных  

расчетов,     годовой     доход танцевальной

студии составит 3 686 400 руб.

 

1. Организация сбыта

Основную массу потребителей нашей танцевальной школы будут составлять женщины от 18 до 40 лет, студентки и «офисные» сотрудницы.  Учитывая преимущественно дневной характер занятости данной группы населения, большая часть занятий будет проходить вечером в будние дни и днем в выходные. Планируемая заполняемость групп: 6 – 10 человек. Дневные часы предлагается заполнять индивидуальными занятиями, приносящими предположительно 5 – 7 % всего оборота.

 

Таким образом, занятия в будние дни будут организованы в 2 смены:

  1. Утренняя (10:00 – 13:00)

С утра ходить на наши занятия есть возможность у школьников, обучающихся во вторую смену и домохозяек. Для школьников, обучающихся в первую смену, также поставлены занятия в 15:00.

  1. Вечерняя (17:00 – 22:00)

С 17:00 мы ждем клиентов, имеющих возможность посещать занятия только после работы (учебы).

 

Расписание занятий

 

Время

Понедельник

Вторник

Среда

Четверг

Пятница

Суббота

Воскресенье

10:00 – 10:55

             

11:00 – 11:55

             

12:00 – 12:55

         

Streching

Body Sculpt

13:00 – 13:55

Pilates

Body Sculpt

Body Sculpt

Pilates

Body Sculpt

Club Latino

Go-Go

14:00 – 14:55

Break-Dance (детская группа)

Хатха-Йога

Хип-Хоп (детская группа)

 

Хатха-Йога

Pilates

Хатха-Йога

15:00 – 15:55

         

Хип-Хоп (детская группа)

Break-Dance (детская группа)

16:00 – 16:55

             

17:00 – 17:55

             

18:00 – 18:55

             

19:00 – 19:55

Fitness ball

Pilates

Fitness ball

Хатха-Йога

Fitness ball

   

20:00 – 20:55

Streching

Go-Go

Streching

Body Sculpt

Pilates

   

21:00 – 21:55

Club Latino

Break-Dance

Club Latino

Dance-mix

Go-Go

   

 

Стоимость оказания услуги

Стоимость 1 занятия

380 руб.

Стоимость 1 занятия в детской группе

350 руб.

Стоимость абонемента* на 4 занятия

1 400 руб.

Стоимость абонемента на 6 занятий

2 100 руб.

Стоимость абонемента на 8 занятий

2 400 руб.

Индивидуальные занятия с тренером

850 руб./час

Постановка свадебного танца

1 100 руб./час

*абонемент предоставляет право  посещения любых занятий в  студии и действует в течение 30 дней


 

Расчет дохода

день недели

кол-во занятий

кол-во чел. в группе

общее кол-во человек

Выручка за одно занятие

Выручка за день

понедельник

5

8

40

2400

12000

вторник

5

8

40

2400

12000

среда

5

8

40

2400

12000

четверг

4

8

32

2400

9600

пятница

5

8

40

2400

12000

суббота

4

8

32

2400

9600

воскресенье

4

8

32

2400

9600

Выручка за неделю

32

     

76800

Выручка за месяц

       

307200

Выручка за год

       

3686400


 

Таким образом, показана высокая эффективность предлагаемого проекта, что определяется значениями показателей чистого дисконтированного дохода, внутренней нормы доходности и сравнительно небольшим сроком окупаемости.

К тому же выявленное сальдо потока денежных средств нарастающим итогом говорит о возможности приобретения арендуемого здания в собственность, что значительно увеличит конкурентные преимущества моей школы.


Информация о работе Бизнес – план «Танцевальная школа House Dance»