Формальный и неформальный лидер

Управление появилось вместе с людьми. Там, где хотя бы два че¬ловека объединялись в стремлении достичь какой-либо общей цели, возникала задача координации их совместных действий, решение ко¬торой кто-то из них должен был брать на себя. В этих условиях он становился руководителем, управляющим, а другой — его подчинен¬ным, исполнителем.На всех этапах становления общества проблема управления сто¬яла довольно остро и многие люди пытались решить ее, но их тру¬ды носили разрозненный характер и не составляли обобщенной теории.

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………с.3
ГЛАВА I. ПОРТРЕТСОВРЕМЕННОГО РУКОВОДИТЕЛЯ
1. Значимость руководства…………………………………………с.4
2. Функции руководителей………………………………………….с.5
3. Качества руководителей…………………………………………..с.9
ГЛАВА II. ПОНЯТИЕ И СУЩНОСТЬ ЛИДЕРСТВА И
РУКОВОДСТВА
2.1 Формальные и неформальные организации (группы)……….с.12
2.2 Понятие «Формальный лидер»………………………………….с.14
2.3 «Неформальный лидер» - кто он………………………………..с.15
2.4 Различия неформального лидерства и формального
руководства………………………………………………………..с.18
2.5 Сосуществование формального и неформального лидеров…с.20
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………….с.24
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ………………с.25