Классификация основных угроз безопасности организации со стороны ее персонала

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Февраля 2013 в 10:25, контрольная работа

Описание работы


Основная задача системы безопасности — обеспечение наибольшей устойчивости функционирования организации и достижения целей бизнеса в условиях воздействия объективных и субъективных факторов риска. Одной из составляющих системы безопасности является безопасность персонала
Безопасность персонала это комплекс мер, направленных на предотвращение и устранение угроз и рисков, а также негативных последствий для экономической стабильности организации, связанных с работой и поведением персонала, его интеллектуальным потенциалом и трудовыми взаимоотношениями. Несомненно, что безопасность персонала занимает главенствующее положение среди других элементов системы безопасности, так как персонал задействован во всех процессах организации.

Содержание работы


1. Содержание данных понятий…………………………………………….. 3
2. Практическое задание
2.1. Классификация основных угроз безопасности организации со стороны ее персонала………………………………………………………………………. 8
2.2. Основные проявления отраслевой специфики обеспечения кадровой безопасности организаций………………………………………………………9
2.3. Основные ошибки в системе управления персоналом………………….10

Список используемой литературы…..…………………………….11

Файлы: 1 файл

Контр Упркадб (Автосохраненный).docx

— 38.74 Кб (Скачать файл)

 

 

2.3. Сформулируйте основные ошибки в системе управления персоналом, способные оказать негативное влияние на кадровую безопасность вашей организации, заполнив для этого правую часть таблицы.

Направления кадровой стратегии

Недопустимые цели и приоритеты

Подсистема регулирования  численности персонала

Выбор количественного, а  не качественного характера численности

Отсутствие методов подбора  персонала

«Разбрасывание» ведущими специалистами

Отсутствие кадрового  резерва

Подсистема контроля персонала

Жесткий, тотальный контроль

Не учитываются  потребности человека (психофизиологические, инновационные, трудовые и т.д.)

Подсистема развития персонала

Экономия средств на обучении, квалификации персонала.

Отсутствие аттестации и подготовки индивидуального плана развития.

Отсутствие, неодобрение  на приобретение профессиональных знаний вне сферы профессиональной деятельности.

Подсистема мотивации  персонала

Не учитывается  человеческий фактор (гарантированная  занятость, непрерывное развитие и  качество трудовой жизни)

Отсутствие анализа  выявления потребностей персонала


 

 

 

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

  1. Гражданский кодекс РФ. М.: Омега-Л, 2011 – 478 с.
  2. Трудовой кодекс РФ. М.: Омега-Л, 2011 – 192 с.
  3. Кодекс РФ об административных правонарушениях. М.: Омега-Л, 2007 – 365 с.
  4. Федеральный закон от 02.12.90 № 395-1 "О банках и банковской деятельности"(с изм. и доп.)
  5. Основы законодательства Российской Федерации о нотариате, утв. Верховным Советом Российской Федерации 11.02.93 № 4462-1 (с изм. и доп.)
  6. Закон Российской Федерации от 21.07.93 № 5485-1 "О государственной тайне"(с изм. и доп.)
  7. Основы законодательства Российской Федерации об охране здоровья граждан, утв. Верховным Советом Российской Федерации 22.07.93 № 5487-1 (с изм. и доп.)
  8. Федеральный закон от 21.11.96 № 129-ФЗ "О бухгалтерском учете" (с изм. и доп.)
  9. Федеральный закон от 17.07.99 № 176-ФЗ "О почтовой связи" (с изм. и доп.)
  10. Указ Президента Российской Федерации от 06.03.97 № 188 "Об утверждении Перечня сведений конфиденциального характера" Постановление Правительства РСФСР от 05.12.91 № 35 "О перечне сведений, которые не могут составлять коммерческую тайну" Постановление Правительства Российской Федерации от 28.10.95 № 1050 "Об утверждении Инструкции о порядке допуска должностных лиц и граждан Российской Федерации к государственной тайне"
  11. Алавердов  А. Р. Управление кадровой безопасностью организации: Учебник. – М.: Маркет ДС, 2011. – 176 с.

 

 

 

 

 

 

   

 

 

 


Информация о работе Классификация основных угроз безопасности организации со стороны ее персонала