Методы управления туристической организацией
Курсовая работа, 30 Марта 2013
Главный потенциал предприятия заключен в кадрах. Какие бы прекрасные идеи, новейшие технологии, самые благоприятные внешние условия не существовали, без хорошо подготовленного персонала высокой активности добиться невозможно. Именно люди делают работу, подают идеи и позволяют предприятию существовать. Без людей не может быть организации, без квалифицированных кадров ни одна организация не сможет достигнуть своих целей. Методы управление персоналом связаны с людьми и их отношениями внутри предприятия (организации).
Управления организацией в туристической фирме
Курсовая работа, 10 Марта 2014
Цель работы - проанализировать основные факторы успешного управления туристической фирмы на примере ООО «Самара Тур»
Задачи:
Рассмотреть особенности туризма как объекта управления.
Охарактеризовать основные факторы, влияющие на успешное управление турфирмой.
Проанализировать работу туристической фирмы на примере ООО «Самара Тур»
Проанализировать факторы способствующие успешной работе турфирмы «Самара Тур».
Конфликты в туристической организации. методы управления конфликтами
Курсовая работа, 24 Марта 2013
Предметом исследования являются конфликты на туристическом предприятии, а также методы управления конфликтами с туристами. Объектом изучения является туристическая компания «Янка».
Целью работы является изучение управления конфликтами на туристическом предприятии.
При выполнении работы проанализированы виды конфликтов, наиболее часто встречающихся в туризме, использованы ситуации, во время которых возникают конфликты между туристами и туристической фирмой.
Управление конфликтами в организации на примере туристического агенства «Ю-тур»»
Курсовая работа, 16 Сентября 2012
Цель работы: Рассмотреть основные теоретические подходы к понятию «конфликт» и методам его разрешения в организации.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Проанализировать основные теоретические подходы к определению и оценке понятия конфликт.
2. Рассмотреть особенности конфликтов, их типы и модели.
3. Исследовать основные методики управления конфликтными ситуациями и алгоритм разрешения конфликта внутри фирмы.
Организация управления туристической компании ООО «Золотой Путь» и основные направления её совершенствования
Курсовая работа, 01 Ноября 2013
Целью курсовой работы является закрепление знаний по дисциплине «Основы менеджмента» и применение теоретических знаний в области менеджмента на практике. Тема курсовой работы актуальна для тур фирмы, так как в ней рассматривается структура фирмы, обосновываются цели и задачи, рассматривается сама деятельность и основные функции (планирование, мотивация, организация и контроль), на основе этих данных можно определить положение фирмы во внешней среде и внутренние возможности и недостатки фирмы. На основе всех этих данных можно определить пути развития фирмы, а также избежать возможных проблем, разрабатывается стратегия.
Эффективность деятельности аппарата управления организации гостинечного хозяйства и туристического бизнеса ООО "Фиеста-Тур"
Курсовая работа, 27 Апреля 2013
Целью данной курсовой работы является изучение целей менеджмента в турфирме «Фиеста-Тур». Для реализации данной цели, необходимо выполнение следующих задач:
дать оценку социально-психологическим и организационным значениям целей в управлении, выявить разновидности целей;
выявить требования, предъявляемые к разработке целей в менеджменте и взаимоотношения между целями, средствами и результатами;
Эффективность деятельности аппарата управления организации гос-тинечного хозяйства и туристического бизнеса ООО» Фиеста-Тур»
Курсовая работа, 13 Мая 2013
Целью данной курсовой работы является изучение целей менеджмента в турфирме «Фиеста-Тур». Для реализации данной цели, необходимо выполнение следующих задач:
• дать оценку социально-психологическим и организационным значениям целей в управлении, выявить разновидности целей;
• выявить требования, предъявляемые к разработке целей в менеджменте и взаимоотношения между целями, средствами и результатами;
• проанализировать созданные условия для реализации целей в турфирме «Фиеста-Тур», а именно:
• дать организационно-экономическую оценку турфирме;
• проанализировать оптимизацию целей в гостинице в условиях их множественности;
• дать оценку «дерева целей» в турфирме «Фиеста-Тур»;
• дать оценку эффективности «управления по целям «в турфирме «Фиеста-Тур»;
• предложить мероприятия по повышению эффективности работы турфирмы и сделать соответствующие выводы.