Концепция точно в срок
Реферат, 15 Февраля 2013
Наиболее широко распространенной в мире логистической концепцией является концепция «точно в срок» (just-in-time). Первоначальным лозунгом концепции «точно в срок» было потенциальное исключение запасов материалов, компонентов и полуфабрикатов в производственном процессе сборки автомобилей и их основных агрегатов. Исходной постановкой было то, что если производственный график заданий (абстрагируясь пока от спроса или заказов), то можно так организовать движение материальных потоков, что все материалы, компоненты и полуфабрикаты будут поступать в необходимом количестве, в нужное место (на сборочной линии – конвейере) и точно к назначенному сроку для производства или сборки готовой продукции. При такой постановке страховые запасы, которые отвлекают денежные средства фирмы, оказывались не нужны.
Системы "Точно в срок" и "Канбан"
Контрольная работа, 28 Февраля 2013
Подход "точно-в-срок" был разработан в японской автомобильной компании Toyota. Его автор - Тайиши Оно (который в конечном счете стал вице-президентом компании по производству) и несколько его коллег. На то, что JIT была разработана именно в Японии, вероятно, повлиял факт, что Япония является перенаселенной страной с очень ограниченными природными ресурсами. Неудивительно поэтому, что японцы очень чувствительны к пустым тратам материалов, времени и средств, и к неэффективности труда.
Внедрение на предприятии логистической системы «точно в срок»
Курсовая работа, 30 Апреля 2013
Цели данного курсового проекта:
Изучить системы снабжения на примере предприятии ООО «Стройгазконсалтинг»;
Предложить измененную систему снабжения на предприятие ООО «Стройгазконсалтинг»;
Просчитать целесообразность дальнейшего внедрения системы «Точно в срок» на предприятии ООО «Стройгазконсалтинг».
Управление и калькулирование в системе «Точно в срок» (JIT - Just in time)
Курсовая работа, 02 Сентября 2014
Учет себестоимости зависит от целей управления. Почти полвека назад Р. Энтони отмечал, что калькуляция может проводиться: по центрам ответственности — для контроля технологических процессов и деятельности лиц, в них занятых; изделиям (полная себестоимость) — для калькулирования цен; изделиям (частичная себестоимость) — для контроля использования свободных производственных мощностей. Таким образом, согласно утверждению Н. Г. Чумаченко «себестоимость используется для различных целей, и одна и та же себестоимость не может обслуживать все цели одинаково хорошо»1.
Применение логистической концепции «Точно в срок» при осуществлении внешнеэкономической деятельности
Контрольная работа, 15 Марта 2014
Первоначальным лозунгом концепции JIT было исключение потенциальных запасов материалов, компонентов и полуфабрикатов в производственном процессе сборки автомобилей и их основных агрегатов. Исходная задача выглядела так: если задан производственный график, то надо организовать движение материальных потоков так, чтобы все материалы, компоненты и полуфабрикаты поступали в нужном количестве, в нужное место (на сборочной линии) и точно к назначенному сроку для производства или сборки готовой продукции. При такой постановке задачи большие страховые запасы, замораживающие денежные средства фирмы, оказывались ненужными.
Современные технологии управленческого учета "шесть сигм", "точно в срок и канбана", "теория ограничений систем (ТОС) "
Доклад, 19 Сентября 2013
Мы неоднократно говорили о том, что современный управленческий учет — этo не просто расчет точек безубыточности, анализ альтернативных издержек или решение вопросов ценообразования. Современных менеджеров уже не устраивает простое внедрение системы бюджетирования или электронного документооборота. Их интересуют такие управленческие технологии, как:
«точно в срок» (JIT);
«шесть сигм»;
процессно-ориентированное управление затратами (ABC/ABM);
тотальное управление качеством (TQM);
сбалансированные системы показателей (BSC);
5S;
Кайзен и т. д.