Типы моделей управленческого решения
Контрольная работа, 01 Января 2013
Дескриптивные модели применяются для описания свойств и параметров процесса принятия решений в целях прогнозирования его хода в будущем. Успех применения дескриптивных моделей в значительной степени зависит от точности описания законов и закономерностей функционирования объекта управления. Нормативные модели применяются для управления процессом принятия решений, для формирования его сущностных элементов и его развития. Нормативные модели предполагают активное участие в процессе принятия решений и его моделировании участников процесса принятия решений.
Типы управленческих решений и подходы к их выполнению
Курсовая работа, 13 Октября 2013
Цель этой работы состоит в грамотной постановке управленческого решения в конкретной ситуации. Основной задачей курсовой работы является рассмотрение видов управленческих решений, постановка и принятие. В вязи с этим рассмотрены следующие разделы:
1. Виды и типы управленческих решений
2 Основные подходы к принятию решений
3. Процесс принятия решений
Управленческие решения. Типы решений. Методы и этапы принятия решений
Практическая работа, 17 Декабря 2012
Практическая работа из 3 заданий.
Задание 1. Изучите ситуацию:
«Руководитель автотранспортного предприятия получил информацию …
Смоделируйте и проанализируйте ситуацию, возникшую на «Вашем» предприятии.
1. Разработайте план действий по изучению состояния экологической обстановки и соблюдения природоохранных мер при работе «Вашего» предприятия (какие объекты, документы, должностные лица будут контролироваться и с какой целью).
2. Сформулируйте управленческое решение, позволяющее эффективно решить возникшую проблему в виде четкого плана действий (мероприятия, ответственные, сроки).
3. Разработайте этапы реализации решения, который предполагает доведение решения до исполнителей, наделение исполнителей ресурсами, делегирование полномочий и координацию действий исполнителей на всех участках реализации решения.
4. Опишите контроль реализации и анализа результатов развития ситуации после управленческого воздействия.
Информационные условия разработки и исполнения управленческих решений. Типы классификации информации
Контрольная работа, 10 Апреля 2012
Современный бизнес невозможен без использования информационных технологий, которые являются удобными инструментальными средствами управления бизнес-процессами. Сегодня преимущество получают руководители, имеющие возможность моделировать предполагаемые варианты развития рыночной ситуации, принимать оптимальные управленческие решения и контролировать их исполнение. (1, с.45) Для грамотной ориентации на рынке программного обеспечения необходимо определить, что подразумевается под такими популярными в наше время понятиями как «информация», «информационная система», «информационные системы поддержки принятия решений».
Информация является простейшей фундаментальной категорией, которую невозможно определить, используя другие категории. Поэтому общепризнанного определения этого понятия не существует.
Типы управленческих решений
Сайт-партнер: referat911.ru
Реферат, 27 Декабря 2013
По направлению воздействия:
а)внутренние,направленные на персонал организации б)внешние,направленные на внешнюю среду организация
Виды и типы управленческих решений
Сайт-партнер: referat911.ru
Реферат, 24 Апреля 2015
Управленческое решение – это результат анализа, прогнозирования, оптимизации, экономического обоснования и выбора альтернативы из множества вариантов для достижения конкретной цели менеджмента. Их виды и функции, принципы принятия.
Типы и виды управленческих решений
Сайт-партнер: student.zoomru.ru
Реферат, 29 Ноября 2014
Цель данной работы показать связь типологии управленческих решений и качества решений.
Объектом данной работы являются управленческие решения.
Предметом - типология и качество управленческих решений.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
дать определение понятию "управленческое решение";
раскрыть сущность качества управленческих решений;
Виды и типы управленческих решений
Сайт-партнер: turboreferat.ru
Курсовая работа, 14 Января 2011
Основной задачей является рассмотрение видов управленческих решений, постановка и принятие. В связи с этим рассматриваются следующие разделы:
1. Виды и типы управленческих решений
1.1 Программируемые и непрограммируемые решения
1.2 Организационные и персональные решения
1.3 Операционные и стратегические решения
1.4 Исследовательские и кризисно-интуитивные решения
1.5 Решение по выбору возможностей в противовес
проблемно-разрешающему решению