Технология разработки управленческих решений
Реферат, 29 Апреля 2013
Актуальность работы – совершенствование технологий разработки управленческих решений, исследование системы организационных, правовых, социально-экономических, инновационных, технологических отношений, которые составляют процесс разработки и принятия эффективных управленческих решений.
Целью реферата является изучить технологии разработки управленческих решений.
Объект исследования – управленческое решение.
Предмет исследования – процесс разработки и принятия управленческого решения
Технология разработки и реализации управленческих решений
Курсовая работа, 01 Октября 2014
Целью данной курсовой работы является изучение технологии разработки и реализации управленческих решений. В рамках данной работы будут решены следующие задачи: изучить организацию процесса разработки управленческого решения; обеспечить информацию процесса принятия управленческих решений; выявить виды информационных ресурсов, методы оптимизации решений; определить требования к определению решений. Проанализировать систему учета, контроля и мотивацию реализации управленческих решений.
Методы и технологии разработки управленческих решений в условиях определенности
Реферат, 01 Декабря 2014
Целью реферата является раскрытие понятие определенности и изучение методов и технологий принятия управленческого решения в условиях неопределенности.
Методы и технологии разработки управленческих решений в условиях неопределенности
Курсовая работа, 23 Октября 2014
Цель данной курсовой работы – изучить теоретические вопросы по теме «Методы и технологии разработки управленческих решений в условиях неопределенности».
Поставленная в работе цель обусловила необходимость решения сле-дующих задач:
• изучить и систематизировать материал по теме;
• выявить источники возникновения неопределённости;
• изучить основные критерии и правила принятия УР в условиях неопределённости;
Методы и технологии в разработке управленческих решений в условиях неопределённости
Курсовая работа, 11 Мая 2015
Разрабатывая или принимая управленческое решение, стоит уделять достаточно большое количество внимания окружающей среде организации – как внешней, так и внутренней. Наряду с изучением и оценкой влияния внешней среды не менее важно глубокое знание собственных возможностей предприятия, его неиспользованных резервов, сильных и слабых сторон. Это имеет значение как для противостояния «внешним опасностям», так и для успешной самоорганизации и саморазвития.
Разработка модели принятия управленческих решений на основе информационных технологий
Дипломная работа, 05 Апреля 2015
Главная задача Федеральной налоговой службы Российской Федерации (ФНС РФ)- контроль за соблюдением законодательства о налогах, правильностью их исчисления, полнотой и своевременностью внесения в соответствующие бюджета государственных налогов и других платежей, установленных законодательством Российской Федерации и республик в ее составе, органами государственной власти краев, областей, автономных образований, городов Москвы и Санкт-Петербурга, районов, городов, районов в городах в пределах их компетенции [6, с. 35].
Компьютерные технологии в разработке управленческих решений при работе с клиентами (на примере ООО «БерингерИнгельхайм»)
Дипломная работа, 11 Июня 2015
Современные тенденции развития торговли в России диктуют жесткие правила выживания на рынке, где слабые позиции игроков влекут за собой дополнительные затраты и убытки, а в результате - полное вытеснение более сильными противниками. Высокие темпы роста и диверсификация торговых услуг, постоянное обновление ассортимента в соответствии с запросами потребителя и другие актуальные особенности торгово-рыночных отношений заставляют компании искать дополнительные методы повышения конкурентоспособности. Формируются новые требования к управлению предприятием, снижению издержек на текущие процессы, повышению мобильности и оперативности принятия решений в ответ на запросы и изменения рынка.
Понятие «Модели и методы подготовки и принятия управленческих решений на разных этапах технологии разработки управленческих решений
Реферат, 19 Марта 2013
Многие альтернативные решения известны из предыдущего опыта. Однако нередко возникают новые уникальные проблемы. Существуют методы поиска альтернатив: «мозговая атака», метод выдвижения предложений, групповой анализ ситуации, причинно-следственная диаграмма, карта мнений.
Важным моментом оптимизации управленческих решений является моделирование, которое, в свою очередь, делится на логическое, физическое и экономико-математическое.