Состав и структура персонала

Реферат, 13 Июня 2015

Персонал предприятия это совокупность всех работников предприятия, обеспечивающих реализацию его функций. По участию в производственном процессе выделяются: промышленно производственный персонал (ППП), т.е. работники непосредственно связанные с выполнением производственного процесса и его обслуживанием, и непроизводственный персонал включает работников, непосредственно не связанным с производственным процессом, но создающие нормальные условия для работы ППП.

Понятие и структура персонала

Контрольная работа, 23 Марта 2015

Персонал предприятия формируется и изменяется под влиянием внутренних (характер продукции, технологии и организации производства) и внешних (демографические процессы, юридические и моральные нормы общества, характер рынка труда и т. п.) факторов. Влияние последних конкретизируется в таких параметрах макроэкономического характера: количество активного (трудоспособного) населения, общеобразовательный его уровень, предложение рабочей силы, уровень занятости, потенциальный резерв рабочей силы. В свою очередь эти характеристики определяют количественные и качественные параметры трудовых ресурсов.

Персонал предприятия и его структура

Курсовая работа, 16 Января 2013

Создавшаяся в нашей стране ситуация, связанная с изменением экономической и политической систем, одновременно несет как большие возможности, так и серьезные угрозы для каждой личности, устойчивости её существования, вносит значительную степень неопределенности в жизнь практически каждого человека. Управление персоналом в такой ситуации приобретает особую значимость: оно позволяет обобщить и реализовать целый спектр вопросов адаптации человека к внешним условиям, учет личностного фактора в построении системы управления персоналом организации. Поэтому необходимо как обеспечить преобразования на макроуровне, так и подготовить управленцев работать по-новому

Персонал предприятия и его структура

Реферат, 20 Октября 2013

Статистическая структура отражает его распределение и движение в разрезе категорий и групп должностей. Например, можно выделить персонал основных видов деятельности (лица, работающие в основных и вспомогательных, научно-исследовательских и опытно-конструкторских подразделениях, аппарате управления, занятые созданием продукции, услуг или осуществляющие обслуживание этих процессов) и не основных видов деятельности (работники ремонтного, жилищно-коммунального хозяйства, подразделений социальной сферы). Все они в своих подразделениях занимают должности руководителей, специалистов, рабочих, и основные сведения о них содержатся в текущей отчетности.

Персонал организации и его структура

Контрольная работа, 22 Апреля 2013

Одной из важнейших проблем на современном этапе развития экономики большинства стран мира является проблема в области работы с персоналом. При всем многообразии существующих подходов к этой проблеме в различных промышленно развитых странах основными наиболее общими тенденциями являются следующие:
- Формализация методов и процедур отбора кадров; - Выдвижение молодых и перспективных работников;
- и многое другое.
Эти общие тенденции должны учитываться в отечественной практике управления производством при становлении рыночной экономики.

Анализ структуры затрат на персонал и их оценка

Курсовая работа, 18 Марта 2015

Целью работы является анализ затрат на персонал организации и разработка предложений предложения по их оптимизации.

Объект исследования выступает в Большеаксинском сельском поселении .
Предметом изучения - затраты на персонал, их структура, динамика, а также показатели эффективности затрат.

Понятие, состав и структура персонала предприятия

Контрольная работа, 12 Декабря 2012

Персонал предприятия – это совокупность всех работников предприятия, обеспечивающих реализацию его функций. Это основной ресурс предприятия, от использования которого зависит эффективность функционирования предприятия.
Персонал предприятия по характеру участия в производственном процессе подразделяется на промышленно–производственный и непромышленный. Состав и классификация персонала предприятия представлена на рисунке.

Характеристика численности и структуры персонала

Курсовая работа, 15 Марта 2014

Целью данной работы является исследование персонала в ЗАО «ДСК».
Достижение поставленной цели предполагает решение ряда задач:
- исследование теоретических и методологических основ управления персоналом на предприятии;
- анализ состояния, движения и развития персонала в ЗАО «ДСК»;
- разработка предложений по оптимизации состава и структуры персонала предприятия.

Управление численностью и структурой персонала организации

Курсовая работа, 27 Ноября 2013

Управление персоналом является составной частью менеджмента, оно связано с людьми и их отношениями внутри предприятия. Именно люди – источник творчества, инициативы, энергии для достижения целей, стоящих перед предприятием. Без управления людьми не может функционировать ни одна организация – большая или маленькая, коммерческая или некоммерческая. Управление персоналом направлено на достижение эффективности деятельности и справедливости во взаимодействиях между работниками.

Персонал предприятия и его структура. Классификация персонала

Реферат, 15 Марта 2015

Персонал предприятия – это группа физических лиц, входящих в списочный состав предприятия и состоящих с предприятием в отношениях как с юридическим лицом, регулируемых договором найма.
Персонал предприятия представляет собой трудовой коллектив с определенной структурой, которая соответствует научно-техническому уровню производства, условиям обеспечения рабочей силой и установленным нормативно-правовым требованиям

Роль формальных и неформальных структур в организационном поведении персонала

Реферат, 18 Февраля 2015

Несмотря на драматическую индивидуализацию сознания и поведения людей, человек был и остается существом коллективным, всю свою жизнь, являясь частью первичной групповой среды, в которой он совершает свои первые шаги и с которой не расстается на всем протяжении своего жизненного пути. Причем человек не просто испытывает на себе влияние этих групп, но только в них и через них получает значительную часть информации о внешнем мире и организует свое поведение, ориентируясь на групповые стандарты и ценности.

Роль формальных и неформальных структур в организационном поведении персонала

Контрольная работа, 06 Апреля 2013

В недалеком прошлом конкурентная борьба была сосредоточена в области технического прогресса, но сущность современного бизнеса определяют в первую очередь люди. Каждый работник компании выполняет свою функцию и объединяет свои усилия с коллективными для достижения результата. Ключевой составляющей бизнеса является управление кадрами.
Руководство организации испытывает удовлетворение, когда организация продолжает своё существование как единое целое. Однако почти всегда стереотипы поведения и отношений членов организации далеко отходят от формального плана руководителей организации.

Опыт японских государственных и муниципальных структур по адаптации персонала

Реферат, 15 Декабря 2013

Адаптация персонала – одна из важнейших составляющих развития работника в организации, и также неотъемлемая часть политики и процесса управления карьерой персонала. Опыт государственных и муниципальных органов разных стран по адаптации персонала весьма интересен для изучения, так как в современной организации развитие персонала играет ключевую роль в жизни и процветании организации. В данном реферате я рассмотрю опыт японских государственных и муниципальных структур по адаптации персонала.

Проектирование структуры и количества персонала автотранспортного предприятия

Курсовая работа, 11 Мая 2013

Предметом исследования данной курсовой работы является планирование численности на предприятии и расчет среднесписочной численности подразделения. Базой кадрового планирования являются анализ потребностей в персонале и изучение информации о производительности работающих и издержках на их содержание. Кадровое планирование стало во многих организациях интегрирующей составной частью предпринимательского планирования. В этой курсовой работе рассмотрим расчет среднесписочной численности подразделения на примере АТП. Имея данные по этому предприятию, попытаемся определить, насколько рационально используются трудовые ресурсы, имеется ли потребность в расширении или сокращении штата сотрудников.

Исследование мотивационной структуры персонала организации и разработка предложений по её совершенствованию на примере ФГУП УОХ «Июльск

Курсовая работа, 15 Декабря 2013

Целью курсовой работы является совершенствование мотивации персонала в организации на примере ФГУП УОХ «Июльское».
Для реализации поставленной цели необходимо решение следующих задач:
-исследование теоретического материала по проблемам мотивации;
-анализ мотивации, используемой менеджментом в ФГУП УОХ «Июльское».
-разработка предложений по совершенствованию мотивации персонала в ФГУП УОХ «Июльское».