Стратегический анализ компании «Мегафон»
17 Сентября 2013 в 13:14, контрольная работа
«МегаФон» - один из крупнейших российских операторов сотовой связи, занимает третье место по выручке и абонентской базе. В качестве общероссийской компании "МегаФон" начал работать в 2002г., до этого под названием ЗАО "Северо-Западный GSM" вел деятельность как региональный оператор. С появлением "МегаФона" и была сформирована так называемая "большая тройка" сотовых операторов России. До этого на рынке было только два игрока, претендующих на звание федеральных, - "Мобильные ТелеСистемы" (МТС) и "ВымпелКом" (торговая марка "Билайн").
Стратегический анализ деятельности компании «L'OREAL»
01 Апреля 2013 в 09:39, курсовая работа
Цель работы – стратегический анализ деятельности компании «L'OREAL»
Задачи:
изучить теоретические аспекты стратегического менеджмента;
провести стратегический анализ макро и микро среды компании «L'OREAL»;
определить стратегию развития салона, исходя из данных стратегического анализа;
разработать план мероприятий по совершенствованию деятельности компании.
Объектом исследования в работе выступает косметическая компания «L'OREAL».
Предмет исследования – стратегии развития предприятия.
Стратегический анализ деятельности компании «L'OREAL»
19 Мая 2013 в 11:47, курсовая работа
Цель работы – стратегический анализ деятельности компании «L'OREAL»
Задачи:
изучить теоретические аспекты стратегического менеджмента;
провести стратегический анализ макро и микро среды компании «L'OREAL»;
определить стратегию развития салона, исходя из данных стратегического анализа;
разработать план мероприятий по совершенствованию деятельности компании.
Объектом исследования в работе выступает косметическая компания «L'OREAL».
Предмет исследования – стратегии развития предприятия.
Стратегический анализ деятельности группы компаний "Связной"
11 Сентября 2012 в 09:15, контрольная работа
Бизнес, который положил начало ОАО «Связной», был основан в октябре 1995 года. С момента создания и до 2002 года основным видом деятельности группы являлась оптовая торговля телефонами стандарта DECT и персональной аудиотехникой. В этот период времени деятельность компании осуществлялась под брендом «Максус».
Методы стратегического анализа компании на разных этапах жизненного цикла
05 Июня 2013 в 01:49, курсовая работа
Целью данной работы является рассмотрение методов стратегического анализа на основе жизненного цикла.
В связи с выработанной целью был обозначен ряд задач:
- Рассмотреть понятие жизненного цикла;
- Проанализировать методы стратегического анализа на основе жизненного цикла;
- Построить модифицированную матрицу БКГ объекта исследования.
Объект исследования – АИКБ «Татфондбанк».
Анализ уровня стратегического управления персоналом на примере компании ООО «Кристалл»
01 Мая 2013 в 11:01, контрольная работа
ООО «Кристалл» достаточно давно существует на рынке и осуществляет различные виды архитектурных работ, включая строительные работы. Общая численность компании около 200 человек. Миссия-предоставление качественных архитектурно-строительных работ заказчикам в короткие сроки. Маркетинговая стратегия компании направлена на расширение направлений деятельности и переориентация рынков сбыта. Выделены важные направления маркетинговой стратегии: 1.Расширение направлений деятельности и переориентация рынков сбыта.2.Формирование конкурентных преимуществ.3.Улучшение удовлетворенности потребителей.
Методы исследования, применяемые в рамках стратегического финансового анализа компании
12 Декабря 2013 в 13:26, научная работа
В основе управления бизнесом лежит разработка стратегии, ее адаптация к специфике компании и реализация. Стратегия компании – это комплексный план управления, который должен укрепить положение компании на рынке и обеспечить координацию усилий, привлечение и удовлетворение потребителей, успешную конкуренцию и достижение глобальных целей. Без тщательно сформулированной стратегии деятельность организации теряет смысл, утрачивает конкурентоспособность, ведет к внутреннему застою и ухудшению результатов.
Стратегический анализ и разработка стратегии развития ПП№1 ОАО «Башкирская Содовая Компания»
11 Декабря 2013 в 23:39, курсовая работа
Способность организации проводить самостоятельную стратегию во всех областях делает ее более гибкой, устойчивой, позволяет адаптироваться к требованиям среды и обстоятельствам. Стратегия формируется под воздействием внутренней и внешней среды, постоянно развивается, так как всегда возникает что-то новое, на что нужно реагировать.
Стратегический анализ организации и рекомендации по её развитию на примере компании ООО «Алерна»
28 Июня 2013 в 21:06, курсовая работа
Одним из условий создания прочных конкурентных позиций экономики предприятия является повышение уровня конкурентоспособности производителей. Предприятия должны сосредотачивать внимание не только на эффективности производства, но и на эффективности функционирования в конкурентной среде, а это требует решения ряда экономических задач. К таким задачам следует отнести выбор соответствующей конкурентной стратегии, которая является основой формирования устойчивых конкурентных позиций предприятий в конкурентной среде. В процессе выбора конкурентной стратегии необходимо учитывать изменения внешней и внутренней среды функционирования предприятия, результаты анализа основных конкурентов, состояние конкурентной среды на основе результатов проведения её мониторинга
Анализ стратегического положения компании рекламной отрасли и разработка предложений по его совершенствованию
26 Декабря 2014 в 14:20, курсовая работа
Цель исследования состоит в получении практических навыков по определению и анализу стратегического положения компании на современном рынке в ее отраслевом сегменте с помощью различных методов исследования для получения наиболее развернутой комплексной оценки текущего положения.