Система управления запасами на промышленных предприятиях
Контрольная работа, 23 Мая 2013
Цель: провести распределение запасов по группам на основе АВС и ХУZ-анализа; построить матрицу АВС- ХУZ; определить политику управления запасами в каждой группе.
Развитие системы управления промышленным предприятием с использованием методов информационных технологий
Дипломная работа, 26 Января 2013
Актуальность темы исследования. Одна из основных причин отставания отечественных машиностроительных предприятий от зарубежных – недостаточная конкурентоспособность производимых изделий. Отечественные производители проигрывают зарубежным конкурентам главным образом из-за того, что их продукция уступает зарубежным аналогам по соотношению цена/качество. Цена промышленных изделий, произведенных в РФ,
Разработка проекта системы управления электроснабжением промышленного предприятия на примере металлургического комбината
Курсовая работа, 17 Января 2014
В данной курсовой работе рассмотрены вопросы управления энергохозяйством Челябинского металлургического комбината («ЧМК»). Приведен пример планирования целей предприятия на ближайший период с учетом влияния внешних факторов. Оценены возможности достижения цели. Произведены расчеты численности эксплуатационного и ремонтного персонала, обслуживающего энергетическое хозяйство завода, и расчеты по планированию фонда заработной платы указанного персонала. В итоге составлена смета текущих затрат на энергетическое обслуживание предприятия.
Система управления затратами промышленного предприятия
Сайт-партнер: student.zoomru.ru
Реферат, 11 Апреля 2011
В настоящее время при освещении в экономической науке теории затрат и приближении российского законодательства к международным стандартам в литературе употребляется множество понятий, характеризующих издержки производства. С «черного ящика» начинается построение любой системы. Особую актуальность такое представление приобретает в отраслях химической промышленности, занимающей шестое место по объему производимой продукции.
Система управления бизнес процессами промышленного предприятия
Сайт-партнер: turboreferat.ru
Реферат, 20 Марта 2012
Классические системы ERP обеспечивают управление следующими задачами:
· Управление финансами.
· Планирование и управление производством.
· Управление размещением и распределением запасов.
· Управление реализацией и маркетингом.
· Управление снабжением.
· Управление проектами.
· Управление сервисным обслуживанием.
· Управление процедурами обеспечения качества продукции.
ERP-система управления бизнес процессами промышленного предприятия
Сайт-партнер: myunivercity.ru
Курсовая работа, 10 Декабря 2014
Сегодня основным фактором создания длительного конкурентного преимущества и роста инвестиционной привлекательности компании становятся оптимальные стратегии управления бизнесом. Эффективное управление - это такой же ресурс, как деньги или материальные ценности. Именно этот ресурс помогает динамично реагировать на постоянно меняющуюся рыночную ситуацию, контролировать все стороны деятельности предприятия, оперативно выявлять «узкие места» и концентрировать усилия именно там, где они наиболее необходимы в данный момент.
Развитие системы стратегического управления на предприятиях промышленности
Сайт-партнер: myunivercity.ru
Диссертация, 05 Марта 2013
Целью диссертационного исследования является разработка теории и методологии развития стратегического управления на предприятиях промышленности, модели системы стратегического управления, определение составляющих её элементов, обоснование основных направлений развития, отвечающих задачам инновационно-ориентированной экономики и позволяющих повышать эффективность стратегического управления.
Анализ системы управления промышленного предприятия (на примере ООО «ПТО – ПТС»»
Сайт-партнер: myunivercity.ru
Дипломная работа, 14 Июня 2012
Целью дипломной работы является разработка эффективной системы управления промышленным предприятием ООО «ПТО – ПТС»».
В соответствии с поставленной целью можно выделить следующие задачи:
1. Раскрыть теоретические основы и сущность управления на промышленном предприятии.
2. Провести анализ системы управления предприятия и выявить ее основные проблемы предприятия на примере предприятия ООО «ПТО – ПТС»».
3. Разработать комплекс мероприятий по повышению эффективности управления предприятием на примере ООО «ПТО – ПТС»».