Исследование матрицы BCG в процессе принятия стратегических маркетинговых решений
Курсовая работа, 30 Мая 2013
Взаимосвязь и взаимопроникновение между концепциями стратегического менеджмента и маркетинга одна из серьезных проблем практики управления организацией. Дебаты среди ученых на эту актуальнейшую тему не только не утихают по сей день, а, напротив, с каждым днем становятся все острее и разгораются ярче и ярче. Об этой проблеме, решение которой имеет огромное теоретическое и практическое значение, спорят как в офисах фирм, так и в аудиториях университетов и бизнес-школ. В первую очередь, возникают трудности в четком, научно обоснованном объяснении причины возникновения этой взаимосвязи. Большинство ученых сходятся на том, что причина возникновения проблемы – появление и постоянное развитие функциональной интеграции
Проект разработки и принятия управленческого решения по эффективной организации маркетинговой работы на предприятии
Курсовая работа, 08 Апреля 2012
Создание большого числа предприятий различных форм собственности в период
становления рыночного хозяйства в нашей стране привело к тому, что
руководителям пришлось учиться управлять самостоятельно, а не по указке
«сверху». Одним из элементов самостоятельного управления деятельностью
предприятия является принятие управленческих решений.
Информационное обеспечение исследований в маркетинге: маркетинговая информационная система (МИС), система поддержки принятия решений (СП
Контрольная работа, 09 Апреля 2013
Руководство крупных компаний испытывает потребность в достоверной информации о различных аспектах бизнеса компании в целях поддержки принятия решений. От этого зависит качество управления компанией, возможность эффективного планирования ее деятельности, выживание в условиях жесткой конкурентной борьбы. При этом критически важными являются наглядность форм представления информации, быстрота получения новых видов отчетности, возможность анализа текущих и исторических данных.
Принятие маркетинговых решений
Сайт-партнер: referat.yabotanik.ru
Контрольная работа, 26 Февраля 2015
Цель данной работы – проанализировать процесс принятия решений в маркетинге.
Поставленные задачи:
- раскрыть процесс принятия маркетинговых решений;
- проанализировать специфику принятия решений в маркетинге.
Принятие маркетинговых решений
Сайт-партнер: turboreferat.ru
Курсовая работа, 18 Марта 2011
Сегмент — группа покупателей, обладающая похожими потребностями, желаниями и возможностями. Разделение рынка на различные сегменты и их последующее изучение позволяет компаниям сконцентрировать свое внимание на наиболее перспективных, с точки зрения прибыльности, сегментах (целевых). От выбора целевого рынка, т.е. рынка, на котором фирма может реализовать поставленные цели, в большой мере зависит эффективность всей последующей деятельности фирмы.
Дерево принятия маркетинговых решений
Сайт-партнер: stud24.ru
Доклад, 13 Марта 2012
Любая управленческая деятельность, в том числе в сфере маркетинга тесно связана с принятием соответствующих решений.
Под решением понимается набор воздействий (действий со стороны лица, принимающего решения (ЛПР)) на объект (систему, комплекс и т.д.) управления, позволяющий привести данный объект в желаемое состояние или достичь поставленной перед ним цели.
Принятие решений (ПР) - процесс выбора наиболее предпочтительного решения из допустимого множества решений или упорядочение множества решений.
Разработка принятий маркетинговых решений
Сайт-партнер: myunivercity.ru
Практическая работа, 12 Июня 2013
Показатели
Номера продукта
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Темпы роста рынка (РР)
0,86
1,1
1,44
1,3
1,6
1,67
0,6
0,7
0,44
Относительная доля рынка (ОДР)
2
1,57
0,71
1,22
1,5
0,14
2,22
1
1
Доля продукции в общем объеме, %
32,61
8,47
1,7
31,37
5,84
1,3
4,54
8,95
5,22
Разработка и принятие маркетинговых решений
Сайт-партнер: stud24.ru
Курсовая работа, 01 Апреля 2013
Среди множества проблем современного менеджмента важнейшими являются разработка, принятие и осуществление управленческого решения, представляющего собой основной инструмент управляющего воздействия. Значение этой проблемы возрастает по мере усложнения хозяйственных ситуаций и управленческих задач, требующих решения. Об этом свидетельствуют и возрастающие масштабы потерь в результате даже небольших ошибок, допущенных в решении.