Принятие государственных решений в условиях неопределенности и риска
Курсовая работа, 28 Августа 2014
Принятие решений является важной частью любой управленческой деятельности. Эффективность управления во многом обусловлена качеством таких решений. В решениях фиксируется вся совокупность отношений, возникающих в процессе трудовой деятельности и управления организацией. Если коммуникации - своего рода «стержень», пронизывающий любую деятельность в организации, то принятие решений - это «центр», вокруг которого вращается жизнь организации. Эффективное принятие решений необходимо для выполнения управленческих функций. Совершенствование процесса принятия обоснованных объективных решений в ситуациях исключительной сложности достигается путем использования научного подхода к данному процессу, моделей и количественных методов принятия решений.
Лекции по «Принятие и исполнение государственных управленческих решений»
Курс лекций, 05 Апреля 2015
Лекция №1: Дисциплина «Принятие и исполнение государственных управленческих решений», понятие, типология и классификация государственных управленческих решений
1. Цели и задачи дисциплины
2. Понятие государственного управленческого решения, типология и классификация государственных управленческих решений
3. Цели управленческих решений
Концепция автоматизации поддержки принятия государственных управленческих решений
Контрольная работа, 14 Января 2015
Деятельность политических институтов и органов административного управления воплощается в принятии и реализации соответствующих государственных решений: политических и административных. Анализ решений -- неотъемлемый аспект теории государственного управления. По типу решений, способу их разработки, уровню участия различных субъектов, в том числе массовых, можно судить о существенных признаках общественно-политической системы.
Отличительные особенности принятия решений в системе государственного и муниципального управления
Контрольная работа, 21 Января 2014
Управленческим решением -называют творческое, волевое действие субъекта управления, основанное на знании объективных законов функционирования управляемой системы и анализе информации о ее функционировании, состоящее в выборе цели, программы и способов разрешения проблемы. УР является основой процесса управления. Управлять — значит решать.
Организация подготовки, принятия, реализации и контроля управленческих решений в сфере государственного управления на примере Гомельско
Курсовая работа, 23 Апреля 2013
Каждый человек в течение жизни принимает большое количество решений, которые сказываются, прежде всего, на нём самом и немногих связанных с ним людей.
Процесс принятия управленческих решений актуален в силу того, что все больше расширяются масштабы, количество элементов и взаимосвязей подсистем в организационных системах. Усложнение связей между элементами системы вызывает неопределенность в знании реальной структуры системы, что может быть связано с так называемым человеческим фактором, умышленным или специальным искажением информации и т.д.
Исследование процессов принятия управленческих решений на примере «Государственного комитета Псковской области по молодежной политики»
Курсовая работа, 27 Мая 2015
Разработка и выбор управленческих решений - связующая функция управленческого процесса. Она завершает цикл управленческих действий, предшествующих разработке плановых мероприятий. От качества принятого решения зависит жизнедеятельность организации в следующем ее цикле. В рыночной экономике на каждом уровне организационной системы должны решаться все вопросы, ответы на которые необходимы для реализации поставленных задач.