Порядок подбора персонала для работы с конфеденциальной информацией
Реферат, 29 Декабря 2012
Целью данной работы является поиск методов по сокращению риска и угроз со стороны сотрудников по отношению к конфиденциальной информации, на этапе их подбора. Основная задача, при раскрытии данной темы, состоит в том, чтобы выявить основные угрозы со стороны работающего персонала организации, а также особенности приема сотрудника, имеющего доступ к конфиденциальной информации. А также, показать необходимость создания определенных структур в организации, которые в совместной работе с руководством и кадровой службой, решали бы проблемы в построении системы мотивации или влияния на работников.
Пути повышения эффективности системы подбора персонала в организации
Дипломная работа, 26 Мая 2015
Актуальность темы дипломной работы заключается в том, что на сегодняшнее состояние экономики имеет нестабильный характер. Предприятия стараются максимально снизить свои расходы и минимизировать потери. А для этого необходимо иметь четкий контроль за наиболее затратными статьями, одним из которых является подбор персонала.
Наличие в организации качественной системы по подбору персонала во многом упрощает работу менеджерам по персоналу и помогает избежать лишних и непродуктивных затрат на персонал.
Подбор, отбор и найм персонала в организацию (на примере ОСЭ «Лимитед»)
Дипломная работа, 13 Марта 2014
Целью данной работы является определение направлений усовершенствования методики подбора персонала в условиях объекта исследования. Для достижения поставленной цели в работе были поставлены и решены следующие задачи:
изучена необходимость, сущность и этапы подбора персонала организации;
дана организационно-экономическая характеристика изучаемого предприятия;
рассмотрена система подбора персонала и оценена ее экономическая эффективность;
разработаны рекомендации по совершенствованию методики подбора персонала в условиях анализируемого предприятия и оценена их экономическая эффективность.
Порядок подбора персонала для работы с конфиденциальной информацией
Реферат, 13 Апреля 2014
Персонал является первостепенным и наиболее сложным элементом управления государственными и негосударственными структурами. В концепции экономической безопасности кадровая политика играет профилактическую роль по отношению к множеству видов угроз, исходящих от персонала, в том числе такой угрозы как неблагонадежность отдельных сотрудников. Если отдельный сотрудник обманет доверие, то никакая эффективная, технически оснащенная система защиты конфиденциальной информации не сможет гарантировать безопасность информации и предотвратить ее разглашение.
Этические принципы при подборе персонала На примере ООО «ЖИЛКОМСЕРВИС № 3
Курсовая работа, 04 Ноября 2013
Цель исследования разработать совершенствование системы подбора персонала в ООО «Жилкомсервис №3 Центрального района».
Для достижения указанной цели в курсовом проекте решаются следующие исследовательские задачи:
1. Рассмотреть теоретические аспекты формирования и реализации процессов отбора и подбора персонала.
2. Проанализировать экономические показатели деятельности в ООО «Жилкомсервис №3 Центрального района».
3. Разработать совершенствование системы подбора персонала в ООО «Жилкомсервис №3 Центрального района».
Основные путисовершенствования подбора персонала в КПУП «Червенский ДОК»
Дипломная работа, 30 Апреля 2013
Целью написания дипломной работы является повышение эффективности работы инспектора по кадрам по подбору сотрудников на производстве.
Для достижения данной цели ставятся следующие задачи:
– рассмотреть теоретические основы подбора персонала на предприятии;
– проанализировать кадровый потенциал организации;
– выявить недостатки в системе подбора персонала;
– предложить мероприятия по совершенствованию подбора персонала;
– определить эффективность предложенных мероприятий для организации.
Особенности системы подбора и отбора персонала на предприятии ООО "Анкор"
Курсовая работа, 19 Мая 2013
Целью настоящей работы является исследование направлений совершенствования системы подбора и отбора персонала на предприятии на действующем предприятии (на примере предприятия торговли ООО "Анкор").
Для достижения поставленной цели предполагается решить следующие задачи:
- определить сущность и значение подбора и отбора персонала как этапа управления персоналом;
- охарактеризовать методы подбора персонала;
- рассмотреть элементы управления персоналом в ООО "Анкор";
- выявить особенности подбора и отбора персонала в ООО "Анкор";
- разработать рекомендации по совершенствованию процесса подбора и отбора персонала в ООО "Анкор";
- спрогнозировать эффективность разработанных мероприятий.
Кадровое планирование и подбор персонала в системе управления предприятием
Курсовая работа, 03 Сентября 2013
Поэтому целью данной работы является рассмотреть кадровое планирование как систему подбора квалифицированных кадров, необходимую для эффективного функционирования предприятия. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
Изучить и рассмотреть проблему интеграции кадрового планирования в планы организации
определить стадии процесса кадрового планирования
рассмотреть основные виды кадрового планирования
изучить ошибки при кадровом планировании
Обьектом исследования является система управления организацией.
Предметом – кадровое планирование и подбор персонала.
Стратегия и технология подбора персонала в компании «Ароматный мир»
Курсовая работа, 15 Сентября 2013
Цель работы – изучение и анализ процесса и технологий отбора и найма персонала, рассмотрение опыта решения задач качественного комплектования кадрами организации на примере службы персонала компании «Ароматный мир», сравнительный анализ существующих и используемых компанией технологий, предложение рекомендаций по оптимизации технологии отбора и найма персонала.
Задачи исследования:
1. Рассмотреть технологии отбора и найма
2. Разобрать стратегию и технологию подбора персонала на примере компании «Ароматный мир»
Специфика использования традиционных и новейших методов подбора и оценки персонала
Курсовая работа, 18 Апреля 2013
Работа любой организации неизбежно связана с необходимостью комплектования штата. Подбор и оценка новых работников не только обеспечивает режим нормального функционирования организации, но и закладывает фундамент будущего успеха. От того, насколько эффективно поставлена работа по подбору персонала, в значительной степени зависит качество человеческих ресурсов, их вклад в достижение целей организации и качество производимой продукции или предоставляемых услуг. Подбор и оценка персонала является продолжением кадровой политики российских предприятий, реализуемой предприятием, и одним из ключевых элементов системы управления персоналом, тесно связанна практически со всеми основными направлениями работы в этой сфере.
Методы подбора и отбора персонала. Анализ системы отбора персонала на ОАО ПО «Усольмаш»
Курсовая работа, 16 Декабря 2013
Целью курсовой работы является рассмотрение, осмысление и систематизация наиболее важных механизмов, критериев, способов подбора и отбора персонала для формирования трудового коллектива, как части управления персоналом любой организации, а также анализ кадровой политики в ОАО ПО «Усольмаш».
Исходя из поставленной цели, необходимо решить следующие задачи:
показать необходимость правильного подхода к подбору и отбору персонала;
установить преимущества, которые дает продуманная и взвешенная политика по подбору и отбору персонала;
сделать выводы и рекомендации.
Современные методы подбора персонала (стресс интервью, интервью по компетенциям, case интервью)
Курсовая работа, 02 Мая 2013
Управление людьми имеет практически такую же древнюю историю как человечество, поскольку оно появилось одновременно с возникновением первых форм человеческих организаций-племён, общин, кланов. По мере экономического развития и появления крупных организаций, управление персоналом превратилось в особую функцию управления, требующую специальных знаний и навыков.
Исследование процессов подбора и адаптации собственного персонала в рекрутинговом агентстве ООО «Рекрутмент Солюшенс»
Дипломная работа, 07 Апреля 2013
Цель рекрутингового агентства – удовлетворить интересы клиента в требуемом квалифицированном персонале. При этом в сотрудничестве с кадровым агентством есть как плюсы, так и минусы.
Из положительных сторон можно выделить следующие:
- сотрудничество с рекрутинговым агентством позволяет сэкономить средства на содержание собственных рекрутеров внутри компании;
- рекрутинговые агентства обладают большей экспертизой рынка труда, по сравнению с внутренними специалистами по подбору персонала компаний;
- для кадровых агентств доступны более широкие способы поиска и мотивации кандидатов.