Персонал и повышения его эффективности
Курсовая работа, 14 Ноября 2011
Цель работы:
Рассмотрение понятия персонала фирмы, его экономического смысла, повышения эффективности его использования.
Приобретение навыков практической работы по расчету основных показателей деятельности фирмы
Пути повышения эффективности использования персонала
Реферат, 13 Января 2015
До последнего времени само понятие "управление персоналом" в управленческой практике нашей страны отсутствовало. Основным структурным подразделением по управлению кадрами в организации являлся отдел кадров, на которого были возложены функции по приему, увольнению работников, а также по организации учета кадров.
Способы повышения эффективности использования персонала
Курсовая работа, 25 Октября 2013
ЦЕЛЬ работы - выявить основные способы повышения эффективности использования персонала.
ЗАДАЧИ:
Провести анализ системы управления и эффективности использования персонала на примере администрации Свердловского района в городе Красноярске;
Определить и охарактеризовать факторы, влияющие на эффективность использования персонала в администрации района.
Пути повышения эффективности набора персонала в организации
Курсовая работа, 27 Ноября 2012
Целью данной работы является подробное изучение технологий, принципов и методов профессионального набора и отбора персонала организации. Для достижения поставленной цели сформулированы следующие задачи:
изучить источники и методы набора персонала;
проанализировать особенности профессионального отбора персонала организации;
рассмотреть основные этапы построения системы отбора персонала;
определить достоверность и обоснованность методов отбора персонала.
Основные механизмы повышения эффективности труда персонала
Курсовая работа, 14 Мая 2013
Цель исследования: провести анализ и дать рекомендации по совершенствованию структуры управления предприятия ООО «VIVIDO мебель», обоснование путей оптимизации в современных российских условиях.
В соответствии с целью исследования были определены следующие основные задачи:
Проанализировать сущность, структуру и содержание повышения эффективности труда персонала
Осуществить анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «VIVIDO мебель» в исследуемый период, и выявить проблемы, препятствующие оптимальному развитию механизма повышения эффективности труда персонала.
Определить пути оптимизации финансово-хозяйственной деятельности ООО «VIVIDO мебель» в условиях реформирования российской экономики.
Мотивация персонала как фактор повышения эффективности труда
Доклад, 27 Мая 2013
Основной особенностью управления персоналом в настоящее время является возрастающая роль личности работника. Ситуация, которая сложилась в стране, несет как большие возможности, так и большие угрозы для каждой личности в плане её устойчивости.
Люди, трудящиеся в современных организациях, обычно гораздо более образованны и амбициозны, чем в прошлом, поэтому мотивы их трудовой деятельности более сложны и трудны для воздействия. Не существует единого рецепта выработки механизма эффективной мотивации работников к труду. Эффективность мотивации, как и другие проблемы в управленческой деятельности, всегда связаны с конкретной ситуацией.
Мотивация персонала как фактор повышения эффективности производства
Курсовая работа, 28 Ноября 2011
За тысячи лет до того, как слово «мотивация» вошло в лексикон руководителей, было хорошо известно, что можно намеренно воздействовать на людей для успешного выполнения задач организации.
Пути повышения эффективности системы подбора персонала в организации
Дипломная работа, 26 Мая 2015
Актуальность темы дипломной работы заключается в том, что на сегодняшнее состояние экономики имеет нестабильный характер. Предприятия стараются максимально снизить свои расходы и минимизировать потери. А для этого необходимо иметь четкий контроль за наиболее затратными статьями, одним из которых является подбор персонала.
Наличие в организации качественной системы по подбору персонала во многом упрощает работу менеджерам по персоналу и помогает избежать лишних и непродуктивных затрат на персонал.
Проблема повышения эффективности работы персонала в гостиничной сфере
Курсовая работа, 20 Декабря 2013
Искусство обслуживания - это проявления высокого профессионализма с раскрытием возрастающей роли человеческого фактора. Динамизм в системе искусства обслуживания - это реализация многочисленных организационных мер, направленных на достижение неизменного успеха. В нем концентрируется реальная значимость сервисной деятельности, где исключается одноразовое действие по выполнению предоставляемых услуг в обустройстве туристов.
Специфика профессионального обслуживания в гостинице составляет систему социально - культурных мер, исключающих малейшее условие для конфликтной ситуации.
Поэтому, культуре обслуживания необходимо уделять постоянное внимание. Сервис ни в коем случае не может носить признак временности и избираемости, и заключается исключительно в удовлетворении потребностей гостей.
Основные направления повышения эффективности использования персонала
Курсовая работа, 19 Ноября 2012
Целью темы курсовой работы является поиск основных направлений совершенствования и повышения эффективности использования персонала организации.
Для достижения поставленной цели были поставлены и решены следующие задачи:
- раскрыта экономическая сущность понятия «персонал» и значение повышения эффективности его использования в деятельности организации;
- определены методические походы к анализу формирования и эффективности использования персонала;
Обучение персонала как фактор повышения эффективности работы организации
Дипломная работа, 08 Ноября 2013
Цели данной дипломной работы:
1. Изучение теоретических и методологических подходов к проблеме обучения персонала и его роли в повышении эффективности работы организации.
2. Анализ практики обучения персонала на примере ООО “ПБДП”.
Обучение персонала как фактор повышения эффективности работы организации
Дипломная работа, 10 Декабря 2013
Цели данной дипломной работы:
1. Изучение теоретических и методологических подходов к проблеме обучения персонала и его роли в повышении эффективности работы организации.
2. Анализ практики обучения персонала на примере ООО “ПБДП”.
Для достижения поставленных целей необходимо решить следующие задачи:
исследовать пути создания конкурентных преимуществ организации в рыночных условиях хозяйствования;
обосновать важность человеческого ресурса как главного ресурса в организации;
рассмотреть понятие кадрового потенциала и пути его повышения;
Мотивация персонала как фактор повышения эффективности деятельности предприятия
Курсовая работа, 22 Апреля 2013
Цель исследования: на основании теоретических исследований проблемы, анализа её состояния на ОАО «Доломит» определить основные направления и предложить конкретные пути совершенствования существующей на предприятии системы мотивации, доказав их целесообразность и эффективность.
Достижение поставленной цели реализуется посредством решения следующих задач:
изучить теоретические основы мотивации персонала;
охарактеризовать объект исследования, рассмотреть его организационную структуру, проанализировать экономическое состояние;
проанализировать существующую на предприятии систему или методы мотивации персонала;
Мероприятия по повышению эффективности управления персонала в ФК «Наутилус»
Курсовая работа, 25 Мая 2013
Цель курсовой работы - разработка рекомендаций по повышению эффективности управления персоналом в ФК «Наутилус».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Рассмотреть теоретические основы процесса управления персоналом;
2. Проанализировать процесс управления персоналом в сервисных организациях;
3. Выявить основные направления совершенствования управления персоналом в сервисных организациях;
4. Проанализировать процесс управления персоналом в ФК «Наутилус»;
5. Изучить оценку удовлетворенности сотрудников в ФК «Наутилус» эффективности управления персоналом при помощи проведения анкетирования;
Повышение эффективности системы оплаты и стимулирования труда персонала филиала сервисной компании
Дипломная работа, 23 Мая 2013
В работе рассмотрена действующая система оплаты и стимулирования труда работников, проведен анализ фонда заработной платы и эффективности его использования, определено соответствие продуктивности труда работника уровню оплаты. Были выявлены возможности регулирования оплаты и стимулирования труда рассматриваемого предприятия, дана характеристика методов оценки труда работников, отражены подходы к ее совершенствованию.
Разработаны предложения по регулированию оплаты труда, обоснована целесообразность их использования, определена величина средств на оплату труда и денежного вознаграждения, оценена результативность проектных пред-ложения по изменению оплаты труда и стимулирования работников
Обучение персонала как фактор повышения эффективности деятельности тойота центр г.томск (ооо элке авто)
Курсовая работа, 10 Июня 2013
Цель работы – улучшение реализации системы обучения и повышения квалификации персонала в компании Тойота Центр Томск (ООО « Элке Авто»)
В процессе работы проводились изучение и систематизация информации по предмету и объекту исследования. Источники информации представлены в списке использованных источников.
Повышение эффективности использования персонала предприятия на основе организационно-кадрового аудита
Автореферат, 06 Мая 2013
Актуальность изучения вопросов, связанных с проведением организационно-кадрового аудита на предприятиях различных отраслей, обусловлена интересом к решению проблемы повышения эффективности управления персоналом, которое все больше становится определяющим фактором конкурентоспособности любого предприятия. В этой связи важно не только представлять и контролировать работу с кадрами, но и искать новые пути для её улучшения. Для достижения последней цели и предназначен организационно-кадровый аудит, призванный определить, в какой степени система управления персоналом, включающая использование персонала, способствует реализации задач предприятия в целом.
Рекомендации по улучшению и повышению эффективности планирования персонала на предприятии ОАО «Лидсельмаш »
Курсовая работа, 18 Сентября 2013
Цель данной курсовой работы состоит в том, чтобы на основании изученных литературных источников и практической деятельности предприятия ОАО «Лидсельмаш», провести исследования по планированию численности работающих.
Чтобы выполнить поставленные цели необходимо решить следующие задачи:
рассмотреть теоретические аспекты планирования численности трудовых ресурсов на предприятии;
дать организационно-экономическую характеристику исследуемого предприяция;
оценка структуры, использование и движения работающего состава;
исследование эффективности планирования численности работников ОАО «Лидсельмаш»;