Мотивация персонал в компании Siemens
Доклад, 28 Декабря 2012
Не секрет, что для того чтобы сотрудники были эффективными и качественно выполняли свою работу, им необходима достаточная мотивация. Мотивация технических специалистов Siemens достигается путем достойной оценки их работы, а также наличием возможностей для роста независимо от уровня, с которого они начали свою карьеру в этой компании.
Siemens AG (нем. Siemens Aktiengesellschaft, произносится «Си́менс», по-немецки произносится «Зи́менс») — германскийтранснациональный концерн, работающий в области электротехники, электроники, энергетического оборудования, транспорта,медицинского оборудования и светотехники, а также специализированных услуг в различных областях промышленности, транспорта и связи. Штаб-квартиры находятся в Берлине и Мюнхене.
Мотивация персонала в строительной компании
Доклад, 11 Января 2011
Если поискать в Интернете материал на тему мотивации персонала, то можно найти несколько десятков тысяч источников. О чем это говорит? Вероятно, во первых, о том, что на самом деле такая проблема существует и, во вторых, что разброс мнений настолько велик, что понадобятся годы для сближения точек зрения и выработки конкретных рекомендаций, которые практики приняли бы на вооружение.
Управление и мотивация персонала в компании Toyota
Реферат, 26 Мая 2012
Задачи реферата:
- рассмотреть структуру и факторы мотивационного процесса;
- изучить идеи содержательных теорий мотивации в практики управления;
- показать использование мотивации в практике менеджмента.
Приемы мотивации персонала в самых крупных компаниях
Доклад, 09 Апреля 2012
Работа содержит презентацию на тему: "Приемы мотивации персонала в самых крупных компаниях"
Анализ мотивации персонала ЗАО «Компания «СТРОЙИНВЕСТ»
Курсовая работа, 30 Ноября 2011
Основной целью разработки и практического применения систем мотивации труда непосредственно в организациях является возможность внедрения новых принципов управления персоналом. В качестве частных целей внедрения системы мотивации можно назвать следующие:
- привлечение персонала в организацию;
- сохранение работников в организации;
- стимулирование производственного поведения работников, его стремления к достижению наилучших результатов на своем рабочем месте как средства достижения целей, стоящих перед организацией в целом.
Разработка системы адаптации персонала холдинговой компании
Дипломная работа, 24 Апреля 2014
Цель данной работы – Разработка системы адаптации персонала в ООО «Радио СИ
В холдинговую компанию входит радиостанция «Радио Си», для которой будет разрабатываться система адаптации.
В рамках поставленной цели ставятся следующие задачи:
1. Провести теоретический анализ процесса адаптации персонала;
2. Проанализировать деятельность компании ООО «Радио СИ»;
3. Изучить существующую в ООО «Радио СИ» систему адаптации персонала
Система адаптации персонала на примере компании «Бест-недвижимость»
Доклад, 24 Ноября 2013
Управление процессом профессиональной адаптации на примере компании «Бест-недвижимость»
Правильно осуществленный процесс адаптации должен привести к следующим положительным результатам:
к уменьшению стартовых издержек за счет уменьшения сроков достижения новым сотрудником установленных стандартов выполнения работ;
к сокращению текучести кадров;
к экономии времени непосредственного руководителя и рядовых работников;
к возникновению у нового члена коллектива чувства удовлетворенности работой, снижению тревожности и неуверенности.
Организация деятельности управления персонала в современной компании
Контрольная работа, 11 Августа 2013
В настоящее время развитие бизнеса требует от организаций различных размеров и форм собственности поиска все новых и новых способов, решений и технологий, позволяющих им более полно использовать имеющийся потенциал в целях приобретения и развития конкурентных преимуществ. Раньше на первом плане (в разное время) были технология производства, способы продвижения товаров и услуг на рынке, а также информация, сегодня – это персонал.
Управление персоналом в такой ситуации приобретает особую значимость: оно позволяет обобщить и реализовать целый спектр вопросов адаптации человека к условиям работы, учесть личностные факторы в построении системы управления персоналом организации, что в итоге способствует более эффективной работе всей организации в целом.
Автоматизация процесса учета персонала в компании «Центр Кадровых Технологий»
Дипломная работа, 13 Марта 2014
Целью данного дипломного проекта является автоматизация процесса учета персонала в компании «Центр Кадровых Технологий».
Для достижения поставленной цели в работе необходимо решить следующие задачи:
проанализировать используемый метод учета кадров в компании и выявить его недостатки;
предложить возможные пути их устранения;
на основе обзора существующих программных продуктов, посвященных учету кадров, обоснованно выбрать систему автоматизации;
выполнить настройку выбранной ИС на месте;
оценить экономическую эффективность предлагаемых мероприятий;
разработать мероприятия по охране труда.
Контроллинг управления трудовой мобильностью персонала в Группе компаний «ххх»
Контрольная работа, 28 Октября 2013
Стремящийся обеспечить долговременный рост своего бизнеса работодатель понимает, что «инвестиции в людей» не менее важны, чем обновление материальной базы производства, поскольку профессионализм сотрудников и их способность к развитию являются конкурентными преимуществами компании. Высокий процент текучести кадров сказывается на успешности организации так же остро, как финансовые потери…
Увольнение с предприятия людей рабочих специальностей, влечет за собой рост издержек: это и прямые потери прибыли от непроизведенной продукции, и косвенные, включающие затраты на поиск, отбор и наем новых людей, их адаптацию, обучение…
Совершенствование мотивации персонала предприятия (на примере компании "Макси")
Дипломная работа, 15 Ноября 2015
Целью дипломной работы является совершенствование мотивации персонала компании "Макси". Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
- изучение теоретических основ мотивации сотрудников предприятия;
- анализ управленческой деятельности компании "Макси";
- предложения по совершенствованию мотивации персонала "Макси".
Совершенствование найма, оценки, отбора и приема персонала на примере компании DNS
Курсовая работа, 24 Марта 2014
Цель курсовой работы: исследовать систему найма, отбора, оценки и приема персонала компании DNS.
Задачи:
1. Исследовать теоретические основы найма, отбора, оценки и приема персонала;
2. Дать характеристику компании DNS;
3. Проанализировать состояния системы найма, оценки, отбора, приема персонала в компании DNS
Совершенствование мотивации персонала предприятия (на примере компании "Макси")
Дипломная работа, 18 Июня 2013
Целью дипломной работы является совершенствование мотивации персонала компании "Макси". Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
- изучение теоретических основ мотивации сотрудников предприятия;
- анализ управленческой деятельности компании "Макси";
- предложения по совершенствованию мотивации персонала "Макси".
Анализ эффективности системы адаптации персонала компании в ЗАО Торговый Дом «Firma»
Контрольная работа, 04 Марта 2014
Цель контрольной работы – Дать анализ эффективности системы адаптации персонала компании в ЗАО Торговый Дом «Firma»
Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
Изучить основные теоретические положения по вопросу адаптации, рассмотренные в литературе.
Проанализировать деятельность ЗАО ТД «Firma» на рынке для конкретизации проблем компании и выявления их причин.
Проанализировать структуру персонала организации, уровень его развития и основные процессы, происходящие в коллективе организации.
Составить SWOD – анализ адаптации персонала в ЗАО ТД «Firma».
Произвести расчет экономической эффективности проекта и оценить целесообразность его внедрения и реализации.
Стратегия и технология подбора персонала в компании «Ароматный мир»
Курсовая работа, 15 Сентября 2013
Цель работы – изучение и анализ процесса и технологий отбора и найма персонала, рассмотрение опыта решения задач качественного комплектования кадрами организации на примере службы персонала компании «Ароматный мир», сравнительный анализ существующих и используемых компанией технологий, предложение рекомендаций по оптимизации технологии отбора и найма персонала.
Задачи исследования:
1. Рассмотреть технологии отбора и найма
2. Разобрать стратегию и технологию подбора персонала на примере компании «Ароматный мир»
Пути повышения производительности труда персонала торгово-производственной компании
Курсовая работа, 29 Мая 2014
Трудовые ресурсы являются одной из важнейших составляющих производства, а в настоящее время их роль существенно возросла.
Достаточная обеспеченность предприятия нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. Рациональное использование персонала предприятия – непременное условие, которое обеспечивает бесперебойность производственного процесса и успешное выполнение производственных планов.
Повышение эффективности системы оплаты и стимулирования труда персонала филиала сервисной компании
Дипломная работа, 23 Мая 2013
В работе рассмотрена действующая система оплаты и стимулирования труда работников, проведен анализ фонда заработной платы и эффективности его использования, определено соответствие продуктивности труда работника уровню оплаты. Были выявлены возможности регулирования оплаты и стимулирования труда рассматриваемого предприятия, дана характеристика методов оценки труда работников, отражены подходы к ее совершенствованию.
Разработаны предложения по регулированию оплаты труда, обоснована целесообразность их использования, определена величина средств на оплату труда и денежного вознаграждения, оценена результативность проектных пред-ложения по изменению оплаты труда и стимулирования работников
Оценка качества и эффективности работы персонала на примере Государственного Учреждения «Объединенная Металлургическая Компания
Дипломная работа, 27 Марта 2014
Цель дипломного проекта - исследовать и предложить конкретные мероприятия по совершенствованию системы оценки работы персонала.
Для реализации поставленной цели в дипломной работе последовательно решены следующие основные задачи:
- на основе анализа учебной литературы проведено теоретическое исследование основных принципов и методов оценки работы персонала;
- проанализированы деятельность организации ГУ «ОМК», данные о наличии и движении персонала, основные управленческие принципы организации работы с персоналом и рассмотрены существующие на данном предприятии методы оценки труда;
- сделаны конкретные предложения по совершенствованию системы оценки персонала, направленные на повышение эффективности труда в современных условиях;