Особенности принятия управленческих решений в условиях риска
Курсовая работа, 11 Апреля 2013
Цель данной работы – это изучить особенности принятия управленческих решений в условиях неопределенности и риска.
Задачи, которые перед нами стоят, это:
изучить понятие и сущность самих управленческих решений;
рассмотреть особенности принятия управленческих решений в условиях неопределенности;
рассмотреть особенности принятия управленческих решений в условиях риска.
Особенности принятия управленческих решений по управлению персоналом
Курсовая работа, 07 Сентября 2013
Цель работы: анализ особенностей принятия управленческих решений по управлению персоналом.
Для достижения поставленной цели выявлены следующие задачи:
- изучение сущности управленческих решений;
- рассмотрение особенностей принятия управленческих решений;
- анализ принятия управленческих решений на примере предприятия туризма.
Характеристика процесса принятия управленческих решений и его особенности
Контрольная работа, 29 Марта 2013
В контрольной описана основная характеристика процесса принятия управленческих решений:понятие, особенности, этапы, механизм, а также рассмотрен вопрос анализа как составной части процесса принятия управленческих решений
Особенности принятия управленческих решений по мотивации персонала на примере предприятия ОАО "Ростелеком"
Курсовая работа, 28 Марта 2013
Целью курсовой работы является выявление и пути решения проблем, связанных с принятием управленческих решений по мотивации персонала в ОАО "Ростелеком".
Для достижения поставленной цели в работе решались следующие задачи:
Изучить роль и значение управленческих решений по мотивации персонала.
Рассмотреть методы и технологии разработки управленческий решений по мотивации персонала.
Особенности управленческой деятельности руководителя: методы руководства и принятия управленческих решений
Курсовая работа, 02 Апреля 2014
Каждый руководитель в процессе управленческой деятельности выполняет свои обязанности в свойственном только ему стиле. Стиль руководства выражается в том, какими приемами руководитель побуждает коллектив к инициативному и творческому подходу к выполнению возложенных на него обязанностей, как контролирует результаты деятельности подчиненных. Принятый стиль руководства может служить характеристикой качества деятельности руководителя, его способности обеспечивать эффективную управленческую деятельность, а так же создавать в коллективе особую атмосферу, способствующую развитию благоприятных взаимоотношений и поведения.
Проблемы принятия долгосрочных управленческих решений по капиталовложениям с учётом особенностей инвестиционных проектов
Контрольная работа, 01 Декабря 2013
Долгосрочные решения рассчитаны на длительный период между осуществлением инвестиций и получением от них дохода. Речь идёт об инвестициях в основное фонды, в научные исследования и опытно-конструкторские разработки, рекламу и сооружение складских помещений. Действия организации по инвестированию вследствие большого риска должны опираться на результаты анализа, которые учитывают фактор времени и альтернативность выбора решений. Варианты управленческих решений рассчитывают с учётом влияния времени на величину вложений и планируемый доход. Эффективность вариантов сравнивается по методике, аналогичной при предоставлении банком ссуды.
Проблемы принятия долгосрочных управленческих решений по капиталовложениям с учётом особенностей инвестиционных проектов
Курсовая работа, 21 Мая 2013
Введение
Любое предприятие нуждается в постоянном наблюдении и контроле за результатами своей деятельности, чтобы вовремя установить правильность проводимой им политики, планов предпринимательской деятельности.
Важнейшими проблемами управления выступают инвестирование (в строительство нового предприятия, реконструкцию и расширение действующего, в новую технику – для замены оборудования, в новую продукцию, технологию производства, увеличение запасов и т. д.) и получение доходов от инвестиций.
Особенности принятия управленческих решений, направленных на приобретение наименьших потерь в условиях неопределенности и риска
Курсовая работа, 07 Сентября 2015
Целью данной курсовой работы является обзор принятия оптимального управленческого решения с учетом фактора неопределенности и риска на примере определенной организации ОАО «Галактика».
Поставленная цель обусловила основные задачи изыскания, состоящие в дальнейшем:
• рассмотреть представления неопределенности и риска;
• рассмотреть процесс могущества неопределенности и риска на действие организации;
• рассмотреть научные способы принятия решений, рекомендуемые в условиях неопределенности и риска;
• применить на практике разработку управленческих решений в условиях неопределенности и риска на примере организации ОАО «Галактика».