Основы антикризисного управления
Реферат, 24 Мая 2013
Наиболее важны для существующего имиджа организации следующие типы классификаций кризисов: с точки зрения возможных сценариев их развития, по источнику возникновения и со специфической точки зрения PR.
Кризисные ситуации в работе рассмотрены в соответствии с классификацией кризисов по источнику возникновения.
Правовые основы антикризисного управления
Курсовая работа, 27 Февраля 2015
Однако подобная трактовка сущности антикризисного управления ослабляет его предотвращающую, опережающую направленность. Поэтому стратегически антикризисное управление начинается не с анализа баланса предприятия (фирмы) за предшествующий или текущий периоды работы и осуществления, чрезвычайных мер по недопущению несостоятельности, а с момента выбора миссии фирмы, выработки концепции и цели ее предполагаемой деятельности, формировании и поддержании на должном уровне стратегического потенциала фирмы, способности обеспечивать в течение длительного периода конкурентное преимущество фирмы как на внутреннем, так и на внешнем рынках.
Экономико-правовые основы антикризисного управления
Курсовая работа, 13 Мая 2013
В данной курсовой работе поставлены следующие задачи: проанализировать различные подходы к данной теме и вывести определение антикризисного управления на уровне предприятия, выявить основные причины кризисных ситуаций, описать критерии принятия решений антикризисным управляющим и экономико-правовые основы антикризисного управления. В первой главе вводятся понятие «кризис» и «антикризисное управление», определяются цели и содержание антикризисного управления. Выделяются также основные принципы, на которых базируется система антикризисного управления и даётся оценка роли финансового менеджмента в системе антикризисной политики.
Экономико-правовые основы антикризисного управления
Реферат, 24 Апреля 2015
Понятие, цели и содержание антикризисного управления. Судебные процедуры банкротства. Регламентация деятельности арбитражного управляющего в рамках процедуры внешнего управления.
Основы антикризисного управления. Классификация кризисов
Лекция, 10 Апреля 2013
На систему мер по антикризисному управлению влияют причины кризисных ситуаций на предприятии, в большинстве случаев антикризисное управление проявляется на предприятиях, где наблюдаются следующие кризисные явления:
Финансовые затруднения
Задержка платежей
Неплатежеспособность на некоторый срок
Частичное денежное несостоятельность, с возможностью банкротства
Банкротство, которое не зафиксировано юридически
Теоретические основы антикризисной политики в управлении персоналом
Курсовая работа, 12 Мая 2014
Решение кадровых вопросов в условиях рыночных отношений и рынка рабочей силы приобретает особо важное значение, так как меняется общественный статус работника, характер его отношений к труду и условиям продажи рабочей силы. В этих условиях руководитель предприятия (работодатель) должен в своих решениях исходить из того, что человеческий потенциал проявляется при благоприятных условиях для работника, а его способности в выполнении работ, решении задач, в том числе проблемных, зависят от многих качественных показателей, характеризующих его как личность и специалиста.
Сущность и экономико-правовые основы антикризисного управления в Российской Федерации
Реферат, 27 Ноября 2012
Термины "антикризисная политика", "антикризисное управление" возникли сравнительно недавно. Считается, что причина их появления это реформирование российской экономики и возникновение большого количества предприятий, находящихся на грани банкротства. Кризис некоторых предприятий - это нормальное явление рыночной экономики, в которой, по аналогии с теорией дарвина, выживают сильнейшие. Предприятие же, которое не соответствует "окружающей среде", должно либо приспособится, и использовать свои сильные стороны, либо исчезнуть.
Современная экономическая действительность заставляет руководителей предприятий постоянно принимать решения в условиях неопределенности. В условиях финансовой и политической нестабильности коммерческая деятельность чревата различными кризисными ситуациями, результатом которых может стать несостоятельность или банкротство.
Разработка антикризисного и кризисного управления на основе результатов финансового и экспертного анализа
Статья, 02 Февраля 2013
В статье рассмотрена российская управленческая практика, в которой устойчиво сохраняется представление о необходимости антикризисных мер лишь в чрезвычайных ситуациях, когда угроза банкротства стала явной в силу внешних факторов, что значительно затрудняет оздоровление организации. Показано, что эффективность и успешность деятельности компаний зависит от того, насколько своевременно разрабатываются и принимаются управленческие решения.
Укрепление финансового состояния предприятия на основе методов антикризисного управления (на примере ОАО АЧНФ «Алсу»)
Дипломная работа, 15 Мая 2013
Целью дипломного проекта является разработка рекомендаций по креплению финансового состояния предприятия ОАО АЧНФ «Алсу». Для осуществления этой цели необходимо произвести тщательный анализ финансового состояния данного предприятия.
Реализация цели предполагает решение следующих задач:
Рассчитать платежеспособность и ликвидность, финансовую устойчивость, рентабельность, эффективность использования оборотных активов предприятия;
Провести анализ финансового состояния по данным финансовой отчетности предприятия;
Сделать оценку финансового состояния предприятия