Операционное управление

Курсовая работа, 18 Декабря 2012

Для производимого предприятием теплового насоса, необходимо построить план MRP. Предприятие получило 2 заказа: первый должен быть выполнен на начало 5-й недели, второй – на начало 9-й недели. Необходимо определить величину и временные интервалы заказ-релизов, необходимых для удовлетворения требований по отгрузке готовой продукции при каждом из следующих условий: а) непрерывная организация поставок (размер заказа эквивалентен чистой производственной потребности); б) поставки партиями с размером партий 180 единиц.

Управление задачами и памятью в операционных системах

Контрольная работа, 27 Мая 2013

Оперативная память – это важнейший ресурс любой вычислительной системы, поскольку без нее, как и без центрального процессора, невозможно выполнение ни одной программы.
Память является разделяемым ресурсом. Способы разделения памяти и времени центрального процессора сильно влияют на скорость выполнения отдельных вычислений и на общую эффективность вычислительной системы.

Финансовый механизм управления операционной прибылью

Курсовая работа, 26 Мая 2013

Производство продукции требует различных затрат, которые составляют издержки производства или себестоимость продукции. К издержкам производства относят затраты сырья, материалов, технологического топлива, по оплате труда работников, амортизации оборудования и других основных средств и т.п. но готовая продукция должна быть доведена до потребителя. Этот торгово-технологический процесс, связанный с реализацией товаров, требует определенных расходов, которые представляют собой издержки обращения.

Финансовый механизм управления операционной прибылью

Курсовая работа, 20 Января 2014

Финансовый механизм управления операционной прибылью

Курсовая работа, 14 Января 2014

Современные условия хозяйствования ставят перед предприятием новые задачи, связанные с необходимостью выявления дополнительных источников повышения эффективности финансово-хозяйственной деятельности и увеличения прибыльности предприятия. Одним из таких источников является сокращение издержек производства и обращения. Производство продукции требует различных затрат, которые составляют издержки производства или себестоимость продукции. К издержкам производства относят затраты сырья, материалов, технологического топлива, по оплате труда работников, амортизации оборудования и других основных средств и т.п. но готовая продукция должна быть доведена до потребителя. Этот торгово-технологический процесс, связанный с реализацией товаров, требует определенных расходов, которые представляют собой издержки обращения.

Системный подход к управлению операционными системами

Курсовая работа, 20 Февраля 2013

Цель курсовой работы - выявить основные подходы к управлению операционной системой предприятия, показать преимущества системного подхода к управлению, оценить эффективность данного метода управления на конретном предприятии.
Цель работы определяет основные ее задачи:
- раскрыть понятие и сущность системного подхода к управления;
- охарактеризовать основные составляющие операционной системы предприятия;
- проанализировать процесс управления операционной системой предприятия;
- на примере предприятия оценить систему управления операционной системой.

Управление операционным и финансовым циклом предприятия

Курсовая работа, 01 Декабря 2013

Целью данной курсовой работы является выработка мер по сокращению операционного и финансового циклов ОАО «Череповецкий «Азот».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
-изучить теоретические аспекты управления операционным и финансовым циклами предприятия;
- оценить существующую на предприятии ОАО «Череповецкий «Азот» политику управления оборотным капиталом предприятия в разрезе отдельных видов оборотных активов;
- рассчитать и дать оценку продолжительности операционного и финансового циклов предприятия;
-предложить мероприятия по сокращению продолжительности операционного и финансового циклов на предприятии ОАО «Череповецкий «Азот».

Управление производством: создание операционной системы

Курсовая работа, 30 Августа 2012

Каждая организация должна производить нечто, представляющее реальную ценность для ее внешней среды. Рост международной конкуренции и ускоренное развитие технологий заставили организации по-новому рассмотреть весь комплекс вопросов управления своими операционными подразделениями, ответственными за выпуск товаров и предоставление услуг.

Система управления операционными рисками в кредитной организации

Статья, 02 Ноября 2012

Руководство и собственники кредитных организаций уделяют все более пристальное внимание управлению операционными рисками (ОР). Несмотря на безусловную очевидность существования подобных рисков и необходимость управления ими специалисты не всегда имеют четкое и исчерпывающее представление © методах комплексной и эффективной реализации данного процесса. В рамках настоящей статьи мы рассмотрим основные подходы и принципы внедрения системы управления операционными рисками.

Проектирование операционных устройств с микропрограммным управлением

Дипломная работа, 03 Мая 2015

Роль и значение компьютеров в современной жизни общеизвестны. Аппа¬ратные методы решения задач также важны и в ряде случаев незаменимы. Многие приложения, такие как моделирование динамических объектов, управление движением (особенно управление движением совокупности объ¬ектов), обработка сигналов и изображений в реальном времени, реалистичная компьютерная графика, связаны с многократным выполнением сравнительно простых операций, причем требуют выполнения до нескольких миллиардов операций в секунду.

Операционный анализ как метод оперативного управления финансами предприятия

Реферат, 21 Февраля 2013

Операционный анализ (break-even analysis) - один из наиболее эффективных способов измерения и анализа затрат. Это элемент управления затратами предприятия, анализирующий влияние структуры затрат и выручки на рентабельность продукции, либо подразделений предприятия. Целью операционного анализа является нахождение наиболее выгодного сочетание переменных и постоянных издержек, цены и объема реализации. Ключевыми элементами операционного анализа являются валовая маржа, операционный и финансовый рычаг, порог рентабельности и запас прочности фирмы.

Особенности управления финансовыми рисками в операционной деятельности предприятия

Контрольная работа, 19 Ноября 2012

Как представляется, суть дела в том, что разрешение наших экономических проблем значительное большинство связывает с поддержкой или, хотя бы, участием Запада, хотя и по существенно различным мотивам. Одни полагают, что Запад обязан поддержать демократические преобразования в России, коль скоро она решила двигаться по проложенному Западом пути. На взгляд других, эти преобразования самому Западу были нужны гораздо больше, чем России (если ей они вообще были нужны), так что теперь помощь – прямая обязанность Запада, для него здесь старались.

Анализ и диагностика в оценке эффективности операционной деятельности в антикризисном управлении предприятием

Дипломная работа, 02 Июня 2013

Целью данной работы является применение теории и практики для анализа и диагностики результатов операционной деятельности предприятия.
Задачи данной работы:
1) рассмотреть теоретические вопросы анализа и диагностики, основные понятия, цели и принципы в условиях антикризисного управления предприятия;
2) изучить методику анализа и диагностики в оценке эффективности операционной деятельности предприятия;
3) провести анализ операционной деятельности предприятия.

Планирование и управление прибылью. Анализ безубыточности. Применение анализа безубыточности, операционный рычаг

Курсовая работа, 24 Ноября 2014

Анализ прибыли и рентабельности предприятия позволяет выявить большое число тенденций дальнейшего успешного развития предприятия, указывает на ошибки в хозяйственной деятельности, помогает определить резервы роста.
Цель исследования – изучить анализ безубыточности предприятия.
Для достижения поставленной цели необходимо рассмотреть теоретические основы анализа безубыточности предприятия, которые включают в себя методы анализа прибыли и рентабельности, анализ показателей финансовой устойчивости, платежеспособности предприятия.

Управление операционными рисками коммерческого банка на примере Калининградского отделения №8626/01246 Сбербанка РФ

Дипломная работа, 08 Мая 2013

В настоящее время кредитные организации экономически развитых стран осуществляют широкий спектр банковских операций с использованием информационных технологий. Возникающий при этом операционный риск - это одна из новых проблем, с которой столкнулась банковская система не только Российской Федерации, но и развитых стран. В условиях современных финансовых рынков управление операционным риском становится важным элементом надежности. Цель работы состоит в изучении теоретических и методологических основ регулирования операционного риска, его оценка, а также разработка рекомендаций для минимизации отрицательного влияния операционных рисков на результаты деятельности Калининградского ОСБ № 8626/01246.

Управление операционными рисками коммерческого банка на примере Калининградского отделения №8626/01246 Сбербанка РФ

Дипломная работа, 24 Апреля 2013

Цель работы состоит в изучении теоретических и методологических основ регулирования операционного риска, его оценка, а также разработка рекомендаций для минимизации отрицательного влияния операционных рисков на результаты деятельности Калининградского ОСБ № 8626/01246. Реализация поставленных целей предполагает решение следующих основных задач:
- изучить теоретические основы управления операционными рисками коммерческих банков;
- провести анализ эффективности управления операционными рисками в коммерческих банках на примере Сбербанка РФ;
- разработать рекомендации для повышение эффективности управления операционными рисками в Калининградском ОСБ № 8626/01246.

Разработка стратегии управления операционными рисками коммерческого банка «Западно-Уральский банка Сбербанка России»

Курсовая работа, 10 Июня 2013

Целью данной работы является изучение особенностей управления операционными рисками в банковской деятельности и разработка мероприятий по их снижению на примере Западно-Уральского банка Сбербанка России.
Для реализации этой цели необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть теоретические и методические положения управления рисками в банковской деятельности;
- выявить основные факторы возникновения операционных рисков в кредитных учреждениях

Отчёт по практике в отделе операционного обслуживания юридических лиц Операционного управления центрального аппарата Сбербанка России

Отчет по практике, 24 Сентября 2013

Основными целями настоящей практики являются:
- применение знаний, полученных за время обучения по специальности «Менеджмент»;
- практическое освоение профессиональной деятельности через участие в работе в качестве стажера или штатного сотрудника, а также подбор материала, необходимого для выполнения практики.