Экспертные методы в процессе разработки решений
21 Марта 2015 в 12:23, контрольная работа
Сущность метода экспертных оценок. Проблема необходимости использования экспертных оценок при принятии управленческих решений. Типовые задачи, решаемые методом экспертных оценок.
Эффективные методы разработки управленческих решений
28 Марта 2013 в 13:18, контрольная работа
Цель данной работы заключается в анализе методов разработки управленческих решений. В процессе достижения поставленной цели в работе решались следующие задачи:
1)уточнение содержания понятия "управленческое решение"
2)классификация управленческих решений
3) рассмотреть содержание и стадии процесса принятия управленческого решения
4) Методы принятия решений
Класификация методов разработки управленческих решений
28 Августа 2012 в 11:21, курсовая работа
Цель данной курсовой работы – провести анализ и исследовать вопросы, связанные с подготовкой, принятием и реализацией управленческих решений.
Задачами данной курсовой является:
1. раскрыть сущность понятия «управленческие решения»;
2. классифицировать управленческие решения по различным признакам;
3. определить требования, предъявляемые к управленческим решениям;
4. объяснить принципы действия управленческих решений в организации;
5. описать процессы подготовки, принятия и реализации управленческих решений;
6. определить специфику принятия решений в условиях неопределенности и риска;
7. описать и доказать важность использования методов оптимизации управленческих решений для эффективного функционирования современной организации;
8. охарактеризовать экономическую среду, в которой функционируют предприятия Кубани.
Методы и модели разработки государственных управленческих решений
06 Мая 2014 в 12:19, курсовая работа
Реальные ситуации, которые складываются в современной общественно-политической и экономической жизниобщества, можно охарактеризовать как достаточно сложные. Современные руководители должны обладать знаниями,умениями и навыками, позволяющими не только адекватно реагировать на изменения управленческих ситуаций, но ипредвидеть их. В этой связи важнейшая роль в процессе управления отводится разработке и реализации обоснованныхуправленческих решений.
Анализ методов организации процессов разработки управленческих решений
28 Января 2014 в 13:59, контрольная работа
Целью данной работы является изучение методологии и организации процесса разработки управленческих решений.
Задачи работы:
ознакомиться с понятием процесса принятия управленческих решений;
рассмотреть основные этапы разработки управленческих решений;
проанализировать методы организации процесса разработки управленческих решений.
Методы снижения неопределенности при разработке управленческого решения
29 Марта 2013 в 11:47, контрольная работа
Под неопределенностью понимается неполнота или неточность информации об условиях реализации проекта (решения), в том числе связанных с ними затратах и результатах. Неопределенность, связанная с возможностью возникновения в ходе реализации проекта неблагоприятных ситуаций и последствий, характеризуется понятием риска.
Факторы риска и неопределенности подлежат учету в расчетах эффективности, если при разных возможных условиях реализации затраты и результаты по проекту различны.
Методы экспертных оценок при разработке и принятии управленческих решений
18 Марта 2012 в 18:08, курсовая работа
Объект принятия управленческого решения - многогранная деятельность
предприятия независимо от его формы собственности. В частности, объектом
принятия решения являются следующие виды деятельности:
. техническое развитие;
. организация основного и вспомогательного производства;
. маркетинговая деятельность;
. экономическое и финансовое развитие;
. организация заработной платы и премирования;
. социальное развитие;
. управление;
. бухгалтерская деятельность;
Методы и технологии разработки управленческих решений в условиях определенности
01 Декабря 2014 в 11:25, реферат
Целью реферата является раскрытие понятие определенности и изучение методов и технологий принятия управленческого решения в условиях неопределенности.
Методы и технологии разработки управленческих решений в условиях неопределенности
23 Октября 2014 в 12:17, курсовая работа
Цель данной курсовой работы – изучить теоретические вопросы по теме «Методы и технологии разработки управленческих решений в условиях неопределенности».
Поставленная в работе цель обусловила необходимость решения сле-дующих задач:
• изучить и систематизировать материал по теме;
• выявить источники возникновения неопределённости;
• изучить основные критерии и правила принятия УР в условиях неопределённости;
Применение метода разработки альтернатив управленческих решений: «Дерево решений»
13 Ноября 2014 в 15:10, контрольная работа
Проблемы нужно решать по мере их поступления. Но часто случается так, что каждое последующее решение зависит от решения предыдущего, и в такой ситуации особенно важно систематизировать задачи и предугадать результаты тех или иных действий на несколько шагов вперед. В этом нам поможет уникальный метод дерева решений.
Методы и технологии в разработке управленческих решений в условиях неопределённости
11 Мая 2015 в 21:55, курсовая работа
Разрабатывая или принимая управленческое решение, стоит уделять достаточно большое количество внимания окружающей среде организации – как внешней, так и внутренней. Наряду с изучением и оценкой влияния внешней среды не менее важно глубокое знание собственных возможностей предприятия, его неиспользованных резервов, сильных и слабых сторон. Это имеет значение как для противостояния «внешним опасностям», так и для успешной самоорганизации и саморазвития.
Методы анализа внутренней среды и их использование при разработке управленческого решения
08 Декабря 2013 в 18:01, курсовая работа
Целью курсовой работы является исследование методов анализа внутренней среды организации ОАО «Газпром» как и разработка рекомендаций по совершенствованию существующей структуры управления.
Задачи работы:
раскрыть сущность основных методов анализа внутренней среды;
выявить ресурсы организации и проанализировать эффективность их использования;
Метод Дельфи и его применение при разработке и оценке альтернативных вариантов управленческих решений
11 Марта 2015 в 14:37, курсовая работа
Целью написания данной курсовой работы является изучение особенностей применения метода Дельфи при разработке и оценке альтернативных вариантов управленческих решений. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Описать методы экспертных оценок при разработке управленческих решений;
2. Дать характеристика этапов метода Дельфи;
3. Изучить метод Дельфи при разработке и оценки альтернативных вариантов управленческих решений;
4. Рассмотреть практическое применение метода Дельфи при разработке альтернативных вариантов управленческих решений;
5. Выявить проблемы применения метода Дельфи.
Понятие «Модели и методы подготовки и принятия управленческих решений на разных этапах технологии разработки управленческих решений
19 Марта 2013 в 14:49, реферат
Многие альтернативные решения известны из предыдущего опыта. Однако нередко возникают новые уникальные проблемы. Существуют методы поиска альтернатив: «мозговая атака», метод выдвижения предложений, групповой анализ ситуации, причинно-следственная диаграмма, карта мнений.
Важным моментом оптимизации управленческих решений является моделирование, которое, в свою очередь, делится на логическое, физическое и экономико-математическое.