Анализ теории и практики организации контроля в управлении
Дипломная работа, 08 Мая 2013
Целью дипломной работы является разработка рекомендаций по совершенствованию системы контроля исполнения документов в администрации Заельцовского района.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующий комплекс задач:
- анализ роли контроля в системе управления;
- особенности организации контроля в системах государственного и муниципального управления
- анализ организации контроля исполнения нормативно-правовых документов в органах государственного и муниципального управления
Анализ-контроль за формированием и состоянием запасов организации
Курсовая работа, 29 Мая 2013
Целью данной работы является разработка на основе анализа состояния запасов мероприятий по оптимизации запасов ОАО "КуйбышевАзот". Для достижения цели исследования необходимо решить следующие задачи:
- раскрыть понятие, сущность и классификацию запасов;
- рассмотреть принципы формирования запасов предприятия;
- сформировать возможные варианты корректного выбора системы контроля уровня запасов;
- показать методику оптимизации объема запасов;
- проанализировать состояние запасов ОАО «КуйбышевАзот»;
Анализ и оценка организации бухгалтерского учета и внутреннего контроля организации
Дипломная работа, 10 Апреля 2013
Цель работы - рассмотрение теоретических и практических вопросов организации бухгалтерского учета основных средств, а также оценка эффективности использования основных средств на исследуемом предприятии.
Организация контроля затрат и анализа деятельности организации по данным бухгалтерского управленческого учёта
Курсовая работа, 12 Сентября 2012
Актуальность проблемы обусловлена тем, что величина основных видов ресурсов, расходуемых на производство продукции, в значительной степени влияет на эффективность производства, величину прибыли и уровень рентабельности. Поэтому предприятию, использующему многообразные виды ресурсов: материальные, трудовые, технические и др., необходимо эффективно ими управлять, чтобы знать, как они связаны друг с другом, какие принимать решения для повышения отдачи от применяемых ресурсов, так как уровень их использования непосредственно влияет на величину расхода.
Организация контроля затрат и анализа деятельности организации по данным бухгалтерского управленческого учета
Контрольная работа, 02 Июня 2014
Актуальность темы обусловлена тем, что величина основных видов ресурсов, расходуемых на производство продукции, в значительной степени влияет на эффективность производства, величину прибыли и уровень рентабельности. Поэтому предприятию, использующему многообразные виды ресурсов: материальные, трудовые, технические и др., необходимо эффективно ими управлять, чтобы знать, как они связаны друг с другом, какие принимать решения для повышения отдачи от применяемых ресурсов, так как уровень их использования непосредственно влияет на величину расхода.
Организация контроля затрат и анализа деятельности организации по данным бухгалтерского управленческого учета
Курсовая работа, 26 Марта 2012
Затраты в управленческом учете играют особую роль. Менеджерам предприятий различных уровней требуется информация о затратах для исчисления прибыли, маржинального дохода, себестоимости остатков товарно-материальных ценностей, выбора политики технического перевооружения, мотивации и др.
Данных финансового бухгалтерского учета о величине затрат в целом по предприятию или традиционным объектам калькулированию (продукция, полуфабрикат, заказ и т.д.) недостаточно для принятия решений по оперативному, тактическому и стратегическому управлению.
Организация и контроль маркетинга на предприятии, Оценка конкурентоспособности товара, Анализ ассортимента продукции предприятия
Контрольная работа, 07 Апреля 2013
Термин «маркетинг» – в буквальном смысле процесс продвижения на рынок – не отражает в полной мере внутренней двойственности процесса и акцентирует более «активную» строну маркетинга в сравнении с «аналитической». Чтобы охарактеризовать эту двойственность, применяют термины «стратегический» и «операционный» маркетинг. Стратегический маркетинг представляет собой процесс анализа, который включает в себя анализ потребностей, сегментацию рынка, анализ конкурентоспособности, и в заключении, выбор стратегии развития предприятия.