Анализ деятельности ОАО «РЖД»
Курсовая работа, 11 Июня 2013
Открытое акционерное общество "Российские железные дороги" входит в мировую тройку лидеров железнодорожных компаний. Это определяют следующие факторы:
огромные объемы грузовых и пассажирских перевозок;
высокие финансовые рейтинги;
квалифицированные специалисты во всех областях железнодорожного транспорта
PEST-анализ предприятия (ОАО "РЖД")
Курсовая работа, 12 Декабря 2013
Целью данного проекта является исследование теоретической базы для изучения внешней и внутренней среды компании, определение ключевых компонентов обеих средах и предоставление методик для их изучения.
Задачи исследования:
изучить основные понятия темы (организация, внешняя среда, внутренняя среда);
рассмотреть сущность анализа внешней среды;
рассмотреть принципы изучения внутренней среды;
применить основные методы изучения среды на конкретной организации (в нашем случае ОАО «РЖД»);
Анализ системы проектирования в ОАО «РЖД»
Курсовая работа, 28 Октября 2015
Предприятия постепенно изменяются, и их структуры должны изменяться вместе с ними. Некоторые изменения нарастают и происходят в течение сравнительно длительного времени; другие изменения происходят быстро, стремительно. К тем и другим изменениям предприятие должно приспосабливать свою структуру, чтобы иметь возможность эффективно продолжать работу.
В ходе организационного проектирования применительно к той или иной компании принимаются решения по поводу разделения труда и специализации; создания департаментов и кооперации; связей между подразделениями и координации, масштабов управляемости и контроля.
Анализ травматизма за 2010-2014 годы в ОАО «РЖД»
Курсовая работа, 13 Октября 2015
Целью курсовой работы является анализ травматизма за 2010-2014 годы в ОАО «РЖД».
Задачи курсовой работы:
1. Дать теоретическое обоснование причин возникновения травматизма на предприятии и возможные пути снижения травмоопасной обстановки;
2. Выполнить анализ травматизма различными методами;
3. Сделать заключение о необходимости проведения мероприятий по охране труда и дать необходимые рекомендации.
Анализ среды предприятия (на примере ОАО "РЖД")
Курсовая работа, 14 Декабря 2012
Организация как система представляет собой совокупность взаимосвязанных и взаимозависимых элементов, образующих единое целое. Любая организация является открытой системой, поскольку взаимодействует с внешней средой. Она получает из внешней среды ресурсы в виде сырья, капитала, энергии, информации, рабочей силы и т.д., которые становятся элементами ее внутренней среды.
Анализ состояния условий труда в ОАО «РЖД» за 2011 г
Реферат, 02 Мая 2013
Условия труда на каждом рабочем месте складываются под воздействием факторов, разнообразных по происхождению, формам проявления, значению и характеру действия. Эти факторы могут быть объединены в следующие группы:
санитарно-гигиенические, определяющие внешнюю среду в рабочей зоне и включающие в себя микроклимат, состояние воздуха, шум, вибрацию, ультразвук, излучение, освещение, контакт с водой, маслом, токсичными веществами, санитарно-бытовое обслуживание;
психофизиологические, определяемые конкретным процессом труда и включающие в себя физическую нагрузку и нервно-психическое напряжение, рабочую позу, степень внимания и восприятия;
Анализ финансово – хозяйственной деятельности ОАО «РЖД»
Курсовая работа, 13 Июня 2013
Экономический анализ представляет собой выявление экономических закономерностей из фактов экономической действительности. Экономический анализ предполагает раскладывание экономики на отдельные части (экономические категории) и связан:
1) с исследованием экономических процессов в их взаимосвязи;
2) с научным обоснованием бизнес-планов, с объективной оценкой их выполнения;
3) с выявлением положительных и отрицательных факторов и количественным измерением их действия;
4) с раскрытием тенденций и пропорций хозяйственного развития, с определением неиспользованных внутрихозяйственных резервов;
Анализ содержания «Кодекса корпоративной культуры» ОАО «РЖД»
Реферат, 18 Ноября 2013
Растущий динамизм и изменчивость деловой среды создают для организаций необходимость постоянных коммуникаций с партнерами, потребителями, сотрудниками. Рост образованности, квалификации, информированности работников и общественности в целом требует от менеджмента использования более сложных и тонких методов управления. Чтобы управлять событиями, уже недостаточно управлять поведением людей. Сегодня необходимо управлять тем, что люди думают и чувствуют, формировать общественное мнение и настроение. Такое управление предполагает установление и ведение целенаправленных систематических коммуникаций с различными группами общественности — с партнерами, с широкой общественностью и средствами массовой информации, с местной общественностью и госструктурами, с финансовой общественностью и, конечно же, с работниками. В работе с последними возникает потребность в создании единой системы ценностей, норм и правил, т.е. корпоративной культуры, позволяющей достичь эффективной работы, сосредоточиться на достижении целей компании, и самореализоваться самим сотрудникам.
Анализ финансового состояния и финансовых результатов ОАО «РЖД» за 2007 – 2011гг
Курсовая работа, 27 Мая 2012
Финансовый анализ осуществляется в следующей последовательности:
1. Дается характеристика предприятия.
2. Анализ динамики и структуры баланса.
3. Анализ имущественного положения предприятия:
4. Показатели ликвидности и финансовой устойчивости.
5. Формирование и использование финансовых результатов железно-дорожного предприятия.
Анализ применения аутсорсинга в деятельности организации, на примере ОАО «РЖД»
Курсовая работа, 07 Ноября 2013
Цель данной работы состоит в том, чтобы раскрыть сущность аутсорсинга, и его роли в управлении организацией. Для достижения поставленной цели предполагается решить ряд задач:
1. рассмотреть истоки возникновения аутсорсинга;
2. изучить текущее положение дел в данном бизнесе в России и за рубежом;
3. исследовать специфику аутсорсинга, основные характеристики данного вида деятельности;
4. на примере организации, занимающейся аутсорсингом, оценить перспективность данного процесса, основные опасности и дать рекомендации по внедрению аутсорсинговых схем.
Общая характеристика и анализ Московская железная дорога станция Вязьма ОАО РЖД
Реферат, 13 Мая 2015
Депо возглавляет начальник, назначение начальника Депо на должность и освобождение от должности производится в соответствии с установленной номенклатурой должностей. Начальник Депо выступает от имени, по поручению и под ответственность Железной дороги на основании доверенности начальника Железной дороги, также представляет интересы Депо в пределах предоставленных ему прав и заключает договора.
В контракте с начальником Депо, заключаемом начальником Железной дороги по представлению начальника Отделения, определяются права, обязанности и ответственность начальника Депо по вопросам деятельности
Анализ финансового состояния и финансовых результатов российской железнодорожной компании ОАО «РЖД»
Курсовая работа, 14 Декабря 2013
В данной работе проведен анализ финансового состояния и финансовых результатов деятельности железнодорожной компании ОАО «РЖД» за период 2007-2010 гг.
Основным источником информации для анализа финансового состояния служит бухгалтерский баланс предприятия. Источником данных для анализа финансовых результатов является «Отчет о прибылях и убытках».
Организационно – управленческий анализ деятельности путей машинной станции №66 ВСЖД – Филиала ОАО «РЖД»
Контрольная работа, 07 Мая 2014
Для ПМС – 66 миссией является осуществление своей деятельности в сфере ремонтно – путевых работ в целях обеспечения установленного объема перевозок на дороге, безопасного и бесперебойного движения поездов.
Исходя из этого предметом деятельности ПМС – 66 является осуществление следующих видов деятельности:
• Капитальный ремонт с постановкой на бесстыковой путь, средний, подъемочный, планово-предупредительный ремонт пути, сплошную замену рельсов и металлических частей стрелочных переводов на новые или старогодные, текущее содержание пути;
Методологическое обеспечение и методический инструментарий экономического анализа ОАО РЖД: исторические аспекты появления и развития
Курсовая работа, 08 Ноября 2014
Стратегической линией партии, выдвинутой на апрельском (1985 г.) Пленуме ЦК КПСС, творчески обогащенной и утвержденной на XXVII съезде КПСС, является ускорение социально-экономического развития страны, обеспечение решающего поворота в переводе народного хозяйства на рельсы интенсивного роста.
Непременным условием интенсификации общественного производства, повсеместного повышения эффективности и качества работы является соблюдение строжайшего режима экономии, который представляет собой систему экономических, технических, организационных и воспитательных мероприятий, направленных на сбережение и наиболее эффективное использование всех видов ресурсов и природных богатств страны, на недопущение бесхозяйственности, непроизводительных расходов и потерь.