Внедрение микрологистической системы KANBAN

Актуальность темы курсовой работы была обусловлена тем, что система «KANBAN» значительно сокращает затраты времени. Она позволяет выявить «слабое звено» в производственной цепочке и оперативно исправить неполадки.
Значительное сокращение товарных запасов предполагает предотвращение «омертвления» средств организации, а кроме того, позволяет высвободить до 80 % ранее используемых складских площадей.
Достоинства данной системы на лицо, однако, тот факт, что в Японии продолжительность введения системы «KANBAN» составила около 10 лет, говорит о сложности перехода производства по данному типу.
Основные сложности возникают в вопросе менталитета работников и трудностью их перестройки на новый лад работы.

Введение…………………………………………………………………………...3
1. Теоретические аспекты микрологистической системы KANBAN……….....4
1.1 Понятие и сущность микрологистической системы KANBAN……….....4
1.2 Принципы и функции микрологистической системы KANBAN………..6
2. Оценка эффективности использования микрологистической системы KANBAN…………………………………………………………………………11
2.1 Анализ использования микрологистической системы KANBAN на примере компании Toyota Motors………………………………………………11
3. Внедрение микрологистической системы KANBAN………………………15
3.1 Передача информации в микрологистической системе KANBAN…….15
3.2 Внедрение системы KANBAN и повышение ее эффективности……….17
Заключение…………………………………………………………………….....19
Список использованной литературы…………………………………………...20