Управление запасами материальных ресурсов предприятия на основе анализа финансовых вложений в оборотные средства

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Июля 2012 в 14:44, курсовая работа

Описание работы

Целью курсовой работы является анализ и синтез оборотных средств(ОС), вложенных в материальные запасы на предприятии с помощью современных логистических методов.
Задачами данной работы являются:
- изучение понятия запасы;
- краткое описание принципов логистики управления запасами;
- описание основных понятий об оборотных средствах ;
-рассмотрение логистического подхода к управлению оборотными средствами;
- приведение расчетов показателей материальных, временных и финансовых нормативов, в соответствии с исходными данными;

Содержание работы

Введение……………………………………………………………………………..3
Глава 1. Управление запасами в логистической системе…………………….6
1.1 Теоретические аспекты функционирования логистической системы управления запасами промышленного предприятия…………………………….. 6
1.2. Типы запасов и критерий их оптимизации………………………………….8
1.3. Системы управления запасами……………………………………………...10
1.4. Выводы по результатам анализа области исследования………………….13
Глава 2. Понятие оборотные средства и оптимизация величины запасов материальных ресурсов предприятия…………………………..……………...15
2.1.Состав, классификация оборотных средств и источники их формирования…………………………………………………………………………...………15
2.2.Определение потребности предприятия в оборотных средствах (нормирование оборотных средств)…………………………………………………….……18
2.3. Показатели эффективности использования оборотных средств………….23
2.4. Влияние управления оборотными средствами на конечные результаты хозяйственной деятельности предприятия……………………………………….…26
2.5. Выводы по результатам исследования……………………………………..27
Глава 3. Расчеты объемов материально-технических запасов в звеньях логистической цепи предприятия и объемы финансовых вложений в оборотные средства в соответствии с исходными данными…………………..…… 29
3.1.Расчет норматива оборотных средств (ОС) предприятия в текущем запасе МТ ресурсов………………………………………………………………..……….29
3.2. Расчет норматива ОС предприятия в страховом запасе материалов на складе………………………………………………………………………..………33
3.3. Расчет норматива ОС предприятия в транспортном запасе материалов на складе……………………………………………………………………..…………34 3.4. Расчет норматива ОС предприятия в запасе материалов на стадии разгрузки, приемки, складирования, подготовки к производству………………36
3.5. Расчет норматива ОС в производственных запасах материалов на складах предприятия………………………………………………………………………...37
3.6. Расчет норматива ОС в незавершенном производстве на складах предприятия …………………………………………………………………………...…….38
3.7. Расчет норматива ОС на запасные части и инструмент для ремонта оборудования и транспортных средств……………………………………….………...43
3.8. Расчет норматива ОС на малоценный инструмент и быстроизнашивающиеся предметы……………………………………………….45
3.9. Расчет норматива ОС на спецодежду………………………………………...47
3.10. Расчет норматива ОС в расходах будущего периода………………………49
3.11. Расчет норматива ОС в готовой продукции………………………………..50
3.12. Определение совокупного норматива ОС предприятия…………………...52
3.13. Выводы по полученным результатам……………………………………….53
Заключение………………………………………………………………………...54
Список использованной литературы и источников…………………

Файлы: 1 файл

курсовая.doc

— 980.50 Кб (Скачать файл)

1. Если издержки управления запасами значительные и их можно вычислить, то следует применять систему с фикси­рованным размером заказа,

2. Если издержки управления запасами незначительные, то более предпочтительной оказывается система с постоян­ным уровнем запасов.

3. При заказе товаров поставщик налагает ограничения на минимальный размер партии. В этом случае желательно использовать систему с фиксированным размером заказа, поскольку легче один раз скорректировать фиксированный размер партии, чем непрерывно регулировать его пере­менный заказ.

4. Однако, если налагаются ограничения, связанные с грузо­подъемностью транспортных средств, то более предпочти­тельной является система с постоянным уровнем запасов.

5. Система с постоянным уровнем запасов более предпочти­тельна и в том случае, когда поставка товаров происходит в установленные сроки.

 

1.4. Выводы по результатам анализа области исследования

 

Все исследуемые модели функционирования системы позволяют опре-делить размер оптимального заказа ресурсов на основе минимума общих затрат на выполнение заказа и хранение ресурсов на складе в течение определенного периода времени.  Данные составляющие по-разному зависят от размера заказа ресурсов (величины партии их поставки), поэтому для повышения эффектив-ности управления запасами необходим индивидуальный подход к определению сроков и размеров заказа по каждому виду ресурсов.

В ряде случаев торговому или промышленному предприятию экономии-чески невыгодно допускать дефицит ресурсов (или готовой продукции) по причине отсутствия их в запасе, и для предотвращения данной ситуации помимо текущих запасов целесообразно создавать резервный запас.

Как уже было сказано ранее, при управлении запасами любого товара следует ответить  на два вопроса: когда пополнять запас и каков должен быть  размер заказа на пополнение. Рассмотренные выше системы управления запасами ответили на эти вопросы, однако у каждой из них кроме преимуществ имеются и недостатки (табл.1.1).                                                       

Таблица 1.1

       Сравнение основных систем управления запасами

Система

Преимущества

Недостатки

С фиксированным объемом заказа

Меньший уровень макси-мального желаемого заказа. Экономия затрат на содер-жание запасов на складе за счет сокращения площадей под запасы

Постоянный контроль за наличием запасов на складе

Система

Преимущества

Недостатки

С фиксированным интервалом времени между заказами

Отсутствие постоянного контроля за наличием запасов на складе

Высокий уровень максима-ль­ного желаемого запаса. Повы­шение затрат на соде-ржание запасов на складе за счет увели­чения площа-дей под запасы


 

Основной проблемой в системе управления предприятием является неэф-фективная (часто вообще отсутствующая) система управленческого учета, кото-рая, давая запоздалую, искаженную или слишком обобщенную информацию, может легко подорвать усилия компаний с превосходными разработками, производством и маркетингом. Следствием этой проблемы является неис-пользование по причине отсутствия системы управленческого учета совре-менных методов управления производственными запасами.

Для решения этой проблемы необходимо создать систему современного управленческого учета, которая подготавливала бы информационную базу для основных элементов управления затратами и себестоимостью продукции промышленного предприятия, которыми являются прогнозирование и плани-рование, нормирование затрат, организация их учета и калькулирование себестоимости продукции, анализ, контроль и регулирование деятельности по ходу ее осуществления.


          Глава 2. Понятие оборотные средства и оптимизация величины запасов материальных ресурсов предприятия

 

          2.1. Состав, классификация оборотных средств и источники их формирования

 

Оборотные средства - это средства, используемые предприятием для осуществления своей постоянной деятельности, оборотные средства включают в себя производственные запасы предприятия, незавершенное производство, запасы готовой и отгруженной продукции, дебиторскую задолженность, а также наличные деньги в кассе и денежные средства на счетах предприятия. Оборотные средства являются непременным условием для осуществления предприятием хозяйственной деятельности. По сути, оборотные средства – это денежные средства, авансированные в оборотные производственные фонды и фонды обращения, не стоит путать их с денежными средствами, вложенными в основные фонды. Сущность оборотных средств определяется их экономической ролью, необходимостью обеспечения воспроизводственного процесса, включающего как процесс производства, так и процесс обращения. В отличие от основных фондов, неоднократно участвующих в процессе производства, оборотные средства функционируют только в одном производственном цикле и независимо от способа производственного потребления полностью переносят свою стоимость на готовый продукт.

Состав и классификация оборотных средств

Оборотные средства предприятия существуют в сфере производства и в сфере обращения (рис. 2.1.).

Рис. 2.1. Состав и размещение оборотных средств

Оборотные производственные фонды и фонды обращения подразделяются на различные элементы, составляющие материально-вещественную структуру оборотных средств.

Оборотные производственные фонды обеспечивают непрерывность производственного процесса, а фонды обращения – реализацию производственной продукции на рынке и получение денежных средств за нее. Т.о. экономическая сущность (назначение) ОС – это обеспечение бесперебойного функционирования процесса производства и процесса обращения.

В первой фазе (Д - Т) оборотные средства (Д) превращаются в товар (Т).

Во второй фазе (Т - П - Т′) ОС, участвуя в процессе производства, принимают форму незавершенного производства, полуфабрикатов и готовой продукции.

В третьей фазе (Т′ - Д′) ОС в форме готовой продукции в процессе ее реализации снова превращаются в деньги (Д′).

Оборотные средства, затрачиваемые в ходе изготовления продукции и ее реализации, полностью потребляются в производственном процессе и переносят свою стоимость на продукцию в течение одного года или операционного цикла (т.е. время от момента приобретения сырья и материалов до момента поступления денег от продажи продукции).Создание материально-производственных запасов сырья, материалов, топлива обеспечивает непрерывность их поступления в производство. Оптимальный объем этих запасов во многом влияет на эффективность работы всего предприятия

     Рассмотрим состав  каждого элемента оборотных средств.

1) Оборотные производственные фонды включают:

-производственные запасы;

-незавершенное производство и полуфабрикаты собственного изготовления;

- расходы будущих периодов.

Производственные запасы – это предметы труда, подготовленные для запуска в производственный процесс. В их составе можно, в свою очередь, выделить следующие элементы: сырье, основные и вспомогательные материалы, топливо, горючее, покупные полуфабрикаты и комплектующие изделия, тара и тарные материалы, запасные части для текущего ремонта, малоценные и быстроизнашивающиеся предметы.

Незавершенное производство и полуфабрикаты собственного изготовления – это предметы труда, вступившие в производственный процесс: материалы, детали, узлы и изделия, находящиеся в процессе обработки или сборки, а также полуфабрикаты собственного изготовления, незаконченные полностью производством в одних цехах и подлежащие дальнейшей переработке в других цехах того же предприятия.

Расходы будущих периодов – это невещественные элементы оборотных фондов, включающие затраты на подготовку и освоение новой продукции, которые производятся в данном периоде (квартал, год), но относятся на продукцию будущего периода.

2) Фонды обращения состоят из следующих элементов:

- готовая продукция на складах;

- товары в пути (отгруженная продукция);

- денежные средства;

- средства в расчетах с потребителями продукции.

Соотношение между отдельными элементами оборотных средств или их составными частями называется структурой оборотных средств. Так, в воспроизводственной структуре соотношение оборотных производственных фондов и фондов обращения составляет в среднем 4:1. В структуре производственных запасов в среднем по промышленности основное место (около 1/4) занимают сырье и основные материалы, значительно ниже (около 3%) доли запасных частей и тары. Сами производственные запасы имеют более высокий удельный вес в топливно- и материалоемких отраслях. Структура оборотных средств зависит от отраслевой принадлежности предприятия, характера и особенностей организации производственной деятельности, условий снабжения и сбыта, расчетов с потребителями и поставщиками.

Указанные элементы оборотных средств группируются различным образом. Обычно выделяют две группы, различающиеся по степени планирования: нормируемые и ненормируемые оборотные средства. Нормирование– это установление экономически обоснованных (плановых) норм запаса и нормативов по элементам оборотных средств, необходимых для нормальной деятельности предприятия. К числу нормируемых оборотных средств обычно относятся оборотные производственные фонды и готовая продукция. Фонды обращения обычно ненормируемы.

 

          Источники формирования оборотных средств.

 

Среди источников, используемых для формирования оборотных средств, выделяют собственные, заемные и привлеченные средства.

Общий размер собственных оборотных средств устанавливается предприятием самостоятельно. Обычно он определяется минимальной потребностью средств для образования необходимых запасов товарно-материальных ценностей, для обеспечения планируемых объемов производства и реализации продукции, а также для осуществления расчетов в установленные сроки.

В процессе финансового планирования предприятие учитывает прирост и сокращение нормативов собственных оборотных средств, определяемых как разница между нормативами на конец и начало планируемого периода. Прирост норматива собственных оборотных средств финансируется в первую очередь за счет собственных ресурсов.

Наряду с прибылью для пополнения собственных оборотных средств используются так называемые устойчивые пассивы, которые приравниваются к собственным средствам. Устойчивыми называются пассивы, которые постоянно используются предприятием в обороте, хотя не принадлежат ему (например, резерв предстоящих платежей минимальной задолженности рабочим и служащим по заработной плате, по взносам на социальное страхование и т.п.) и др.

В качестве устойчивых пассивов служат нормальная, переходящая из месяца в месяц задолженность по заработной плате и отчислениям по социальному страхованию, остаток средств ремонтного (резервного) фонда, средства потребителей по залогам за возвратную тару, резерв предстоящих платежей. Поскольку эти средства постоянно находятся в обороте, предприятия и их размер на протяжении года существенно колеблется, в качестве источника формирования приравненных оборотных средств используется их минимальная сумма в данном году.

В течение года потребность предприятий в оборотных средствах может изменяться, поэтому нецелесообразно полностью формировать оборотные средства за счет собственных источников. 'Это привело бы к образованию излишков оборотных средств в отдельные моменты и ослаблению стимулов к их экономичному использованию. Предприятие поэтому использует для финансирования оборотных средств заемные средства.

Дополнительная потребность в оборотных средствах, обусловленная временными нуждами, обеспечивается краткосрочными кредитами банка.

Кроме собственных и заемных средств в обороте предприятия находятся привлеченные средства. Это кредиторская задолженность всех видов, а также средства целевого финансирования до их использования по прямому назначению.

 

          2.2. Определение потребности предприятия в оборотных средствах (нормирование оборотных средств)

 

Определение потребности предприятия в собственных оборотных средствах осуществляется в процессе нормирования, т.е. определения норматива оборотных средств.

Целью нормирования является определение рационального размера оборотных средств, отвлекаемых на определенный срок в сферу производства и сферу обращения.

Потребность в оборотных средствах определяется предприятием при составлении финансового плана.

Величина норматива не является постоянной. Размер собственных оборотных средств зависит от объема производства, условий снабжения и сбыта, ассортимента производимой продукции, применяемых форм расчетов.

При исчислении потребности предприятия в собственных оборотных средствах необходимо учитывать следующее. Собственными оборотными средствами должны покрываться потребности не только основного производства для выполнения производственной программы, но и потребности подсобного и вспомогательного производств, жилишно-коммунального хозяйства и других хозяйств, не относящихся к основной деятельности предприятия и не состоящих на самостоятельном балансе, а также для капитального ремонта, осуществляемого собственными силами. На практике, однако, часто учитывают потребность в собственных оборотных средствах только для основной деятельности предприятия, тем самым, занижая эту потребность.

Информация о работе Управление запасами материальных ресурсов предприятия на основе анализа финансовых вложений в оборотные средства