Контрольная работа по логистике

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Декабря 2013 в 18:19, контрольная работа

Описание работы

Работа содержит условия и решение 10 задач по логистике.

Файлы: 1 файл

Marina_Logistika.doc

— 1.59 Мб (Скачать файл)

Министерство науки и образования  Российской Федерации 

Федеральное государственное бюджетное  образовательное учреждение 
высшего профессионального образования

 «Южно-Уральский государственный  университет»

(научно-исследовательское учреждение)

Факультет «Экономики и предпринимательства»

Кафедра «Предпринимательства и менеджмента»

 

 

 

 

 

ПРАКТИЧЕСКАЯ РАБОТА

по дисциплине «Логистика» 

(вариант 3)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Руководитель

    ________________Б.В. Шмаков

______________________2013 г. 

Автор работы

Студент группы ЭиП-579

_____________М.А. Владимирова

______________________2013 г. 

Работа защищена

с оценкой (прописью, цифрой)

_______________________

______________________2013 г. 

 

 

 

 

 

ОГЛАВЛЕНИЕ

 

 

Задача 1

Рассчитать величину суммарного материального  потока, проходящего через склад  и стоимость грузопереработки на складе готовой продукции.

Исходные данные:

А1 – 20% (доля товаров на склад в нерабочее время и проходящих через приемочную экспедицию);

А2 – 60% (доля товаров, проходящих через участок приемки склада);

А3 – 50% (доля товаров, подлежащих комплектованию на складе);

А4 – 75% (доля товаров, попадающих на участок погрузки из отправочной экспедиции);

А5 – 40% (доля товаров, не подлежащих механизированной выгрузке из транспортного средства, и требующих ручной выгрузки с укладкой на поддоны);

А6 – 10% (доля товаров, загружаемых в транспортное средство при отпуске товаров со склада вручную);

А7 – кратность обработки товаров на участке хранения – 2,5 раз.

Грузооборот склада = 20 000 тонн.

Обозначение

Наименование потока

Удельная стоимость  работ на потоке данной группы, у.д.е./год

- группа материальных потоков, рассматриваемых в процессе внутрискладского перемещения, т/год;

0,6

- группа материальных  потоков при ручной разгрузке,  т/год;

4,0

- группа материальных  потоков при механизированной  разгрузке, т/год;

0,8

- группа материальных  потоков при ручной погрузке, т/год;

4,0

- группа материальных  потоков при механизированной  погрузке, т/год;

0,8

- группа материальных  потоков при ручной переборке товаров на участке приемки, т/год;

5,0

- группа материальных  потоков в процессе ручной  переборки при комплектовании  заказов, т/год;

5,0

- группа материальных  потоков, проходящих через приемочную  экспедицию, т/год;

2,0

- группа материальных  потоков, проходящих через отправочную  экспедицию, т/год;

2,0

 

- группа материальных  потоков в зоне хранения, т/год.

1,0



 




 


 




 







 

 

Рисунок 1 – Грузооборот склада

Р = 4000+1600+2400+10400+5600+10400*0,6+(10400*0,4+1600)*2+12000+2400 +20000*2,5+10000*2+5000+5000+10000+15000*2+5000= 181 160

 

З = (4000+1600+2400+10400+5600)*0,6+1600*0,8+10400*0,4*4+10400*0,4*5 +12000*0,6+2400*0,8+20000*2,5*1+10000*0,6+10000*5+5000*0,6+5000*5+10000*0,6 +10000*5+5000*0,6+5000*0,8+15000*0,6+15000*2 = 298 240 у.д.е.

 

 

 

 

  1. Снижение стоимости грузооборота за счёт понижения фактора А1 на 5%, 10% и 15%.



 








 

 



 








 

 

 

 

 

 

 


 








 

  Рисунок 2 – Уменьшение фактора А1 на 5%,  10% и 15%

 

Таблица 1 – Изменение фактора  А1

Наименование изменяемого фактора

Номер меняющегося потока

Значение фактора

Изменение общей стоимости

грузопереработки

т/год

у.д.е./

год

у.д.е.

начальное

новое

цена

начальное

новое

у.д.е./год (7-6)

%

1

2

3

4

5

6

7

8

9

А1

уменьшение на 5%

№1

4 000

3000

0,6

2400

1800

-600

2,9

№2а

4000

3000

2

8000

6000

-2000

№2б

2400

1800

0,8

1920

1440

-480

№3

12000

12 600

0,6

7200

7560

360

№4

6240

6840

0,8

4992

5472

480

№5

5760

5760

9

51840

51840

0

-

 

-

76352

74112

-2240

А1 
уменьшение на 10%

№1

4 000

2000

0,6

2400

1200

-1200

5,9

№2а

4000

2000

2

8000

4000

-4000

№2б

2400

1200

0,8

1920

960

-960

№3

12000

13200

0,6

7200

7920

720

№4

6240

7440

0,8

4992

5952

960

№5

5760

5760

9

51840

51840

0

-

-

-

76352

71872

-4480

А1 
уменьшение на 15%

№1

4 000

1000

0,6

2400

600

-1800

8,8

№2а

4000

1000

2

8000

2000

-6000

№2б

2400

600

0,8

1920

480

-1440

№3

12000

13800

0,6

7200

8280

1080

№4

6240

8040

0,8

4992

6432

1440

№5

5760

5760

9

51840

51840

0

-

-

-

76352

69632

-6720


 

 

Рисунок 3 – График к таблице 1

 

 

 

 

 

   

 

 

 

2) Снижение стоимости грузооборота за счёт понижения фактора А2 на 5, 10, 15%.


 

 

 

 

 

 

 

 

 

    Рисунок 3 – Уменьшение фактора А2 на 5%

 



 








 

 

 

 

 

 

 

 Рисунок 4 – Уменьшение фактора А2 на 10%

 



 








 

Рисунок 5 – Уменьшение фактора А2 на 15% 

Таблица 2 - Изменение фактора А2

Наименование изменяемого фактора

Номер меняющегося потока

Значение фактора

Изменение общей стоимости

грузопереработки

т/год

у.д.е./

год

у.д.е.

начальное

новое

цена

начальное

новое

у.д.е./год (7-6)

%

1

2

3

4

5

6

7

8

9

- уменьшение на 5%

№1

4 000

4 000

0,6

2400

2400

0

6,1

№2а

4000

4000

2

8000

8000

0

№2б

2400

2400

0,8

1920

1920

0

№3

12000

11 000

0,6

7200

6600

-600

№4

6240

5640

0,8

4992

4512

-480

№5

5760

5360

9

51840

48240

-3600

-

 

-

76352

71672

-4680

- уменьшение на 10%

№1

4 000

4 000

0,6

2400

2400

0

12,3

№2а

4000

4000

2

8000

8000

0

№2б

2400

2400

0,8

1920

1920

0

№3

12000

10000

0,6

7200

6000

-1200

№4

6240

5040

0,8

4992

4032

-960

№5

5760

4960

9

51840

44640

-7200

-

-

-

76352

66992

-9360

- уменьшение на 15%

№1

4 000

4 000

0,6

2400

2400

0

18,4

№2а

4000

4000

2

8000

8000

0

№2б

2400

2400

0,8

1920

1920

0

№3

12000

9000

0,6

7200

5400

-1800

№4

6240

4440

0,8

4992

3552

-1440

№5

5760

4560

9

51840

41040

-10800

-

-

-

76352

62312

-14040


 

 

    Рисунок 6 – График для таблицы 2

 

3) Снижение стоимости грузооборота за счёт понижения фактора А5 на 5, 10, 15%.


 

 

 

 

 

 

 

 

 

     Рисунок 7 – Уменьшение фактора А5 на 5%

 

 

 

 

 

 

 







    


 


 

Рисунок 8 – Уменьшение фактора А5 на 10%

 


 

 

 

 

 

 

 

 

 

     Рисунок 9 – Уменьшение фактора А5 на 15%

 

 

 

 

 

 

Таблица 3 – Изменение фактора А5

Наименование изменяемого фактора

Номер меняющегося потока

Значение фактора

Изменение общей стоимости

грузопереработки

т/год

у.д.е./

год

у.д.е.

начальное

новое

цена

начальное

новое

у.д.е./год (7-6)

%

1

2

3

4

5

6

7

8

9

- уменьшение на 5%

№1

4 000

4 000

0,6

2400

2400

0

7,6

№2а

4000

4000

2

8000

8000

0

№2б

2400

2600

0,8

1920

2080

160

№3

12000

11000

0,6

7200

6600

-600

№4

6240

6890

0,8

4992

5512

520

№5

5760

5110

9

51840

45990

-5850

-

-

-

76352

70582

-5770

- уменьшение на 10%

№1

4 000

4 000

0,6

2400

2400

0

14,5

№2а

4000

4000

2

8000

8000

0

№2б

2400

2800

0,8

1920

2240

320

№3

12000

11000

0,6

7200

6600

-600

№4

6240

7560

0,8

4992

6048

1056

№5

5760

4440

9

51840

39960

-11880

-

-

-

76352

65248

-11104

- уменьшение на 15%

№1

4 000

4 000

0,6

2400

2400

0

21,7

№2а

4000

4000

2

8000

8000

0

№2б

2400

3000

0,8

1920

2400

480

№3

12000

11000

0,6

7200

6600

-600

№4

6240

8250

0,8

4992

6600

1608

№5

5760

3750

9

51840

33750

-18090

-

-

-

76352

59750

-16602


 

     Рисунок 10– график для таблицы 3

 

     Вывод:

     Максимальная экономия  достигается при уменьшении фактора  А5 на 15%, т.е. доля товаров, не подлежащих механической выгрузке, должна быть сокращена.

 

Задача 2

Дано: Предприятие выпускает три вида изделия, используя три вида ресурсов (таблица 4).

Таблица 4 – Потребности в ресурсах для производства продукции

Ресурсы

Ед.изм.

Виды изделий

Суточный 

объем ресурса

П1

П2

П3

1.Материалы

д.е.

3

7

3

900

2 Трудовые

чел.-дней

7

3

7

2000

3 Оборудование

ст.-час

1

5

6

2200

Цена ед. изделия

д.е.

50

40

60

-

Себестоимость ед. изделия

д.е.

35

30

45

-


 

Необходимо:

1. Определить входные и выходные  потоки и построить логистическую  систему производства.

2. Составить математические модели процессов производства и найти оптимальные потоки, максимизирующие объем производства в стоимостном выражении (целевая функция L1).

3. Провести экономический анализ  оптимального процесса по последней  симплекс-таблице.

4. Найти условие устойчивости структуры оптимального решения по отношению к изменениям: а) ресурсных входных потоков, б) коэффициентов целевой функции Cj.

5. Определить  оптимальные потоки продукции,  минимизирующие затраты производства  при дополнительном условии выпуска  продукции не меньше 45 % от максимально возможного (L1 max).

 

Решение:

1. Предприятием используется три  вида ресурсов: материалы, трудовые  ресурсы и оборудование (входные потоки) и может производить три вида изделий (выходящие потоки) На рисунке 13 представлена логистическая система.

Рисунок 13 – Производственная логистическая система

 

2. Математическая модель процесса  производства следующая:

Информация о работе Контрольная работа по логистике