Движение материального потока
Контрольная работа, 04 Апреля 2014, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
В июне 1931 года создается Уссурийская сплавная контора (УСК) как самостоятельная хозяйствующая единица в ведении «Дальлеспром» города Хабаровска с основной задачей - оборудование рек, лесохранилищ и проведение сплава леса. После запрета сплава леса в начале 80-х годов, лес полностью вывозится лесовозами на перевалочный участок (нижний склад).
Содержание работы
1. Наименование ресурсов 3
2. Начальные, конечные, промежуточные пункты движения и перевалки 7
3. Физические характеристики: цена за единицу, стоимость всей партии 8
4. Стоимостные характеристики: цена за единицу, стоимость всей партии 9
5. Временные характеристики: время движения, время прослеживания, время на погрузочно-разгрузочные работы, общее время существования потока 15
6. Составить графическую схему потока в пространстве и во времени 18
7. Описать методы и способы управления потокам: планирование потребностей, нормирование величины, организация контроля 19
8. Описать функции логистики в применении к данному потоку ресурсов 21
Список литературы 22
Файлы: 1 файл
логистика БТ.docx
— 793.87 Кб (Скачать файл)Рисунок 4 - Маршрут перевозки древесины на предприятии ООО «Клён»- за 2010 год.
7 Описать методы и способы управления потоком: планирование потребностей, нормирование величины, организация контроля
Толкающая система - это такая организация движения МП, при которой MP подаются с предыдущей операции на последующую в соответствии с заранее сформированным жестким графиком. MP «выталкиваются» с одного звена ЛС на другое (рис. 6).
→ - ИП
Рис. 6. Принципиальная схема толкающей системы
Толкающая система является традиционно используемой в производственных процессах. Каждой операции общим расписанием устанавливается время, к которому она должна быть завершена. Полученный продукт «проталкивается» дальше и становится запасом незавершенного производства на входе следующей операции. Т.е. такой способ организации движения МП игнорирует то, что в настоящее время делает следующая операция: занята выполнением совсем другой задачи или ожидает поступления продукта для обработки. В результате появляются задержки в работе и рост запасов незавершенного производства.
Тянущая система - это такая организация движения МП, при которой MP подаются («вытягиваются») на следующую технологическую операцию с предыдущей по мере необходимости, а поэтому жесткий график движения МП отсутствует. Размещение заказов на пополнение запасов MP или ГП происходит, когда их количество достигает критического уровня.
Тянущая система основана на «вытягивании» продукта последующей операцией с предыдущей операции в тот момент времени, когда последующая операция готова к данной работе. Т. е. когда в ходе одной операции заканчивается обработка единицы продукции, посылается сигнал-требование на предыдущую операцию. И предыдущая операция отправляет обрабатываемую единицу дальше только тогда, когда получает на это запрос.
8 Описать функции логистики в применении к данному потоку ресурсов
В процессе управления материальным потоком логистика решат такие задачи,как:
- прогнозирование объёмов перевозок;
- определение оптимальных объёмов и направлений материальных потоков;
- организация складирования;
- организация упаковки, транспортировки.
Логистическая функция - это укрупнённая группа логистических операций, направленных на реализацию целей логистической системы.
- Формирование хозяйственных связей по поставкам товаров или оказанию услуг, их развитие, корректировка и рационализация.
- Определение объёмов и направлений материальных потоков.
- Прогнозные оценки потребности в перевозках.
- Определение последовательности движения товаров через места складирования, определение оптимального коэффициента складской звенности при организации товародвижения.
- Развитие, размещение и организация складского хозяйства.
- Управление запасами в сфере обращения.
- Осуществление перевозок, а также всех необходимых операций в пути следования грузов к пунктам назначения.
- Выполнение операций, непосредственно предшествующих и завершающих перевозку товаров (упаковка, маркировка, подготовка к погрузке, погрузка).
- Управление складскими операциями (хранение, приёмка, организация доставки мелкими партиями).
Критерием эффективности реализации логистических функций является степень достижения конечной цели логистической деятельности.
Две характерные особенности всех функций заключаются в том, что:
- весь их комплекс подчинен единой цели;
- носителями перечисленных функций выступают субъекты, участвующие в логистическом процессе.
Список литературы
- Афанасьева Н.В. Логистические системы и российские реформы -СПб ИЗД- ВО Санкт-Петербург ун-та экономики и финансов 1995
- Васильев Г.А. и др. Логистика М. Экономическое образование, 1993
- Гаджинский A.M. Основы логистики Учеб. пособие М. ИВЦ «Маркетинг» 1995
- Голиков Е.А. Пурл ик В.М. Основы логистики и бизнес-логи^стики Монография — М. Изд-во Рос экон акад , 1993
- Гончаров П П и др Основы логистики. Учеб. пособие Оренбург, 1995 (Издат. центр ОГАУ)
- Залманова М. Е. Логистика: Учеб. пособие для студ. эконом, спец. вузов / Саратовский гос. техн. ун-т.— Саратов, 1995.
- Карташев В. А. Система систем. Очерки общей теории и методологии.— М.: Прогресс-Академия, 1995.
- Коммерческо-посредническая деятельность на товарном рынке: Учеб. пособие / Под общ. научной ред. проф. А. В. Зырянова. Екатеринбург, 1995.
- Костоглодов Д. Д., Харисова Л. М. Распределительная логистика.— Ростов н/Д: Экспертное бюро, 1997.