Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Июня 2014 в 20:07, курсовая работа
Целью курсовой работы - анализ и управление товарно-материальными запасами предприятия.
В соответствии с поставленной целью, можно выделить следующие задачи:
1. рассмотрение теоретических основ обеспеченности предприятия товарно-материальными ресурсами;
2. анализ динамики основных технико-экономических показателей предприятия;
3. анализ материально-технического обеспечения предприятия;
4. анализ товарно-материальных ресурсов предприятия;
5. повышение и эффективное управление материально-техническим обеспечением предприятия.
Введение........................................................................................................................3
Глава 1. Теоретические аспекты формирования товарно-материальных запасов предприятия..................................................................................................................5
1.1. Сущность и понятие товарно-материальных запасов........................................5
1.2. Методы управления материальными запасами на предприятии..................... 9
1.3. Задачи анализа материальных запасов предприятия.......................................14
Глава 2. Анализ товарно-материальных запасов на ОАО «Иркутский авиазавод».................................................................................................................. 18
2.1. Краткая характеристика предприятия...............................................................18
2.2. Анализ обеспеченности предприятия материальными ресурсами ................22
2.3. Анализ эффективности использования материальных запасов .....................28
2.4. Направления совершенствования управлением материальными запасами ......................................................................................................................................32
Заключение.................................................................................................................37
Список использованных источников.....................................................................39
Для решения задачи автоматизации управления запасами в ОАО «Иркутский авиационный завод» будут использоваться уже имеющиеся в организации электронно-вычислительные устройства и средства периферии. Приобретение дополнительных технических средств не требуется.
При внедрении информационной системы управления запасами трансформации и реинжиниринга организационной структуры управления учреждением не потребуется.
Сбор первичных данных, копирование информации из баз данных в таблицы информационной системы, расчет показателей, получение и анализ результативной (выходной) информации будет осуществляться ответственными лицами организации на основе разработанного регламента и должностных инструкций.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Ритмичность, сглаженность и высокая результативность работы предприятия во многом зависят от его обеспеченности оборотными средствами, в частности от обеспеченности запасами. Значительные резервы повышения эффективности использования оборотных средств кроются непосредственно в самом предприятии. Рациональная организация запасов является важным условием повышения продуктивности использования оборотных средств. Основные пути совершенствования управления материальными запасами должны сводится к следующему:
- к их рациональному использованию,
- ликвидности сверхнормативных запасов материалов,
- улучшению организации снабжения, в т.ч. путем установления четких договорных условий поставок и обеспечение их выполнения,
- оптимального выбора поставщиков,
- налаженной работы транспорта.
Таким образом, стратегия управления запасами должна базироваться на обеспечении платежеспособности предприятия и определении оптимального объема и структуры оборотных средств. В свою очередь, определение необходимой потребности в оборотных средствах, в том числе и запасах на предприятии ставит перед финансовым менеджером задачу выбора оптимальной структуры источников формирования оборотных средств.
По результатам проведенного экономического анализа можно сделать вывод, что в ОАО «Иркутский авиационный завод» мало внимания уделяется оперативному управлению и планированию запасов. Главная задача системы управления запасами должна заключаться не только в учете запасов на складе, но и в применении современных моделей и правил восполнения запасов, в планировании оптимальных объемов закупок с выходом на финансовый контроллинг бюджетных и собственных средств, направляемых на приобретение запасов и материалов, а также на стратегическое планирование запасов организации ОАО «Иркутский авиационный завод. Главной целью проектируемой автоматизированной системы управления запасами является повышение эффективности управления материальными запасами в ОАО «Иркутский авиационный завод», обеспечение контроля за их расходованием, увеличение балансовой прибыли предприятия за счет снижения затрат на управление, оптимизация финансовых взаимоотношений с поставщиками сырья и материалов.
При использовании автоматизированной системы управления материальными запасами, могут быть достигнуты следующие улучшения в работе ОАО «Иркутский авиационный завод»:
- повышение ликвидности сверхнормативных запасов материалов;
- ускорение оборачиваемости всех видов запасов;
- обеспечение оптимальных расходов на приобретение запасов;
- расчет оптимальной партии запасов;
- снижение затрат на хранение запасов;
- выявление дефицитных позиций отдельных видов запасов;
- выбор позиций тех средств, по которым сформировались лишние запасы, с целью их последующей реализации;
- определение потребности в финансовых ресурсах для обеспечения необходимых поставок материалов в плановом периоде и т.д.
Ассортимент ОАО «Иркутский авиационный завод» довольно
специализирован, это является преимуществом
и ее недостатком. Колебания рыночной
конъюнктуры могут отрицательно повлиять на положение организации.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ
ИСТОЧНИКОВ:
Информация о работе Управление товарно-материальными запасами