Анализ и оценка управления товарными запасами на предприятии ООО «Стройсервис»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Апреля 2013 в 16:56, курсовая работа

Описание работы

Целью курсовой работы является разработка предложений по повышению управления товарными запасами в торговой организации.
Для достижения поставленной цели в работе сформулированы и решены следующие задачи:
1. Рассмотреть понятие запасов, их классификацию.
2. Рассмотреть методику оценки и систему контроля за состоянием запа
сов
3. Провести анализ использования товарных запасов.
4. Провести анализ струтктуры, динамики и эффективности управления
запасами в торговой организации

Содержание работы

Введение…………………………………………………………………….….…….3
1 Теоретические аспекты управления запасами торговых организаций
1.1 Понятие, сущность, виды запасов и необходимость их существования
в торговых организациях…………………………………...……….........5
1.2 Нормирование запасов и система контроля за состоянием запасов….10

2 Анализ и оценка управления товарными запасами на предприятии ООО
«Стройсервис»
2.1 Краткая характеристика предприятия ООО «Стройсервис»………...17
2.2 Анализ струтктуры, динамики и эффективности управления запасами
на предприятии ООО «Стройсервис»………… ..…………………...…18
2.3 Рекомендации по повышению эффективности управления товарными
запасами…………………………………………….…………………….25

Заключение………………………………………………….…………...……..…...31
Список использованных источников и литературы……………………………...34

Файлы: 1 файл

Курсовая.doc

— 339.00 Кб (Скачать файл)

 

Данные таблицы свидетельствуют  о постоянстве структуры запасов. Наибольший удельный вес в структуре запасов занимают товары группы Д, С и В.

Об эффективности управления запасами можно судить по показателям оборачиваемости. Далее произведен расчет этих показателей для запасов за 3 года (Таблица 2.9).

Таблица 2.9 – Оборачиваемость товарных запасов за 2009 год

Показатель

Товарная группа

Итого

 

А

В

С

Д

 

1. Выручка от реализации, т.р.

13 246

17 429

24 530

27 344

82 549

2. Средние товарные  запасы, тыс. руб.

1 209

1 896

2 115

2 429

7 649

3. Коэффициент оборачиваемости,  об. (1/2)

11,0

9,2

11,6

11,3

10,8

4. Длительность периода,  дн.

360

5. Длительность одного  оборота, дни (4/3)

32,9

39,2

31,0

32,0

33,4

6. Среднедневной оборот, тыс. руб. (2/5)

36,8

48,4

68,1

76,0

229,3


 

Таким образом, наиболее быстро оборачиваемым товаром является запас по группе С - электроматериалы. По всем товарным группа коэффициент  оборачиваемости варьируется в интервале от 9,2 до 11,6 оборотов в год.

Таблица 2.10 – Оборачиваемость товарных запасов за 2010 год

Показатель

Товарная группа

Итого

 

А

В

С

Д

 

1. Выручка от реализации, тыс. руб.

14 540

19 115

25 317

25 748

84 720

2. Средние товарные  запасы, тыс. руб.

1 342

2 012

2 310

3 078

8 742

3. Коэффициент оборачиваемости,  об. (1/2)

10,8

9,5

11,0

8,4

9,7

4. Длительность периода,  дни.

360

5. Длительность одного  оборота, дни (4/3)

33,2

37,9

32,8

43,0

37,1

6. Среднедневной оборот, тыс. руб. (2/5)

40,4

53,1

70,3

71,5

235,3


 

Из данных таблицы 15 видно  снижение оборачиваемости и увеличение длительности одного оборота.

Аналогично проведем анализ оборачиваемости товарных запасов  за 2011 г. Проведенный анализ показал, что в 2011 году оборачиваемость товарных запасов снизилась по всем анализируемым товарным группам

Таблица 2.11 – Оборачиваемость товарных запасов за 2011 год

Показатель

Товарная группа

Итого

 

А

В

С

Д

 

1. Выручка от реализации, тыс. руб.

17812

23264

28879

30251

100 206

2. Средние товарные  запасы, тыс. руб.

1908

2466

2958

2783

10 115

3. Коэффициент оборачиваемости,  об. (1/2)

9,3

9,4

9,8

10,9

9,9

4. Длительность периода,  дни.

360

5. Длительность одного  оборота, дни (4/3)

38,6

38,2

36,9

33,1

36,3

6. Среднедневной оборот, тыс. руб. (2/5)

49,5

64,6

80,2

84,0

278,4


 

Проведенный анализ показал, что в 2011 году оборачиваемость товарных запасов снизилась по всем анализируемым  товарным группам, что недопустимо  в современных условиях и требует  незамедлительного пересмотра политики фирмы в области формирования портфеля запасов.

В таблице 2.12 объединим расчеты, выполненные в таблицах 2.9, 2.10, 2.11 и проведем анализ изменений за три года в абсолютных и относительных величинах по показателям выручки, затрат, прибыли, средних товарных запасов, оборачиваемости, длительности одного оборота, среднедневного оборота.

Таблица 2.12 – Оборачиваемость товарных запасов ООО “Стройсервис”

Показатель

Год

Изменения

 

2009

2010

2011

2010/2009

2011/2010

2011/2009

       

руб

%

руб

%

руб

%

Выручка от реализации,т.р.

82549

84720

100206

2171

2,6

15486

18,3

17657

21,4

Затраты, т.р.

57809

58847

71595

1038

1,8

12748

17,8

13789

19,3

Прибыль, т.р.

24740

25873

28611

1133

4,6

2738

10,6

3871

15,6

Средние товарные запасы, т.р.

7649

8742

10115

1093

12,5

1373

13,6

2466

24,4

Оборачиваемость запасов, обороты

10,8

9,7

9,9

-1,1

-11,3

0,2

2,02

-0,9

-9,1

Длительность одного оборота

33,4

37,1

36,3

3,7

9,9

-0,8

-2,2

2,9

8,0

Среднедневной оборот, т.р.

229,3

235,3

278,4

6,0

2,5

43,1

15,5

49,1

17,6


 

Из данных таблицы 2.12 можно сделать следующие выводы:

На протяжении всего  анализируемого периода наблюдается  увеличение товарных запасов более  высокими темпами, чем выручки и  прибыли, при этом оборачиваемость  снижается, длительность одного оборота  в днях увеличивается, а среднедневной  оборот в стоимостных единицах увеличивается. Данная ситуация подтверждает еще раз необходимость изменения политики в управлении запасами.

2.3 Рекомендации по повышению эффективности управления запасами

Для оптимального управления запасами предприятию необходимо:

- оценить общую потребность в материалах на планируемый период;

- периодически уточнять оптимальную партию заказа и момент заказа    

  сырья;

- периодически уточнять и сопоставлять затраты по заказу сырья и

  затраты по хранению.

- регулярно контролировать условия хранения запасов;

- иметь хорошую систему учета.

Материалы, реализацией которых занимается ООО “Стройсервис”, подвержены сезонным колебаниям. Предложим использовать плановый норматив склада, применив индекс сезонности к товарным группам.

Расчет товарных запасов произведем с учетом индекса сезонности. В таблице 3.1 составим план по приобретению товарных запасов на первый квартал в разрезе товарных групп на основе данных за 2011 год.

Таблица 3.1 – Норматив товарных запасов на I квартал

Товарная группа

Плановый норматив товарных запасов, т.р.

Расчетный норматив товарных запасов, т.р.

 

А

368,1

97,0

357,1

В

581,6

93,7

544,9

С

826,3

70,5

582,2

Д

1 378,1

77,8

1 072,8

Итого

3 154,1

-

2 557,1


 

Плановый норматив товарных запасов в 2011 году составлял 3 154,1 тыс. руб., что превышает плановый норматив с учетом в нормативе индекса сезонности продукции предприятия на 597,0 тыс. руб., или 18,9 %.

Аналогично проведем расчет за другие кварталы текущего года (Таблица 3.2 – 3.5).

Таблица 3.2 – Норматив товарных запасов на II квартал

Тов.группа

Плановый норматив товарных запасов

Расчетный норматив товарных запасов

 

А

368,1

132,8

488,9

В

581,6

127,4

740,8

С

826,3

112,1

926,2

Д

1 378,10

113,6

1 565,5

Итого

3 154,1

-

3 721,4


 

Таким образом, норматив товарных запасов с учетом сезонных колебаний спроса на товарные группы увеличивается по сравнению с плановым на 567,3 тыс. руб., или на 18,0 %.

Таблица 3.3 – Норматив товарных запасов на III квартал

Тов.группа

Плановый норматив товарных запасов

Расчетный норматив товарных запасов

 

А

368,1

62,1

228,6

В

581,6

51,4

299,1

С

826,3

60,9

503,6

Д

1 378,10

101,0

1 391,4

Итого

3 154,10

-

2 422,6


 

Таким образом, норматив товарных запасов с учетом сезонных колебаний спроса на товарные группы снижается по сравнению с плановым на 731,5 тыс. руб., или на 23,2 %.

Таблица 3.4 – Норматив товарных запасов на IV квартал

Тов. группа

Плановый норматив товарных запасов

Расчетный норматив товарных запасов

 

А

368,1

108,1

397,9

В

581,6

127,5

741,5

С

826,3

156,5

1 293,1

Д

1 378,10

131,0

1 806,0

ИТОГО

3 154,10

-

4 238,5


 

Таким образом, норматив товарных запасов с учетом сезонных колебаний спроса на товарные группы в IV квартале превышает плановые показатели на 1 084,4 тыс. руб., или на 34,4 %.

Произведем расчет оборачиваемости  товарных запасов 2011 года, при прежней  товарной политике, при рассчитанной норме товарных запасов и при  формировании товарных запасов с  учетом индекса сезонных колебаний (Таблица 3.5).

Таблица 3.5 – Средняя величина оборачиваемости с учетом сезонных колебаний

 

Товарн.группа

Выручка от реализ.

Норматив  товарных запасов, тыс. руб.

Коэффициент оборачиваемости, обороты

Длительность одного оборота, дни

     

Расчетн

Расчетн. с учетом IS

Расчетн.

Расчетн. с учетом IS

Расчетн.

Расчетн. с учетом IS

I кв

А

4 115

368,1

357,1

11,2

11,5

8,1

7,8

 

В

5 249

581,6

544,9

9,0

9,6

10,0

9,3

 

С

5 126

826,3

582,2

6,2

8,8

14,5

10,2

 

D

5 107

1 378,1

1072,8

3,7

4,8

24,3

18,9

 

Итого

19 597

3 154,1

2 557,1

6,2

7,7

14,5

11,7

II кв

А

6 002

368,1

488,9

16,3

12,3

5,5

7,3

 

В

7 368

581,6

740,8

12,7

9,9

7,1

9,0

 

С

8 134

826,3

926,2

9,8

8,8

9,1

10,2

 

D

8 015

1 378,1

1 565,5

5,8

5,1

15,5

17,6

 

Итого

29 519

3 154,1

3 721,4

9,4

7,9

9,6

11,3

III кв

А

2 849

368,1

228,6

7,7

12,5

11,6

7,2

 

В

3 152

581,6

299,1

5,4

10,5

16,6

8,5

 

С

4 267

826,3

503,6

5,2

8,5

17,4

10,6

 

D

7 126

1 378,1

1 391,4

5,2

5,1

17,4

17,6

 

Итого

17 394

3 154,1

2 422,6

5,5

7,2

16,3

12,5

IV

А

4 846

368,1

397,9

13,2

12,2

6,8

7,4

 

В

7 495

581,6

741,5

12,9

10,1

7,0

8,9

 

С

11 352

826,3

1 293,1

13,7

8,8

6,6

10,3

 

D

9 731

1 378,1

1 806,0

7,1

5,4

12,7

16,7

 

Итого

33 424

3 154,1

4 238,5

10,6

7,9

8,5

11,4

Итого за год

99 934

3 154,1

3 151,1

31,7

31,7

2,8

2,8

Информация о работе Анализ и оценка управления товарными запасами на предприятии ООО «Стройсервис»