Структура производственных процессов

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Декабря 2013 в 00:02, реферат

Описание работы

Производственный процесс состоит из операций и предполагает наличие рабочих мест. Операция является частью производственного процесса по обработке предмета труда на одном рабочем месте без переналадки оборудования одним рабочим (или бригадой рабочих) при помощи одних и тех же орудий труда.

Содержание работы

1. Определение производственного процесса.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2
2. Структура производственных процессов. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
3. Основные принципы организации производственного процесса. . . . . . . . . .6
4. Типы производства. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .8
5. Понятие о циклах. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .10
Список используемых источников. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13

Файлы: 1 файл

реферат.doc

— 337.00 Кб (Скачать файл)

 

Особенности массового  производства:

- изготовление  большого объема однородной продукции  в течение относительно длительного  периода;

- ограниченная  номенклатура выпускаемой продукции  (1 — 2 наименования);

- детальная  разработка технологических процессов;

- применение  специального высокопроизводительного  оборудования и автоматики;

- высокий удельный  вес рабочих высокой квалификации (наладчиков автоматов).

Достоинства массового  производства:

- значительный масштаб и постоянство номенклатуры дают возможность применения дорогостоящего производительного оборудования;

- создаются  благоприятные условия для углубления  специализации, роста производительности  труда и снижения издержек  производства;

- высокий уровень загрузки оборудования (без переналадки), установление четкого ритма работы, более короткий производственный цикл и меньшие перерывы в процессе производства.

Видно, что массовое и крупносерийное производство имеет  много достоинств, но имеет и существенные недостатки:

1) ориентация  не на конкретного потребителя  с его индивидуальными запросами,  а на усредненные стандарты;

2) жесткость  технологии, обусловливающая трудности  перестройки производства из-за  наличия значительного количества  специального оборудования и оснастки.

 

5. Понятие о циклах.

Производственным  циклом называют период пребывания предметов  труда в производственном процессе с начала изготовления до выпуска  готового продукта в пределах одной  организации, поэтому он включает циклы  выполнения:

  • технологических,
  • контрольных,
  • транспортных,
  • складских операций (время выполнения операций),
  • естественные процессы,
  • время перерывов.

Технологический цикл образует время выполнения совокупности технологических операций в производственном цикле.

А операционный цикл включает время выполнения одной операции, в течение которого изготавливается одна партия одинаковых или несколько различных деталей, это время выполнения технологической операции и подготовительно-заключительных работ.

Длительность  производственного цикла зависит от метода планирования, организации и управления производственным процессом во времени и в пространстве.

Под временем выполнения операций понимается время, в течение  которого осуществляется прямое или  косвенное воздействие работника  на предмет труда.

В него включается время на:

  • переналадку оборудования,
  • технические операции,
  • транспортные,
  • складские,
  • контрольно-обслуживающие операции.

К естественным относятся процессы сушки после  окраски, затвердения и т. п.

Время перерывов  включает в себя:

1) перерывы партионности, возникающие при обработке деталей партиями из-за их пролеживания в ожидании обработки всей партии перед ее транспортировкой на следующую операцию;

2) перерывы ожидания - следствие неравенства продолжительности операций на смежных рабочих местах; появляются в результате несогласованности времени окончания одной и начала другой операций, выполняемых на одном рабочем месте, по причине чего детали или партии деталей пролеживают в ожидании освобождения рабочего места;

3) перерывы комплектования появляются вследствие того, что детали, образующие одно изделие или комплект, имеют различную продолжительность обработки и поступают на сборку в разное время.

 

 

Безотносительно к отраслевой принадлежности любая  организация стремится повысить эффективность производственного процесса за счет сокращения длительности производственного цикла путем сокращения:

1) длительности  основных и вспомогательных технологических  операций;

2) длительности  естественных процессов; 

3) перерывов.

Третий способ наиболее доступен и эффективен, так как не требует больших затрат, чего нельзя сказать о первых двух.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список используемых источников.

  1. http://infomanagement.ru/lekciya/Proizvodstvennyi_protsess_i_yego_struktura
  2. http://www.startlogistic.ru/logistika-proizvodstva/24-struktura-proizvodstvennogo-processa.html
  3. http://ru.wikipedia.org/
  4. http://www.strategplann.ru/maloe-predprijatie/proizvodstvennyj-protsess.html

 

 

 

 


Информация о работе Структура производственных процессов