Пути совершенствования организационной структуры управления

Цель определила следующие задачи:
- построение такой организационной структуры управления, способствующей достижению целей организации, и при которой наиболее оперативно и своевременно будут выполняться требования объекта управления и внешней среды;
- совершенствование процесса подготовки и принятия управленческого решения;
- повышение эффективности работы аппарата управления на основе строгой регламентации их деятельности.

Введение……………………………………………………………………….
1 Теоретические и методические основы формирования организационной структуры управления бизнесом…..………………………….
1.1 Сущность организационной структуры управления бизнесом и принципы ее построения…………………………………………………………...
1.2 Исторически сложившиеся виды организационных структур управления…………………………………………………………………………..
1.3 Основные подходы и методы построения организационной структуры управления……………………………………………………………...
1.4 Факторы, определяющие организационную структуру управления…..
2 Анализ организационной структуры управления ЗАО «Силикатный Завод»………………………………...……………………………….……………..
2.1 Характеристика системы управления ЗАО «Силикатный Завод»………………………………………………………………………………..
2.2 Анализ и оценка структуры управления с использованием показателей………………………………………………………………………….
2.3 Анализ возможностей организационной структуры и ее эффективности……………………………………………………………………...
3 Пути совершенствования организационной структуры управления…….
3.1 Совершенствование организационной структуры предприятия с использованием методов структуризации целей и организационного моделирования. Экономическая оценка предлагаемых мероприятий………….
3.2 Совершенствование разработки управленческих решений как результат деятельности организационной структуры управления……………...
3.3 Разработка регламентирующей документации………………………….
Заключение…………………………………………………………………….
Список использованных источников………………………………………...