Построение организации "Фитнес клуба"

Федеральное государственное  автономное

образовательное учреждение

высшего профессионального  образования

«СИБИРСКИЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ  УНИВЕРСИТЕТ»

институт управления бизнес – процессами и экономики

 

 

 

 

 

 

 

 

 

РАСЧЕТНОЕ ЗАДАНИЕ

«Построение организации фитнес-клуба»

 

 

 

 

 

 

 

          Студент                                    __________                           Е.В. Курганова

                                                                              подпись, дата                                  инициалы, фамилия

 

Преподаватель                         __________                                И.Л. Голянд

                                                              подпись, дата                                инициалы, фамилия

 

 

Красноярск 2011

 

Раздел 1: Обоснование построения организации

 

В настоящее время спорт  является приоритетным направлением развития, как в Красноярске, так и по всей России. В качестве обоснования создания именно фитнес – клуба следует привести тот факт, что увеличивается спрос на данный вид услуг.

Основной идеей фитнес – центра Sun Fit является отдельные занятия мужчин и женщин. Это связано с психоэмоциональной стороной человека, которая непосредственно влияет на эффективность тренировок.

Миссия фитнес – клуба: «Эффективные тренировки – желаемый результат!». Данный слоган отражает основную концепцию и идею заведения.

Основной целью является удовлетворение потребительских ожиданий. Кроме того, организация ставит перед собой ряд задач, реализация которых непосредственно влияет на достижение цели. К задачам относятся:

• Разработка методических планов
• Поддержание санитарной и пожарной безопасности
• Повышение квалификации тренерского состава

Логотип фитнес – центра представляет собой солнце с нанесенным на нем названием. (ПРИЛОЖЕНИЕ А) Незамысловатость логотипа объясняется легкой запоминаемостью, а соответственно и узнаваемостью. К тому же, солнце олицетворяет доброжелательное отношение персонала

фитнес – центра к потребителям, что в свою очередь является неотъемлемой частью для достижения основной цели заведения.

Производственные фонды  организации являются частной собственностью. Организационно – правовая форма  – индивидуальный предприниматель. Выбор такой организационно –  правовой формы обусловлен, прежде всего, относительной простотой  организации данной формы.

 

Раздел 2: Деловая активность. Анализ рынка

 

Фитнес – клуб расположен в микрорайоне Северный. Это крупный динамично развивающийся микрорайон, расположенный в самом большом районе города Красноярска – Советском. На сегодняшний день в микрорайоне ведется активное строительство жилых домов, а также находится один из самых крупных торговых комплексов. Наибольший процент жителей микрорайона – это люди со средним достатком.

Немаловажным фактором является конкурентная среда. Основным конкурентом является фитнес – центр Strongo. Он расположен на расстоянии около 5 км. На фоне схожести предоставляемых услуг, фитнес – клуб SunFit имеет одно неоспоримое преимущество – наличие раздельных тренировок. Именно на эту особенность SunFit делает упор.

Возраст (лет)	Потенциальная численность (кол-во чел)	Strongo	SunFit	Ниша (%)
3 – 7
7 – 12
12 – 16
16 – 20
20 – 35
более 35

 

На данный момент Strongo охватывает порядка 75% рынка спортивных услуг в микрорайоне. Однако после выхода на рынок фитнес – центра SunFit ожидается распределение потребителей 50%/50%. Далее с помощью дополнительных программ, стимулирующих потребительский спрос фитнес – центр Sun Fit планирует занять более весомую нишу в сфере оказания спортивных и оздоровительных услуг на близлижайшей территории.

График работы фитнес клуба: 8:00 – 22:00. Данные часы работы определены тем, что в настоящее время  вырос спрос на утренние тренировки. В вечерние же часы ожидается такой  контингент, как работающие люди, студенты и т.п.

Фитнес центр работает 14 часов в день. В год планируется 353 рабочих дня. В остальные же дни будет осуществляться санитарная обработка (первое число каждого  месяца). Общий годовой фонд рабочего времени фитнес – центра составляет 4 942 часа.

Что касается организационной  структуры, то руководителем фитнес – центра является директор. В его  подчинении находится бухгалтер, отвечающий за ведение финансовой документации, младший обслуживающий персонал, а также заместитель, в свою очередь руководящий тренерами и барменами.

Всего в организации будет  задействовано 12 тренеров различных  специализаций, 10 уборщиц (из расчета  одна уборщица на 40 м²), 3 бармена, 3 работника ресепшена, 1 заместитель директора, 1 бухгалтер, 1 директор.

График работы тренерского  состава, а также барменов: два рабочих дня через один выходной. Таким образом, ежедневно в каждом зале (а также в баре) будет организовано две семичасовых рабочих смены.

 

Раздел 3: Производственная программа

 

В перечень предоставляемых  фитнес – центром услуг входят:

• Aqua аэробика
• Свободное плавание
• Фитнес (различные направления)
• Занятия на тренажерах
• Сауна
• Бар (спортивное питание)

Групповые занятия проводятся по 10 – 15 человек. Средняя продолжительность  тренировки в фитнес зале, а также  в бассейне составляет 1 час. В тренажерном  зале продолжительность тренировки увеличивается в среднем до 1,5 – 2 часов. Это связано с особенностями  тренировок данного вида.

Средняя загрузка фитнес – центра составляет порядка 85 человек. Однако в зависимости от времени суток это количество может колебаться от 45 до 120 человек.

 

 

 

 

 

 

 

ПРИЛОЖЕНИЕ А

Логотип фитнес – центра SunFit

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ПРИЛОЖЕНИЕ Б

Схема помещений  фитнес – центра SunFit