Модели и методы принятия решений

Принятие решений – основная часть работы менеджеров любого звена любого предприятия. Поэтому понимание всех тонкостей процесса принятия решений в различных условиях, знание и применение различных методов и моделей принятия решений играет значительную роль в повышении эффективности работы управленческого персонала.
В данной работе я рассматриваю понятия, связанные с принятием решений в различных условиях. Такие, например, как «риск», «определенность», «неопределенность». Будут рассмотрены некоторые примеры принятия решений в условиях определенности, риска и неопределенности. Также будут рассмотрены некоторые методы и модели принятия решений.

Введение
1.1 Теоретические определения
1.1.1 Решение
1.1.2 Определенность
1.1.3 Риск
1.1.4 Неопределенность
1.2 Решения, принимаемые в условиях определенности, риска и неопределенности
1.3 Модели и методы принятия решений
Заключение
Список литературы
Приложение 1
Приложение 2
Приложение 3