Корпорцаия

    Вышеуказанные уровни корпоративного управления и  его институциональная основа призваны обеспечить реализацию таких основных принципов корпоративного управления как прозрачность деятельности компании и системы ее управления, контроль над деятельностью менеджмента  со стороны акционеров, соблюдение прав миноритарных акционеров, участие  независимых лиц (директоров) в управлении компанией.  

    На  основе всего вышеизложенного можно  отметить, что развитие акционерной  собственности, сопровождавшееся отделением прав собственности от управления ею поставило проблему - как обеспечить контроль со стороны собственников  над управляющими, в руках которых  находится распоряжение собственностью, с тем, чтобы обеспечить максимально  эффективное ее использование в  интересах собственников. Организационная  модель, которая призвана решить эту  проблему, защитить интересы инвесторов, согласовать интересы различных  заинтересованных групп, и получила название системы корпоративного управления. В зависимости от особенностей развития, эта модель приняла неодинаковые формы в различных странах. Функционирование этой системы опирается  как на законодательные нормы, утвержденные государством, так и на правила, стандарты  и образцы, формируемые в результате формальных и неформальных соглашений всех заинтересованных групп.  
 

Заключение 

     Формирование  и широкое распространение акционерного капитала является одним из основных принципов, на котором базируется проведение рыночных реформ. Акционирование занимает важное место в образовании нормальных условий функционирования предприятий, является удобной формой для проведения их приватизации.

     В данной курсовой работе собраны и  изложены основные данные, которые  позволяют понять, что такое акционерное  общество, его происхождение, как  оно функционирует. Дается характеристика корпоративным формам собственности  и рассматривается вопрос слияния  и поглощения предприятий.

     В России и других странах СНГ происходят процессы разгосударствления и приватизации экономики. Основным способом их осуществления является переход предприятий из государственной формы собственности в акционерные общества. Так, в 1995 г. более 8 тыс. средних и крупных предприятий стали акционерными компаниями.

     В строительстве рыночной экономики  в России акционерная собственность может выполнить важные функции.

     Во-первых, она значительно расширит источник накопления за счет вкладов в сберегательных банках.

     Во-вторых, акционерное предпринимательство  способствует демократизации управления предприятиями, созданию их материально-технической  базы в различных отраслях промышленности, сельского хозяйства, усилению заинтересованности трудящихся в использовании приобретенных  факторов производства, улучшению использования  рабочего времени, функционирования живого труда, росту творческой инициативы рабочих и служащих, их привлечения  к управлению предприятием, демократизации отношений собственности на предприятии. Это поможет преодолеть отчужденность  рабочих от способов производства и  произведенного продукта, от экономической, а значит, и от политической власти.

     В-третьих, существенно уменьшаться диспропорции в экономике: между спросом и  предложением, между первыми и  вторыми подразделениями, группой  «А» и группой «Б» и т.д.

     В-четвертых, при помощи акционерной собственности  можно эффективно регулировать количество денег. Так, продавая акции, государство  уменьшает количество денег, а скупая, увеличивает его. Распространение  акционерной формы собственности  также будет способствовать развитию товарно-денежных отношений, внедрению  госрасчета, самоокупаемости, самофинансирования, самоуправления.

     В-пятых, использование акционерной собственности  улучшит качество функционирования и развития технико-экономических  отношений, т.е. отношений специализации, кооперирования, концентрации производства и т.д. Этой цели можно достичь  как через продажу акций предприятиями-смежниками, так и через усиление контроля трудящихся за качеством комплектующих  деталей.

     В-шестых, широкое внедрение акционерной  формы собственности будет способствовать рационализации процесса управления предприятием высшими организациями. Например, право  министерств и ведомств быть пайщиками  акционерных предприятий ослабит  ведомственную монополию, сделает  их более заинтересованными в  активном развитии предприятий и  объединений, будет способствовать уменьшению управленческого аппарата, демократизации процесса управления. Это усилит борьбу с бюрократизацией, ослабит административные методы управления экономикой.

     В-седьмых, интенсивное развитие акционерного дела ускорит межотраслевое переливание  производственных фондов экономического стимулирования в другие отрасли, в  которых производят остродефицитные  товары народного потребления. Это, в свою очередь, будет стимулировать  использование достижений НТР с базовых наукоемких отраслей промышленности в АПК, легкой промышленности, сфере услуг. 

Негативными чертами развития акционерной собственности  являются: во-первых, невозможность  при помощи акций централизовать трудовые сбережения и таким образом  усиливать экономический контроль за значительной частью населения. Так, в США 1% небогатых семей владеют  более 50% всех акций корпораций, а  в ФРГ 0,9% семей владеют 90% всех акций. С другой стороны, в 500 сильнейших монополистических  объединениях США часть акционерного капитала составляла в среднем около 20%. Если исходить из того, что количество частной собственности в США  на одну семью составлял во второй половине 80-х гг. 32,7 тыс. дол., а в  годовых доходах семьи проценты от вкладов и дивиденды равнялись, приблизительно, 7%, то в акционерном  капитале некоторая часть принадлежит  централизованным сбережениям населения, полученным через механизм широкого распространения акций.

     Во-вторых, миллионы мелких акционеров станут банкротами, т.е. потеряют свои сбережения во время  экономических кризисов.

     В-третьих, покупая контрольный пакет акций (для этого необходимо сосредоточить  в одних руках меньше 5% их общего количества), гигантские корпорации устанавливают  контроль над мелкими компаниями, а через многоступенчатую систему  зависимости от контроля, контролируют капитал других фирм, который в  несколько раз превышает их собственные  активы.

     В-четвертых, акционерные компании пользуются различными финансовыми махинациями на фондовых биржах, получая дополнительную возможность  дополнительного обогащения.

     В-пятых, при помощи акций активно ведется  подкуп высших чиновников государственного аппарата, законодателей.

     В-шестых, акционерная форма предприятия  используется как способ экономического принуждения для покупки нерентабельных филиалов крупной монополии. Так, в 1982г. корпорация “Дженерал Моторз” принудила 1,4 тыс. наемных работников одного из своих заводов полностью выкупить его. В том же году другая американская компания “Нейшнл стил” заставила 11000 человек выкупить один из своих нерентабельных сталеплавильных заводов. Эти нерентабельные, отягощенные долгами предприятия продаются, как правило, по цене, которая превышает их реальную стоимость. Так, чтобы обеспечить соответствующий технический уровень сталеплавильного завода “Нейшнл стил”, необходимо было потратить 650 млн. дол., а чтобы завод выжил, надо было снизить уровень заработной платы, пенсий, длительность оплачиваемого отпуска, продлить рабочий день и т.д.

Список  использованной литературы: 

1. Беликов И.В. Собственники и менеджеры//Журнал для  акционеров, 2000. - № 8.
2. Дэниэл Гарнер, Роберт Оуэн, Роберт Конвей. Привлечение капитала / Пер. с англ.- М.: Джон Уайли энд Санз, 1995.
3. Защита прав инвесторов / Под ред. проф. Яркова В.В. – М.: Финансовый изд. дом «Деловой экспресс», 1998. – 152 с.
4. Иванов Я.Н. Акционерное общество: управление капиталом и дивидендная политика. – М.: Инфра, 1996.
5. Корпоративное управление: владельцы, директора и наемные работники акционерного общества / Под ред. М. Хесселя. – М.: Джон Уайли энд Санз, 1996.
6. Мамай В.И. Акционерные общества. Защита интересов акционера и наемного работника. Практическое пособие. – М.: Контур, 1998. – 80 с.
7. Путь в XXI век: стратегические проблемы и перспективы российской экономики / Рук. Авт. колл. Д.С. Львов. – М.: Экономика, 1999.
8. Управление и корпоративный контроль в акционерном обществе: практич. пособие / Под ред. Е.П. Губина. – М.: Юрист, 1999.
9. Фельдман А. Управление корпоративным капиталом. - М.:, 1999. - 202 с.
10. Шеин В., Жуплева А., Володин А. Корпоративный менеджмент: опыт России и США. – М.: Новости, 2000.
11. Шихвердиев А.П., Гусятников Н.В., Беликов И.В. Корпоративное управление. М.: Изд. Центр «Акционер», 2001.
12. Шихвердиев А.П. Государство как субъект корпоративных отношений. - М: Изд. Центр «Акционер», 2002.