Интеграция и глобализация
Контрольная работа, 13 Декабря 2012, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Стратегическое управление (менеджмент) позволяет вырабатывать управленческие решения не как ответную реакцию на текущие проблемы, а как реакцию на основе анализа и прогнозов. Это также позволяет не только реагировать на изменения внешней среды, но и воздействовать на нее.
Методологический принцип современного стратегического менеджмента заключается в построении стратегии не от прошлого к настоящему, а от будущего через прошлое к настоящему.
Содержание работы
Введение………………………………………………………………..2
1. Интеграция…………………………………………………………3
2. Глобализация………………………………………………………7
3. Модель организации стратегического управления………….10
4. Направления изменений моделей управления……………….17
Заключение……………………………………………………….…..21
Список литературы……………………………………………….....22
Файлы: 1 файл
Теория организации.doc
— 515.00 Кб (Скачать файл)
Глобализация стала
важным реальным аспектом современной
мировой системы, одной из наиболее
влиятельных сил, определяющих дальнейший
ход развития нашей планеты. И
тем важнее становится для развивающихся
стран иметь эффективную
Стратегическое управление
тесно связано с вопросами
планирования и экономического анализа. В связи
с этим показательным можно считать определение
стратегического менеджмента, сформулированное
как взаимосвязанный комплекс планирования
стратегии организации и внедрения выработанных
планов в жизнь.
В то
же время изменчивость экономической
среды предъявляет к стратегическому
управлению новые требования: в современных
условиях стратегическое планирование
должно быть гибким и адаптивным. Это привело
к появлению ряда управленческих моделей,
в которых делается попытка обеспечить
желаемую гибкость, зачастую в ущерб обоснованности
и тщательности проработки стратегических
планов.
Список литературы
- Управление организацией: Учебник /Под ред. А.Г. Поршнева, З.И. Румянцевой, И.А. Саломатина. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 291 с.
- Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность организа
ции в условиях кризиса: экономика, маркетинг, менеджмент. – М.: Прогресс, 2008. – 204 с.
- Франчук В.И. Основы современной теории организации. – М.: Статистика, 2002. – 261 с.
- Волкова В.Н., Емельянова А.А. Теория систем и системный анализ в управлении организациями: Справочник. - М.: "Финансы и статистика", 2006.
- Мухин В.И. Исследование систем управления (анализ и синтез систем управления). - М.: "Экзамен", 2003.
Бланк И.А. Финансовый менеджмент. - К.: Эльга, Ника-Центр, 2004. -
Степанова Г.Н. Стратегический менеджмент. Планирование на предприятии. - М.: Изд-во МГУП, 2001.
- Андреева Т.Е. Управление персоналом в период изменений в российских компаниях: методики распространенные и результативные // Российский журнал менеджмента. 2006. Том 4. N 2. С. 25 - 48.
- Бовин А.Е. Интеграция в свободу//"Россия в глобальной политике". – 2004. - № 3, Май – Июнь
- Стиглиц Дж. Глобализация: тревожные тенденции/ Пер. с англ. Г.Г. Пирогова. М.: Мысль, 2003. 300 с.
- -