Ассиметрия процессов организации и дезорганизации

Российский  Экономический Университет им. Г.В. Плеханова

Факультет МЕНЕДЖМЕНТА

По дисциплине Теория организации

Реферат на тему:

«Ассиметрия процессов организации и дезорганизации»

Выполнила

Студентка    группы факультета Менеджмента

Москва    2012

В  своей основной работе "Всеобщая организационная наука. Тектология", первый том которой вышел в 1912 г., А.А.Богданов предвосхитил многие идеи кибернетики, теории систем, синергетики и других наук.

"Всеобщую организационную науку, - отмечает А.Богданов, - мы будем называть "тектологией". В переводе с греческого это означает "учение о строительстве". "Строительство" является синонимом для современного понятия "организация".

Тектология Богданова - это общая теория организации и дезорганизации, наука об универсальных типах и закономерностях структурного преобразования любых систем. Несомненно, что Богданову удалось заложить основы новой синтетической науки, хотя и не получавшей признания длительное время. Основная идея тектологии состоит в тождественности организации систем разных уровней - от микромира до биологических и социальных. Богданов полагал, что дезорганизация является частным случаем организации (а верхнего предела организации и нижнего предела дезорганизации не существует). Во всем мире происходит борьба организационных форм и в этой борьбе побеждают более организованные формы (неважно, идет ли речь об экономике, политике, культуре или идеологии). Это происходит от того, что организационная система всегда больше, чем сумма ее составляющих элементов, а дезорганизационная система - всегда меньше суммы своих частей. Поэтому основная задача тектологии состоит в лучшей организации вещей (техники), людей (экономики) и идей.

Богданов одним из первых в мире ввел понятие системности, указав, что организация есть целое, которое больше суммы своих частей

Асимметрия  процессов организации и дезорганизации. «Всякий процесс, идущий в сторону организации, увеличивает дальнейшие организационные возможности, тогда как идущий в сторону дезорганизации, напротив, уменьшает дезорганизационные». (Кн.2, с.196). Богданов иллюстрирует этот тезис на ряде примеров, но особенностью их является то, что они касаются отдельных комплексов и игнорируют внешнюю среду. Если же взять в расчет внешнюю среду, то тезис, на наш взгляд, надо дополнить, а именно – всякий процесс, идущий в сторону организации, увеличивает организационные возможности данного комплекса, но уменьшает организацию окружения, то есть увеличивает дезорганизацию во внешней среде; процесс, идущий в сторону дезорганизации, действительно уменьшает дезорганизационные возможности данного комплекса, но также уменьшает организационные возможности во внешней среде, то есть увеличивает ее дезорганизацию. Но, асимметрия организационных и дезорганизационных процессов, существует и связано это со временем. Дело в том, что процессы организации требуют больше времени, чем дезорганизации. Действительно, начавшаяся дезорганизация сокращает дальнейшие дезорганизационные возможности, но пока разворачиваются возможности организации, успевают включиться и «сработать» гораздо больше дезорганизационных процессов, и таким образом «организационная фора» процесса организации может быть сведена на нет. Отсюда, кстати, проистекает известное управленческое правило, что принятые решения должна проводиться в жизнь с максимальной быстротой.

Приведем  в качестве примера ассиметрии организационныых и дезорганизационных процессов – асимметрию, проявляющуюся при осуществлении взвешивания. Мы имеем два комплекса: весы и систему гирь. Для наглядности представим, что все гири, аккуратно расставлены в своих ячейках в специальной коробочке (так, впрочем, это и бывает на самом деле). Будем считать для комплекса «гири» - именно такое состояние наиболее организованным, а всякое изъятие гирь из ячеек - дезорганизацией. В комплексе «весы» организованное состояние соответствует равновесию чашек весов, а любые другие состояния рассматриваются как неорганизованные. Исходное состояние – груз на левой чашке весов (или на правой, если смотреть с другой стороны) – неорганизованное. Условимся, что вынутая из коробки гиря, в нее уже не возвращается. Начинаем процесс измерения – перевода системы в организованное состояние. Для этого кладем на чашку весов гирю наибольшего достоинства. Весы, либо останутся в прежнем положении, либо (если гиря тяжелее груза) займут эквивалентное неравновесное положение, но теперь правая чашка окажется внизу. Для наглядности предположим, что это произошло, когда мы извлекли и поставили на чашку не одну, а скажем три гирьки. Процесс дезорганизации закончился; одновременно оказался дезорганизованным и комплекс «гири», но процесс организации комплекса «весы» должен быть продолжен. Теперь мы должны снять последнюю поставленную нами гирю, после которой весы перешли в дезорганизованное состояние, дождаться, когда весы перейдут в прежнее дезорганизованное состояние, и положить на весы гирьку меньшего достоинства (не возвращая, как мы условились предыдущую гирьку в коробку). Через несколько итераций мы, очевидно, добьемся своего, и обеспечим равновесие чашек – но какой ценой? Во-первых, мы несколько раз вынуждены пройти через дезорганизацию комплекса «весы», а во-вторых, мы сильно дезорганизовали комплекс «гири», - во многих ячейках, в нерегулярном порядке гирьки отсутствуют. Этот простой, но наглядный пример, показывает всю сложность взаимодействия процессов организации и дезорганизации. Время оказывается существенным и неотъемлемым фактором организационных процессов. Этот факт стал осознаваться учеными в конце XX века. В частности, Нобелевский лауреат И.Пригожин показал, что структурная устойчивость диссипативных (обменивающихся энергией с окружающей средой) структур, прямо связана с необратимостью времени .

Богданов  вводил время явным образом при  анализе, например, соударений упругих  и неупругих тел, рассматривая последствия  этого в интервалы времени  бесконечно малой продолжительности. Представляя удар не как мгновенный акт, а как сложный реальный процесс, чем он является на самом деле, он показал, (Кн.2, с.205) что по схеме подбора течение процесса столкновения неравномерно и неоднородно. Он также пришел к выводу о всеобщей необратимости природы. «Отрицательный подбор идет везде и всюду; то, что он берет, он уносит бесповоротно: формы разрушенные вышли из экономии природы, и сама природа уже не та, и все новое образуется в новых условиях. Если наука говорит о явлениях обратимых или повторяющихся, то это лишь приблизительные, практические характеристики; при достаточном исследовании можно всегда показать их неточность. Человек, ушедший из дому, не может вернуться домой: ибо если и вернется, то уже не тот человек и не в тот дом. Нo эта необратимость имеет еще другое название: она есть неисчерпаемость творчества» (Кн.2,с.207).