Анализ влияние основополагающих законов организации

 

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

Сибирский государственный аэрокосмический университет

имени академика М.Ф. Решетнёва  

 

 

  

 

Кафедра «Менеджмента»

 

 

  

 

 

  

 

 

 

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА 

 

По дисциплине:  «Теория организации и организационное поведение»

На тему: Анализ влияние основополагающих законов организации

(название )

 

 

  

 

 

  

 

 

  

 

 

  

 

 

                                                                                                 Выполнила мг.гр.№ ММА 14-01

                                                                 Третьякова Юлия Валерьевна 

                                                                                                                           (Ф.И.О.) 

 

 

                                                                                                  Проверил:

                                                                 Гостьева Ольга Валерьевна 

                                                                                                                                                                    (Ф.И.О.) 

 

 

 

 

Красноярск 2015

 

Содержание

 

ВВЕДЕНИЕ  ТЕОРИЯ ОРГАНИЗАЦИИ

1. ИСТоРиЯ ПРеДпРияТИя                                                            

1.1. иСТОрИЯ  СоЗДаНиЯ ПреДПриЯтИя, структура          2

           1.2. оСнОВнЫе фуНКЦии, ЦЕЛИ И ЗАдАЧи,количество      5

           СОТРУДНИКОВ  

           1.3. Перспективы развития                                                                 6

2. Анализ влияния основополагающих законов    

ОРГАНИЗАЦИИ

3. ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПОВЕДЕНИЕ

              3.1. КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА                                                   18

            

             3.2. СИСТЕМА МОТИВАЦИИ СОТРУДНИКОВ ПРЕДПРИЯТИЯ 20

 

    3.3. КОНФЛИКТЫ И СТРЕССЫ                                                           21

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ВВЕДЕНИЕ

 

 

Теория организации - это наука об общих закономерностях образования, устройства, функционирования и развития организаций как сложных, целенаправленно функционирующих динамических систем.

Теория организации тесно связана с естественными и общественными науками, которые являются для нее источниками методологических подходов и организационного опыта. Особое значение имеет связь теории организации с социальными и экономическими науками, позволяющая прогнозировать развитие внутриорганизационных отношений, а также с теориями систем и информации, позволяющими изучать организации с точки зрения системного подхода.

Рассмотрим влияние основополагающих законов организации, их факторов и принципов на  примере предприятия ОАО «Красмаш» в целом, а так же на одном из  подразделений – отделе  бухгалтерии.

 

 

1. ИСТОРИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ

 

1.1 История создания предприятия

 

 

Открытое акционерное общество «Красноярский машиностроительный завод», широко известное как Красмаш – одно из крупнейших предприятий города, края и России.

Датой основания ОАО "Красноярский машиностроительный завод" принято считать 13 июля 1932 года. Начальником строительства и первым директором завода с 1932 года по 1937 год был Александр Петрович Субботин.

 Изначально на предприятии  выпускались драги, паровые котлы  и экскаваторы для золотых  приисков. До 1941 года Красмашем  изготавливались шахтные подъемные машины, лебедки,  проходческие комбайны,  врубовые машины,  вагонетки,  клети шахтные, скипы, копры, отсадочные машины, транспортеры для золотодобывающей  и горной промышленности,  катера, баржи, оборудование для нефтедобывающей промышленности.

С началом войны предприятие перешло в подчинение Наркомата вооружения, и в него влились эвакуированные из западных районов страны коломенские заводы им. Ворошилова и им. Куйбышева, частично ленинградские заводы "Арсенал" и "Большевик", калужский и сталинградский заводы. С этого времени основной продукцией Красмаша стали автоматические зенитные пушки. На фронт из Красноярска был отправлен первый эшелон зенитных пушек 61-К. За годы войны завод вырос

                                                                  2

в мощное оборонное предприятие.  В конце 1944 года завод частично вернулся к производству гражданской продукции.

В послевоенное десятилетие сменялись директора, а завод продолжал выпускать  военную технику. И только в 1958 году Постановлением правительства завод перепрофилируется на изготовление ракетно-космической техники.  В 1963 году было принято решение организовать на Красмаше  производство бытовых электрических холодильников.  С 1993 года производство холодильников выделено в открытое акционерное общество «Красноярский завод холодильников "Бирюса".

С середины 60-х годов Красмаш приступил к освоению и серийному производству баллистических ракет для подводных лодок.

С 1986 года завод приступил к утилизации военной техники, снятой с вооружения.

С 1989 года Красмаш вернулся к изготовлению космической техники, данное направление развивается  по сей день. Красмаш является стратегическим объектом и работы по разработке и изготовлению основной продукции является секретной информацией.

Наряду с основной тематикой, Красмашем освоена и продолжает осваиваться продукция гражданского назначения. При этом предпочтение отдано наукоемким проектам, в реализации которых максимально используется имеющийся научно-технический и производственный потенциал предприятия.

Приоритетными направлениями развития гражданской продукции являются производство оборудования для атомной, химической и нефтегазовой отраслей, производство оборудования для топливно-энергетического комплекса, производство малотоннажное химическое, криогенное производство, производство режущего и мерительного инструмента, нестандартного оборудования.

23 декабря 2008 года ФГУП  «Красмаш» преобразовано в                   ОАО «Красмаш», Учредителем Общества является Российская Федерация. ОАО "Красноярский машиностроительный завод" занимает одно из ведущих мест в отрасли производства ракетно-космической техники.

В 2012 году предприятие отметило свой 80-летний юбилей.

Корпуса завода расположены по общепринятому технологическому принципу: складское хозяйство, транспортное, раскройно-заготовительное производство, кузница, литейное производство, цех термической обработки и покрытий, механическая обработка, все виды сварки, включая ЭЛС, производство пневмовакуумных испытаний, корпуса общей сборки и вакуумных испытаний через контрольно-испытательные станции.

На предприятии созданы все виды производства и технологий, необходимых для ракетно-космической продукции с высоким уровнем качества и надежности.

Сложнейшие изделия ракетно-космической тематики, оборудование для электронной, нефтегазовой, химической промышленности и топливно-энергетического комплекса, оборудование для получения поли- и монокремния, сельскохозяйственное оборудование, медицинская техника, штампы, пресс-формы, нестандартное оборудование, приспособления и инструменты – таков далеко не полный перечень выпускаемой Красмашем продукции.

 

 

Генеральный директор

Зам. генерального директора

Зам. генерального директора

Зам. генерального директора

…

…

Финансовый отдел

Отдел бухгалтерии

Юридический отдел

Филиалы

Отделы / Цеха

Рисунок 1. Структура предприятия ОАО Красмаш»

 

Достижения Красмаша в области высоких технологий и производства наукоёмких и высокоточных изделий широко известны не только в нашей стране, но и за рубежом.

Многолетняя история Красмаша – это история высокопрофессионального труда рабочих, мастеров, специалистов, служащих и руководителей, у которых есть, чему поучиться. Главная ценность Красмаша – это его люди, его трудовой коллектив, и в том, что Красмаш пользуется известностью и признанием мирового бизнеса, заслуга, прежде всего тех, кто создавал его, тех, кто работал на нём, и тех, кто работает сейчас.

Без высококвалифицированных кадров невозможно сохранение и развитие красмашевских традиций и Красмаш предоставляет большие возможности для освоения любых профессий, обеспечивает достижение высокого уровня квалификации через систему подготовки кадров, постоянное совершенствование профессионального мастерства.

 

 

1.2 Отдел бухгалтерии. Основные функции, цели и задачи. Количество сотрудников, требование к квалификации.

 

 

Отдел бухгалтерии датой своего основания считает 13 июля 1932 года. За историю предприятия отдел бухгалтерии не претерпел кардинальных изменений структуре и функциях.

Функции отдела бухгалтерии на предприятии  ОАО «Красмаш»:

-   обеспечить правильное  ведение  бухгалтерского и налогового  учета.

Цели и задачи отдела бухгалтерии на предприятии  ОАО «Красмаш»: 

- формирование полной  и достоверной информации о  деятельности организации и ее имущественном положении, необходимой внутренним пользователям бухгалтерской отчетности - руководителям, учредителям, участникам и собственникам имущества организации, а также внешним  инвесторам, кредиторам и другим пользователям бухгалтерской отчетности;

- обеспечение информацией, необходимой внутренним и внешним  пользователям бухгалтерской отчетности  для контроля за соблюдением законодательства Российской Федерации при осуществлении организацией хозяйственных операций и их целесообразностью, наличием и движением имущества и обязательств, использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов в соответствии с утвержденными нормами, нормативами и сметами;

- предотвращение отрицательных  результатов хозяйственной деятельности  организации и выявление внутрихозяйственных  резервов обеспечения ее финансовой  устойчивости.

 На сегодняшний день  в отделе работает 66 квалифицированных  сотрудников:

-  ведущие бухгалтера  с высшим экономическим образованием;

- бухгалтера 1 и 2 категории  с высшим экономическим и техническим,   средне-профессиональным образованием.

Средний возраст коллектива 43-45 лет.

 

 

Главный бухгалтер
Зам.главного бухгалтера						Зам.главного бухгалтера				Секретарь
Налоговое бюро		Расчетное бюро		Производственное бюро		Общее бюро		Материальное бюро

 

 

Рисунок 2. Структура бухгалтерии.

3. Перспектива развития  отдела бухгалтерии.

 

Отдел бухгалтерии относится к постоянно функциональному подразделению, без которого не может обойтись предприятие. В данное время  идет разработка, внедрение и отработка бухгалтерских программ, что в ближайшем время позволит оперативно отслеживать все процессы бухгалтерского и налогового учета, составление баланса предприятия на конкретную отчетную дату. 

Кардинальными изменениями в структуре может быть объединение планового, финансового отделов и отдела бухгалтерии в одно структурное подразделение с расширенными возможностями. Отдел очень нуждается в квалифицированных молодых кадрах. Для этого предприятие придерживается политики привлечения и стимулирования  оплаты  сотрудников.

 

 

2. АНАЛИЗ ВЛИЯНИЯ ОСНОВОПОЛАГАЮЩИХ ЗАКОНОВ ОРГАНИЗАЦИИ 

В любой организации имеются управляемые, частично управляемые и неуправляемые процессы. Например, процесс принятия решения и исполнения его, процесс управления сбытом продукции, воспитательный процесс и т.д. Каждый процесс включает четыре составляющие:

- входное воздействие (вход). Им может быть поступающая 
информация, распоряжение вышестоящего руководителя, 
инициатива самого руководителя;